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1、责 任 公司文章读后感认真的读完了文章中的三个故事，记得应该是在大学时偶然在杂志中看到过，当时真的是当作故事来看的。现在身处职场几年，处于不同的环境下，再体味一番感触自不一样。无论是新娘、猎狗还是沙砾的故事，我从中都体会到了两个沉甸甸的字：责任。新娘不进你家的门，没有承担柴米油盐的责任，猎狗追不上兔子，依然可以活的自在。没有责任感的人，如沙漠中不屑一顾的人一样轻松，甚至会如新娘般低头偷笑。而文中更提到的“尽力而为”与“全力以赴”，关键就在于自身责任心的大小差别。在平常的外协管理工作中，也会经常去一些外协厂家，譬如太行机械厂之类的国企。先不说工艺，与我公司的管理理念来比较，很容易发现其中的一些现
2、象：车间物品无人看管，车辆也可随便停放。即使拿几件产品走恐怕也无人过问；数量不清，每次拉回的产品根本无人计数，包括其管理人员。每次均以我公司接收数量为准；另外包括产品积压无人关心安排仍正常上下班等情况。我们公司基本上是看不到这样的情况的，这就显示出一个责任心的差异问题。纵然是其中做了几十年的老员工，拿我们的几篇文章来看，就如那新娘一般，忘了把心也带过公司的那道门。这只是拿来举个例子，想象我们的公司如果也是这样的情况，数量不准、任务不保、客户难留，恐怕就成为了必然，这是我们承担不起的损失。曾看到过另外一篇报道，企业家和经理人进行访谈：“什么样的问题对于企业经营来说是最致命的？”80%以上的人给出
3、了这样的答案：“员工没有责任心”，其实企业不怕遇到困难与危机，最怕遇到的是缺乏责任感的管理者和员工。在企业中，好的责任心的体现就是给出最好的结果。无论身在哪一个岗位都必须用良好的业绩来证明自己，证明可以为公司带来效益，一切苦劳、勤劳都不如功劳来的实在。像外协方面，不是说车间报了外协计划，只需打电话找外协厂即可。外协产品的工艺图纸要求等都要了解。岗位责任在于在规定的时间内，使外协厂家为我公司提供足够数量、优秀质量的产品，并在价格上保证公司足够利润。相反质量问题、拖延交期、价格超高等不良的结果，在一定程度上都是不负责任的表现。只有保证车间、生产、外协等一系列工序的管理人员保持高度的责任心，才能创造
4、更大的利润。公司业绩考核的每项标准都是以最终的结果来衡量的，我们坚定不了强烈的责任心，给不了满意的结果，考核达标只是空谈。说起责任心，需要在我们有事情时，有足够的勇气说出“我负责”，但这三个字说起来容易，真正做到不容易。既要有“我为此事负责”的责任心和责任感，还要有能够担负起这个责任的胆识和能力。公司要培养这样的氛围和文化，让员工用于承担。但这不是说在工作出现失误后说出的“我负责”，而是要在承担这份工作时，就首先要有清醒的认识：我必须把这件事情做好，做的圆满。作为一名职业者，我们总在变换着自己的角色，也许今天是尽力而为的猎狗，也许明天就成了全力以赴的兔子。没有强烈的责任心，就算是我们跟上了职业的步伐，却也是在不停地消耗着短暂的青春和青春赋予我们的激情。当一种态度可以改变事情发展的趋势甚至结果时，我们就需要思考到底应该以何种心态，并以怎样的方式去做。我们不要尽力而为，当用身心全力以赴而去打拼、去奋斗、去追求自己想要的结果时，得到的也许比期望的要更多。责任心或者说责任感，正是我们想要的这种关键态度。林肯曾经说过：每一个人都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。如此，你才能磨练自己，求得更高的知识而进入更高的境界。生产部：朱亮 2013-7-23
