十四五规划公司心得体会5篇.doc
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1、十四五规划公司心得体会5篇 我国发展仍然处于重要战略机遇期,我们仍需向着国力强、人民富、底气足的新目标继续前进!建设2035年基本实现社会主义现代化远景目标与我们每一个人有关。下面是为大家收集的关于十四五规划公司心得体会_对“十四五”规划的感想5篇,希望你喜欢。十四五规划公司心得体会篇一乘势而上,顺势而为,这是发展的客观规律。目前,我们企业自身的发展走到了生死抉择的十字路口,外部环境发生了重大或根本性变化,新思维、新动能、新模式等正在加速全面颠覆中国物流业发展的大环境,由此对所有物流企业都提出了前所未有的生死挑战;同时,我们自身的转型发展受“十大瓶颈”制约,也没有取得全面和实质性的突破,陷入了
2、进退维谷的困境,被逼到了生死抉择的十字路口。解读报告对当前形势的准确把握和精辟分析,充分揭示了“十四五”战略规划的出台背景,也让我们深切地感受到形势的严峻,和立足当下,抓住“十四五”这次历史性机遇,顺势而为的重要性。经过新物流成立以来近四年的实践证明,对于一个企业来说,大发展小问题,小发展大问题,不发展全是问题,发展也是解决企业所有问题的关键,科学地总结出“十四五”战略规划的最终目的是推动公司实现全面转型升级和高质量跨越式发展。用发展去解决我们企业出现各种问题的重要性和重要意义是大家的共同认识,无数矛盾都是产生于落后而消亡于发展。“十四五”战略规划,是一个有破有立、大破大力的规划,是从行业趋势
3、、集团使命和自身实际着眼,以多年的深入学习研究和艰苦实践探索成果为基础,是坚持“六个说清楚”“三个说明白”和“三做三不做”理念,经过著名咨询公司科学论证所做出的科学决策。“十四五”战略规划,为整个物流的发展起到了强大的战略引领作用,作为整个物流体系中的一员,宁波物流有了科学理论体系的支撑后,为全面建成以数字化引领的现代物流供应链企业提供了无限可能。十四五规划公司心得体会篇二7月22日,总部年中工作会就“十四五”战略规划进行了解读和宣贯。整个规划目标明确、路径清晰、内涵丰富,是实践经验、集体智慧与“外脑智库”的结晶。本人对战略规划进行了深入学习,感觉既烧脑,又惊叹,更振奋。一方面,我为“十四五”
4、战略规划点赞,此次战略规划规模之大空前绝后、难度之大前所未有,这彰显了总部领导班子的使命与担当;另一方面,我为“十四五”战略规划的宏伟蓝图所鼓舞,规划气势恢宏、目标高远、震撼心灵、催人奋进。“十四五”战略规划是一项庞大的系统工程,从思维到理念、从模式到机制、从运营到管理、从变革到创新、从管控到赋能、从“六化”到“三型”,整个规划逻辑清晰、环环相扣。这不是简简单单的改头换面,而是脱胎换骨、浴火重生的顶层设计和变革之路。“十四五”战略规划的主线是发展,为发展而谋与策,为发展而变与革,为发展而破与立。“十四五”战略规划中的谋与策、变与革、破与立,是一个联系紧密、相互贯通、相互作用、有机统一的整体,内
5、在逻辑性强。“十四五”战略规划的谋与策,是为了实现中远海运物流的全面转型升级和高质量跨越式发展,是为了什么而做,是最终目的。“十四五”战略规划的变与革,是_中远海运物流“十大瓶颈”的根本遵循,是怎么做的方法和举措,是主旋律。“十四五”战略规划的破与立,是为了把中远海运物流打造成以 “六化”为核心能力的“三型”企业,是要做成什么,是主要目标。“谋与策”为“变与革”指明方向,“变与革”为“破与立”扫清障碍,“破与立”是“谋与策”的精彩现实。十四五规划公司心得体会篇三“十四五”战略规划的蓝图已经绘就,路径已经清晰,号角已经吹响,茂名外代作为未来的城市公司,无论是思想上还是行动上,都须紧随总部步伐,撸
6、起袖子加油干,在“快、准、狠”上下功夫。快速领悟大战略,快速融入大变革知之深则行愈达。城市公司作为一线的作战单元,必须对“十四五”规划的战略意图要有清晰的认知,必须把战略意图学懂、弄通,并在作战过程中把它做实。高质量跨越式发展需要变革,变革是为企业发展注入新动能、新活力。大变革是顶层设计,也需要底层支撑。作为城市公司的我们不能置身事外,而是要融入大变革,拥抱大变革,参与其中,服务其中。面对变革,我们要以新思维迎接新挑战,把变革转化为生产力和竞争力。准确把握战略机遇,找准城市公司定位察势者智,驭势者赢。“察势”就是要把握“十四五”战略规划这个大势,积极谋划、主动参与;“驭势”就是要认清形势和任务
7、,按照“十四五”战略规划要求,发挥优势、补足短板,把城市公司的职责履行好,功能发挥好。未来,城市公司应当是产品销售的主力军,利润创造的贡献者,品牌推广的先锋队。茂名外代将以“十四五”战略为引领,在“聚力聚焦产业链、做深做透供应链、创新创造价值链”上做*,在“巩固存量、开拓增量、转变思路、提升效率”上下功夫,加速推动发展模式转变,扎实推动高质量发展,奋力开创城市公司新局面。狠抓战略执行,狠抓能力建设知之不难,行之不易。如何将战略转化为成功实践和精彩现实,靠的是决心、拼的是行动,归根到底就是要强化执行、狠抓落实。茂名外代始终保持强烈的使命感、责任感和紧迫感,切实增强战略执行的主动性和自觉性,把“十
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