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1、 金隆公司2门100T地磅改造工程施工组织设计：铜陵市皖江建设有限责任公司编 制 人： 肖 同 柱：二0一四年九月二十日目 录第一章 编制依据1第二章 工程概况2第三章 施工部署（组织机构、劳动力计划）3第四章 主要分部分项工程施工方案10第五章 季节性施工方案14第六章 现场安全事故应急救求援预案15第七章 施工进度计划18第八章 工期保证措施19第九章 安全保证体系及措施20第十章 质量保证体系22第十一章 文明施工保证体系及措施28第十二章 减少扰民噪音污染保证措施30第十三章 地下管线保护措施31第十四章 成品保护措施 37 第一章、编 制 依 据本工程施工组织设计是根据以下几项进行编
2、制的：1、徐州衡器厂有限公司提供的施工图纸。 2、工程所在地的现场环境。3、现行的有关建筑法律、法规、施工验收规范、安全技术规范、文明施工以及质量检查评定等标准。4、公司现有的机械设备、实际技术力量和公司内部制定的各项管理制度。第二章、工 程 概 况1、本工程为金隆公司围堰及储罐基础工程。工程地址：金隆公司厂区内。工程专业：土建、安装。图纸由铜陵有色设计研究院设计。建筑结构形式为门钢筋混凝土，本工程计划开竣工时间为2013年4月25日至2013年5月20日（具体开工日期以监理工程师签发开工报告为准），工程总工期25天（日历天）。 2、结构部分基础工程：根据当地地质情况设计对基础要求，素土夯实，
3、地基承载力R150KN/m2，每块基础板承载45t；各基础板应在同一水平面上，误差不大于2mm，基础板用二次灌浆保证；基础内纵向钢筋必须有60以上的交叉用钢丝捆绑牢固，使之成为接地网，接地电阻小于4. 3、地面做法 素土夯实；150厚级配碎石压实；100厚C25混凝土随打随抹平。第三章、施工部署施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，主要有施工组织机构、施工准备、施工总体安排，在考虑这些问题时，要结合公司的实力、工程特点等，科学合理地安排，本工程将按项目法全面进行组织，公司主管部门设置从开工至交工所有职能人员，全面控制工程质量、进度、安全和文明施工。1、施工组织机构：该机构分人员组织、机
4、械设备组织、材料组织、运输组织和工程协调组织，这些组织是否合理，将直接影响整个施工过程的顺利完成，为此公司精心研究选派年青能干，责任心强的李家正项目经理，组织实施该工程。项目部人员配备：人员配备分施工管理人员和参加施工的各工种人员项目部管理人员配备：根据本公司的特点，公司将选派施工经验丰富，责任心强的项目经理，由项目经理组建该项目管理班子，做到分工明确，责任到人。项目经理岗位职责a、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度及本公司的安全生产的规章制度。b、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益，必须讲安全抓生
5、产首先必须抓安全。c、加强安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。d、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查施工现场的安全管理，及时消除事故隐患，制定针对性的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。e、组织班组学习安全操作规程并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别是劳动用工的管理和教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。f、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作
6、业的行为。g、对现场搭设的“两架一网”、安装的大型机械、电器设备（配合机管员）等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续，方能使用。h、对工地存在的安全隐患，对市或公司安全部门安全员所发出的隐患通知书必须签字，并按通知限期整改。i、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告并参加事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报，虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。j、工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好各项施工安全技术资料。项目经理岗位职责a、在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的全面负责。b、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全违章冒
7、险蛮干的行为。c、参加项目部组织的安全检查，对负责施工的单位工程存在的问题要及时纠正。d、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。工长（施工员）安全职责a、在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全全面负责。b、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面形式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。c、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全违章冒险蛮干的行为。d、参加项目部组织的安全检查，对负责施工的单
8、位工程存在的问题要及时纠正。e、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。安全员岗位职责a、在项目负责人领导下，负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底。b、检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规范和标准，如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见，报项目负责人处理。c、正确填报施工现场安全措施检查情况分析报告和意见。d、处理一般性的安全事故。e、按照规定进行工伤事故的登记，
9、统计和分析工作。生产工人安全责任制a、认真学习各项安全生产规章制度，努力提高安全生产知识和技术水平，自觉遵守安全操作规程及施工措施，不违章作业。b、保管好所使用的工具及防护用品，坚持用前进行检查。c、本人对不熟悉的机械、工具未经操作训练不得操作和使用，不动用他人机械、工器具。d、施工前及施工过程中，对施工场所要进行检查，做好安全防范措施，设有安全警告牌的区域切勿进入。e、坚持文明施工，下班前一定做好现场清理，做到工完料尽场地清。f、新工人要进行安全教育，特别是对危险性工作要交待安全施工方法，并在施工中照料他们的安全。g、爱护现场安全措施，不得乱拆、乱动，不得将设备、材料等堆放在施工通道上，保持
10、施工道路畅通。h、积极参加安全活动，提出安全工作建议揭发不安全行为，为安全多做工作。i、有权制止他人违章作业行为，有权越级反映施工中的不安全问题，发现险情时，有权先进行处理，后再向领导报告。j、发生事故的人或发现他人造成事故应立即报告班组长或有关部门，并积极抢救伤者，防止扩大事故，提供事故责任。参加施工人员配备：施工人员是施工过程中的实际操作者，是工程质量进度、安全、文明施工的直接保证者，为此，所配备参加的施工人员，要具有良好的质量安全意识，较高的技术等级和参加过类似工程且有丰富的施工经验的人员，根据本工程特点将同时配备一个施工队，由项目部统一管理。木工瓦工钢筋工砼工架子工机械工机修工焊工水电
11、工施工员配合工21011/111111所有参加施工人员均须进行三级安全教育并考试合格，所有特殊工种均持有相应的岗位操作证。本工程劳动力配备计划详见附表。机械设备结合本工程为地下工程其主要以钢筋、混凝土工程，故采用混凝土为商品混凝土。所以不需要搅拌机械及垂直运输机械。材料组织项目部配备专职材料员，负责收集甲供材料的相关资料并办理验收手续。对自购材料、设备必须满足设计和规范要求，同时附有产品合格证明，质保书和检验报告，经监理和业主现场工程师验收合格后，方可使用，严把进场材料质量关。协调组织在整个施工过程中，将有木工、钢筋工、瓦工操作队伍，专业安装等队伍进场施工,平面流水立体交叉施工，施工现场着重对
12、各工种的质量、安全及施工进度进行协调和管理，为各工种提供合理的施工作业面，为整个工程的整体施工创造良好的条件。2、施工准备施工准备工作为工程开工前的重要工作，准备得好坏，将直接影响工程的质量、安全文明施工以及进度的进展，为此首先要制订好各施工班组的施工时间，各工序相互之间合理衔接，为工程按质、按期完工打下良好的基础。 开工前准备派工程技术人员进驻现场，对引进的坐标和水准点进行保护，安排人员对施工现场进行指导，搭设临时设施。技术准备 为使工程质量确保达到国家验收标准，在工程开工前，组织参加施工的技术人员熟悉图纸，了解和掌握设计意图，针对新工艺和关键部位进行详细的技术交底，使工程从开工到竣工都受控
13、于技术管理之中，从而确保工程顺利进行。施工现场准备为将施工场地平整，做好整个场地的临时排水，将现场的砼道路进行先施工。以保证雨天能正常施工。施工用水，用电要严格按照施工平面布置图和有关规定进行安装，电线用钢管埋设，过路水管埋深。施工现场搭设一些必要的临时设施，如办公室、值班室、水泥库、仓库。3、施工总体安排根据本工程的特点，整个工程设一名项目经理、一名工程负责人、一名技术负责人，多个作业班组参加施工。为确保在规定时间内完成施工任务，所有参加施工的班组均在项目部的统一指挥下按照“先地下后地上，先主体后装饰，先土建后安装”的施工顺序组织施工。具体为：定位放线土方开挖基础工程验收室外工程竣工验收。
14、表3.1 劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程主体结构装修屋面工程给排水电气室外工程木工2/钢筋工1/瓦工10/配合工1/管道工/电工1/砼工1/机械工1/施工员1/机修工1/电焊工1/架子工/表3.2 拟投入本工程的主要施工机械表序号机械或设备名 称型号规格数量额定功率（KW） 生产能力备 注1交流电焊机BX1-2002-2211100%2钢筋切断机GQ4013100%3钢筋弯曲机QW-4023100%4钢筋调直机GXQ1213100%5水准仪DS32/100%6 经纬仪J21/100%7振动棒台22.2100%8振动平板台12.2100%9电动打夯机HW-201
15、2.5100%10木工电锯台12.2100%1112131415第四章、主要分部分项工程施工方案一、工程施工测量1、建立施工控制网根据施工总平面图上拟建的建筑物的座标位置、基线、基点和相关数据，以及指定的标高控制点，用经纬仪、水准仪和钢尺进行网点的测设，在建筑物四周平行于建筑物建立统一的施工控制网点、水准点及建筑物的主轴线等控制点标志，控制点之间应通视、易量；控制点必须设置在混凝土桩上，控制桩的顶标高应略低于场地设计标高、桩长1.5m，以便长期保存。控制点设置应牢固、稳定，不下沉、不变位，防止外界的碰撞破坏，并定期进行校核。2、高程控制0.000以下及以上的标高控制，主要是以相邻的建筑物上标注
16、的控制点控制，以便于相互校核和分段施工。引测步骤如下：（1）先用水准仪测出后视水准点（指高程控制点）根据建筑物设计标高计算出高程点标高（2）高程控制主要要点。测设水平线时，最好是用直接调整水准仪的仪器高度，使后视时的视线正对准水平线，前视时则可直接用铅笔标出视线标高。由0.000水平线向上量高差时，所用钢尺必须经过检查复核，量高差时尺身应铅身和用力均匀，并应进行尺长和温度修正。二、基础工程1、开挖：本工程土方工程量主要是基础土方，拟用机械开挖。首先要求认真通阅施工图纸，准备放线，定好各控制轴线的门桩，以便挖槽过程中，能方便校核轴线，以免挖偏挖深。增加成本或造价，带来不必要的浪费。挖土过程中，严
17、格按照施工图纸，预留工作面，放坡，以防塌方或给施工带来一定的难度。土方挖到地质报告及图纸设计的要求后由监理方组织建设、设计，勘探、质检等部门进行验收，并做好验槽记录，签字后，方可进行下道工序的施工。2、土方工程挖到设计要求后，应立即将轴线引测到地槽坑内，标高钉好，同时，对于两邻两基础深度差h与两基础的净距L应保持在L（12）h范围内。3、回填土土质应规范符合要求，不得用建筑垃圾或含有杂物的土，作填土，并进行分层夯实，并应测定压实后土的干重及压实系数符合设计及规范要求。三、模板工程1、模板安装要求模板的接缝不应漏浆；在浇注混凝土前，木模要浇水湿润，但模板内不应有积水。模板与混凝土的接触面应清理干
18、净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能的隔离剂。浇注混凝土前，模板内的杂物应清理干净。2、模板选型混凝土侧壁选用胶合板作侧模，用483.5钢管作支撑。选用的模板及其支撑系统必须具有足够的强度、刚度和稳定性，木模和胶合板在受潮后不变形，以保证构件形状、位置等的正确性。底层所用的钢管排架要支撑于夯实的土层上并用垫块垫牢。所有模板表面平整、涂好隔离剂，边缝平直。使混凝土成型后达清水砼效果。对于结构中的弧形构件，可采用先配模板安装加固的方法施工，配模方法为将弧形线条划分为若干小段，每段均用小宽度板条拼成设计形状，再在模板面钉一层镀锌铁皮，然后将配好的各小段模板运至现场拼在一起，并与其它模板合并加固。混
19、凝土之前，应在清理过的模板表面上(包括第一次使用的模板)涂刷隔离剂，对隔离剂的基本要求是：不粘结、易脱落、不污染墙、易于操作、易清理、无害于人体，不腐蚀模板。5)、安装模板之前，应将各种预埋件按图就位，避免模板安装好后二次开洞，模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装，模板安装质量标准如下。3、模板的拆除模板拆除要预先制定好拆摸顺序，根据施工作业的温度情况，掌握好混凝土达到初凝的时间，当混凝土达到初凝后，方可对其侧面模板进行拆除，拆模时不得用铁撬撬开模板，并要保护模板边角和混凝土边角，拆下的模板要及时清理，清理残渣时，严禁用铁铲、钢刷之类的工具清理，可用模板清洁剂，使其自然脱落或用木铲刮除残
20、留混凝土。拆除模时间：侧模板以不损坏砼表面及楞角时，方可拆模，底模拆除时间详见下表所示：四、钢筋工程1、钢筋的施工方法和质量措施（1）本工程侧板钢筋均采用绑扎搭接。（2）钢筋绑扎程序：底板筋侧板筋，为确保钢筋工程顺利，要求钢筋翻样及时准确地做出钢筋下料表，各种规格的进料计划，按上述绑扎顺序按时进场，适时做好半成品加工，力争做到半成品钢筋随出、随吊、随绑扎。（3）钢筋绑扎、安装质量要求钢筋的交叉点应用20#铁丝（或22#）扎牢，不得有变形、松脱、位移。所有钢筋的规格，间距，根数，位置均匀符合设计要求。所有箍筋均应与受力筋垂直。绑扎钢筋网和钢筋骨架外形尺寸允许偏差：（单位：毫米）a、网眼尺寸10m
21、mb、骨架的宽及高5mm c、受力钢筋：间距10mm，排距5mm，箍筋间距20mm受力钢筋的绑扎应互相错开，接头数在同截面上，受拉区不超过25%，受压区不得超50%，二级钢筋均不得超过50%。钢筋的保护层厚度应符合下列规定：基础：40mm侧板墙：受力筋15mm所有插入筋的规格、尺寸、间距、锚固长度均应符合设计要求。（4）质量保证措施：钢筋在施工过程中，派专人对钢筋规格、品种、间距、尺寸、根数、搭数位置与长度进行复核验收。不符合之处应及时派人整改直到合格。在砼浇捣过程中，应派专人“看筋”，如发现松动，移位，保护层不符合载匀应及时修整。浇捣砼时，钢筋容易位移变形，以避免以下现象，砼浇捣过程中，定岗
22、定部位派人检查、返修平板钢筋，特别注重对平板上层筋保护层的控制。五、砼施工方法及质量保证措施（1）建筑结构砼采用商品砼，采用泵送砼。（2）砼工程质量保证措施：砼浇捣前，模板、支撑、钢筋、予埋件及管线等均进行检查和签署“隐蔽工程验收单”“技术复核单”并由业主监理工程师现场代表认可，最后由技术负责人签发砼“浇捣令”，上述工程未结束，未签发“浇捣令”，不得为抢进度擅自施工。砼浇筑前，应将模板内的垃圾、杂物、油污清理干净，并浇水湿润模板，模板缝要堵严。（3）成品保护制度：明确成品保护的技术措施和责任划分，明确各成品、半成品项目保护的要求。（4）质量检查、验收与奖惩制度钢筋混凝土质量检查验收包括：隐蔽工
23、程验收。工序交接验收。奖惩措施： 班组经济分配与操作质量挂钩。 质量不合格的坚决返工并对奖金有否决权。 对质量事故的责任人处以罚款或行政处分。第五章、雨季施工的措施l、现场排水（1）、根据总平面图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以便确保工地和一切临时设施的安全。（2）、雨季中应设专人负责，随时随地及时疏浚，确保施工现场排水畅通。2、运输道路雨期中应指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修或晴天时修好，以便消除隐患。3、临时设施和设备的防护（1）、施工现场的临时设施，在雨期前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。（2）、施工现场的机电设备(配电箱、掣箱、电焊
24、机等)应有可靠的防护措施。（3）、雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供料。（4）、怕雨、怕潮、怕裂(预制件)、怕倒(大模板)的原材料、构件和设备等，应放入室内或设立坚实的基础堆放在较高处，或用蓬布封盖严密。第六章、施工现场安全事故应急求援预案序号安全事故类型联系单位施工现场应急救援措施执行单位1坍塌事故公司应急救援办公室（安全科） 发生坍塌事故，现场人员立即撤离坍塌区，项目经理及有关人员报告，项目经理启动现场应急系统，依照安全技术措施一方面组织人员排除险情，以预防坍塌的再次发生。一方面对埋入的人员组织用手刨挖，以避免伤员二次受伤，对受伤者进行现场必要的救治，
25、同拨打120送医院抢救，项目经理按照报告程序逐级报告，公司应急救援指挥机构组织公司应急小分队赶赴出事现场开展救援工作：协助公司事故调查组，对事故展开调查。项目部公司应急小分队2触电事故公司应急救援办公室（安全科） 触电事故主要有三类，施工碰触电、工地随意拖拉电线现场照明不使用安全电压：最早发现触电者，大声呼叫电工迅速拉闸断电，然后边向项目经理及有关人员报告，边用木棒木板等不导电的材料将触电人与接触电线、电器部位分离开，将触电者抬到平整的场地，现场伤员营救人员按照有关救护知识立即进行救护，同时拨打120送医院抢救；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。项目部3物体打击
26、事故公司应急救援办公室（安全科） 不戴安全帽在发生的物体打击事故中，占事故总数的90%，所以进入施工现场必须戴安全帽是首选安全措施；当发生物体打击事故，最早发现者立即向项目经理报告，项目经理组织现场营救小组人员迅速对伤者进行紧急清理包扎止血，同时拨打120或直接送医院抢救；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。项目部4机械伤害事故公司应急救援办公室（安全科） 当发生机械伤害事故，如受伤者自己能够呼救，首先大声呼叫电工迅速拉闸断电；如受伤严重已不能呼救，最早发现者大声呼叫电工迅速拉闸断电，向项目经理及有关人员报告，同时拨打120急救中心，现场伤员营救小组人员将伤者抬到
27、平整的场地进行必要的救治，如发现伤者有断指断腿等，应立即将其找到，用医用纱布将其包好，随同伤员一起送往医院救治。项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。项目部5高处坠落事故公司应急救援办公室（安全科） 当发生高处坠落事故，最早发现者立即向项目经理报告，项目经理组织现场营救小组人员迅速对伤者施救，如有骨折伤员，应注意对骨折部位的保护，使用木板平抬，避免因不正确的抬运，使骨折部位造成二次伤害；同时拨打120或直接送医院抢救；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。项目部6有毒气体中毒煤气中毒公司应急救援办公室（安全科）当有人休克，最早发现者立即大
28、声呼救，向有关人员及项目经理报告，同时拨打110报警；营救人员首先打开门窗。然后将中毒者移置通风处拨打120送医院抢救，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救，如采取人工呼吸、输氧等急救；当有人感觉头昏、晕觉等异常症状及时向项目经理报告，立即送医院进行确诊以便查明原因；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。项目部 应急小分队公司序号安全事故类型联系单位施工现场应急求援措施执行单位7爆炸办公室(安全科) 施工现场氧气瓶、乙炔瓶、汽油、油漆等易燃易爆品贮存使用不当易发生爆炸事故；当气体爆炸、可燃性材料起火引起的爆炸发生，按照应急程序要求，现场灭火组、物资
29、抢救组要首先控制引起爆炸的火源、可燃物及助炮燃物；同时拨打110、119、120报警，通知其他人员马上撤离事故现场；现场营救组对伤员紧急救治；项目经理按照报告程序逐级报告，非常情况可越级上报，并协助公司事故调查组对事故展开调查。项目部公司应急小分队8火灾办公室(安全科) 在施工平面图中用红色笔将消防器材、消防水管口标于其中，设置在醒目的位置上；高层建筑指30m以上的建筑物，要随层做消防水源管道，用2吋(约50mm)立管，设加压泵，每层留有消防水源接口；当发现有火险发生时，项目经理立即指挥现场消防灭火组、伤员营救组等分工协作，取出灭火器和接通水源进行扑救；当火势较大，现场无力扑救时，立即拨打11
30、9火警，讲清火险发生的地点、火势情况、报告人姓名、单位地址，并派人到单位门口、街道交叉路口等候消防车的到来，带领消防车迅速赶到火灾现场；建筑物起火的7分钟内是灭火的最好时间，如超过这个时间，就要设法逃离火灾现场，依靠消防人员灭火；项目经理按照报告程序逐级报告，非常情况可越级上报，并协助公司事故调查组对事故展开调查。项目部公司应急小分队9暴雨洪水办公室(安全科)当洪水进入施工现场，项目部应急程序立即启动，组织应急小组开展自救，利用现场防洪、抗洪物资如砂袋、铁锹等物资进行围挡、排水、用污水泵向外排水，项目经理可根据实际需要向可提供援助邻近单位请求支援；按照报告程序向公司报告，协助公司事故调查组对事
31、故进行损失评估。项目部公司应急小分队可提供援助的邻近单位10传染病办公室(安全科)在发病发病期间，无论机关或施工现场，如发现发热、上吐下泻病人，立即拨打120急救中心送医院诊治，如医院诊断为传染性疾病，按照传染病防治法的有关规定，通知建设单位申请当地卫生机构采取必要的卫生措施；按照报告程序向上级报告。项目部11食物中毒办公室(安全科)无论机关或施工现场，发现饭后多人有呕吐、腹泻等不正常症状时，及时向项目经理报告，拨打120急救电话送医院救治；同时让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐；通知食堂保留生产任务仪器以备检查；按照报告程序向上级报告。项目部 铜陵皖江建设有限责任公司临时用电将业主提供的电源引
32、入总配电箱，由总配电箱向每个分配箱供电，分配电箱向开关箱供电，供电电缆架空，现场供电箱体安装牢固，箱体周围无坑洼积水，无杂物堆放，采用三相五线制，三级配电二级保护，一机一箱一闸一漏，现场设置专业电工负责线路检查、检修，确保施工现场用电中的人身安全和设备安全。施工用水从业主提供的供水口采用20PPR给水管接至施工现场.第七章、计划开、竣工日期和施工进度计划根据建设方要求，本工程计划开工日期约为2013年4月25日，竣工日期2013年5月20日，工程总工期20天（日历天）。由于本工程要经过雨季，施工工期比较紧张，只有在很好的安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备前提下，才能保证按期交工，为此
33、，我们根据工程特点和总工期的要求，按本工程具体工程量，编制施工进度计划，并规定了主要控制项目完工日期。第八章、工期保证措施施工进度计划是施工过程中的一个重要控制指标必须加以重视，进度计划编制的先进性、合理性将直接影响该工程的经济效益和社会信誉，为此承建该工程的项目部，必须根据总工期的要求，采取以下几种措施，确保工程按期交工。1、开工前按工程施工工期总体要求，认真编制详细的施工形象进度计划及施工材料采购，机具、劳动力进场计划，并逐一加以落实。2、围绕进度计划，选配技术精良的施工队伍，做到合理调配，精心组织指挥。3、提高施工机械化程度，配置技术含量高，数量满足施工要求的机具设备。以加快施工进度和提
34、高劳动生产率。4、定期检查施工进度情况，一旦出现拖延，及时分析原因并研究制定抢进度落实措施，对造成工期延误的责任人，对照项目部制度进行处罚，以激励生产机制。第九章、安全生产保证措施（一）安全生产目标安全是建筑施工中永恒的主题，我们将把安全放在重要的位置上，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工进度、经济效益。没有安全，一切都无从谈起。安全管理目标为：死亡率为0，轻伤率1.0，杜绝重大恶性及设备火灾，爆炸事故，争取省，市级安生文明工地。（二）安全生产责任制在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系，安全生产体系将由安全生产责任
35、制、安全生产制度及安全生产管理网络组成。1、安全施工责任制根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，施工现场负责人为辅各级工长及班组长为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制，具体职责如下：项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。施工现场负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用。机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员
36、保证遵章操作，并对用电机械进行周期性安全检查。劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天防火区域记录在册，开具防火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。2、安全施工制度根据安徽省有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全检查、安全交底、安全活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，将另制定本工程安全生产奖罚条件以确保制度及各项措施的落实。安全教育制度详见图安全检查制度详见图安全交底制度详见
37、图（三）确保安全施工的技术组织措施安全技术措施作为安全生产施工的基本保障，必须全面实行，安全技术措施将贯穿施工全过程。第十章、工程质量保证措施（一）组织结构成立以项目经理为组长的质量管理小组，定期召开质量例会解决工程中出现的质量问题，下达质量目标，分解至各班组，使工程质量始终处于受控状态。（二）项目部人员质量职责1、项目部经理质量职责a）执行落实公司质量方针和质量体系文件要求，制定项工程质量计划实施细则，对承建项质量负主要责任。b）为项目工程各项质量活动提供充足的资源，确保质量计划有效进行，使工程质量目标顺利实现。c）制定项目工程质量岗位责任制，采取经济奖罚措施控制项目管理人员和操作人员的质量
38、工作。d）接受和执行公司内部质量审核，对存在的质量问题，及时组织实施纠正和预防措施，并跟踪检查验证其实施有效性。e）做好本项目的单位工程自检、整改验收的组织准备工作，做好施工过程和竣工交付前产品的保护工作。2、项目技术负责人质量职责a）严格遵守国家技术标准和规范，协助项目经理组织实施技术质量管理，对承建的项目工程质量负技术责任。b）参加承建工程图纸会审，编制一般工程的施工组织设计，制定质量计划和特殊过程作业指导书，经总经理和安质科审批后，组织实施。c）参加公司组织内部质量审核，对存在的质量问题制定处理方案和纠正预防措施，经总工室审批后组织实施，并跟踪检查验证其实施有效性。d）做好工程定位放线和
39、标高控制测量工作，对进场材料取样试验，砼配合比计量配料、钢筋模板工程及隐蔽工程检查验收负责组织实施。3、项目质检员质量职责a）遵守工程施工验收规范和工程质量验收评定标准，掌握工程质量监督法规和监督程序，处理质量问题公正合理。b）熟悉施工图纸设计内容，及时掌握设计变更要求，深入现场监督检查人人员按图施工。c）负责抽查进场原材料、半成品和成品出厂合格证、试验单和取样试件质量记录，并检查实物与设计是否相符，防止未经检测试验或检测试验不合格产品投入使用。d）每个分部分项工程、隐蔽工程和重要工序完工后，都要执行班组自查、项目部验评、质检员复查核定“三检制”；发现一般质量问题立即责成整改；发现较大质量问题
40、，填写质量隐患通知书，通知项目部限期处理。e）执行公司内部质量审核计划，跟踪检查纠正和预防措施实施有效性，并保存、传递检查验证质量记录和资料。4、项目材料员质量职责a）遵守公司材料管理制度，禁止使用假冒伪劣产品；对进场入库产品要按检验和试验程序实施检验，防止未经检验或检验不合格产品投入使用。b）产品进场要查品种、规格、质量、数量和质量说明书、检验报告；作好标识后分类堆放，并建立产品明细分类台帐。c）对有防潮、防雨、防变质要求的露天堆放产品，应采取铺垫、覆盖防护措施；对库存产品应做好通风、防潮、防锈防护；对易燃、易爆、易碎、易损和易变质产品，应采取防火、防爆、防湿和防变质贮存措施。5、项目施工员
41、质量职责a）按照施工进度计划、施工方案和施工技术标准组织施工前向班组进行施工技术质量交底。b）组织班组自检、互检、参加上、下道工序交接验收和隐蔽工程验收，配合项目部进行分部、分项工程质量评定。c）协助项经理如实填写日记，负责组织实施现场成品、半成品的防护工作。d）负责不合格品或质量隐患的纠正处置实施工作，做好纠正措施检验记录。6、项目测量员质量职责a）熟悉图纸建筑结构和安装工程设计测量要求，制定施工测量计划。b）负责械槽开挖基础、主体和设备安装的定位、轴线、标高传递、沉降观测工作。c）负责向施工班组进行施工测量技术交底，参加分部分项工程检测、验收。d）负责测量仪器的日常保管、维护和送检工作，做
42、好工程测量记录的保管传递工作。安全生产保证体系公司总经理 分管副经理 公司工程部 项目经理 钢筋班班长/瓦工班长木工班长后勤负责人/项目副经理 安 全 员 工程质量保证体系公司总经理 分管副经理 项目经理 项目副经理 公司工程部 技术负责人 质检工程师 木工班长瓦工班长/后勤负责人钢筋班班长/ 文明施工保证体系分管副经理 公司总经理 项目经理 文明施工检查员 技术负责人 公司工程部 项目副经理 瓦工班长木工班长/后勤负责人/钢筋班班长 第十一章、文明施工保证措施（一）文明施工目标计划文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照安徽省有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理。本工程文明施工目标为：确保工地文明施工创建文明工地。（二）成品保护措施工程施工过程中，制成品、工序产品及已守分部分项工程作为后序工程的作业面，其质量的保护必须影响整个工程的质量，故制定以下成品保护措施。1、制成品保护钢筋制品、砼构件、预埋件、金属制品等制成品可堆放在室外制成品堆放场地地基应平整、干净、牢固、干燥，排水通风良好，无污染。制成品就分类、分规
