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1、目 录一、编制依据61.1、编制依据6二、工程概况82.1、工程基本情况82.2、承包范围82.3、施工做法92.4、本工程施工难点特点及解决方案10三、施工部署和施工准备123.1、施工部署123.2、施工准备19四、加强深化设计274.1、深化设计安排274.2、深化设计内容274.3、深化设计的流程284.4、深化设计要求28五、工程整体施工的管理与协调配合305.1、施工管理的重要性305.2、项目管理遵循的模式305.3、规范项目管理、健全各项管理制度305.4、整体施工的协调配合31六、分项工程主要施工方案356.1、地下车库耐磨混凝土地面施工方案356.2、环氧防滑地面施工方案3
2、56.3、抹灰工程施工方案426.4、轻钢龙骨硅钙板吊顶施工方案466.5、轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案466.6、矿棉板吸音板施工方案546.7、楼地面地砖施工方案546.8、卫生间地面地砖施工方案616.9、墙面砖施工方案616.10、大厅玻化砖干挂施工方案646.11、内墙乳胶漆施工方案736.12、屋面施工方案756.13、屋面真石漆施工方案84七、工程进度计划与保证措施877.1、施工进度目标877.2、工程进度管理877.3、施工工期进度保证措施887.4、优化施工组织管理，缩短施工工期措施927.5、分节点控制进度927.6、工程进度落后赶工计划措施92八、质量保证体系及保证措施9
3、58.1、质量方针和目标958.2、质量管理体系958.3、制定施工质量管理程序978.4、建立工序质量管理点，确定质量控制重点978.5、施工质量管理措施998.6、质量目标实现的措施1008.7、防治质量通病的措施1038.8、季节性施工保证措施1058.9、工程创优措施107九、安全管理体系及保证措施1109.1、安全管理方针和目标1109.2、安全管理措施的实施1109.3、安全保证技术措施1159.4、应急预案1209.5、应对特殊、紧急情况预案121十、环境保护管理体系与措施12610.1、环境保护管理目标12610.2、环境保护管理组织措施12610.3、环境保护管理技术措施12
4、710.4、环保材料的使用12910.5、竣工后环境质量保证措施130十一、文明施工保证措施13211.1、文明施工目标13211.2、建立健全项目组织机构13211.3、建立健全施工计划管理制度13211.4、建立健全质量安全管理制度13311.5、建立健全现场技术管理13311.6、建立健全现场材料管理13311.7、施工现场保卫措施133十二、成本控制与节约措施13512.1、事前计划准备13512.2、事中实施控制13612.3、事后分析总结138十三、成品保护措施14013.1、成品保护的主要措施14013.2、成品、半成品的管理措施14113.3、分部分项工程成品保护措施14113
5、.4、安装配合交叉作业成品保护14313.5、交工前成品保护措施14413.6、成品保护资源配置144十四、工程保修服务措施14514.1、免费维修保养期14514.2、材料质量保证14514.3、工程保修工作程序14514.4、技术性回访14614.5、保修维护措施146 附图：施工进度计划(附图1)、 总平面及临水临电施工现场布置（附图2）一、编制依据1.1、编制依据 序号类别名称编号（时间）1招标文件总后礼堂整体改造和地下车库工程招标文件2总后礼堂整体改造和地下车库工程招标补充文件、通知、图纸会审及答疑纪要等3图纸总后礼堂整体改造和地下车库工程招标施工图标准图集工程做法（012BJ1-1
6、）内装修-吊顶（88J4-3）4施工合同总后礼堂地下装修及屋面工程合同5规范、 规程、 标准、其他文件中华人民共和国建筑法6中华人民共和国招投标法7中华人民共和国安全生产法8房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法 9建筑内部装修防火施工及验收规范（GB50354-2005）10建筑设计防火规范（GB50016-2006）11建筑内部装修设计防火规范（GB50222-2001年版）12建筑施工组织设计规范（GB50502-2009）13建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）14室内装饰装修材料有害物质限量标准（GB6566-2001）15砌体工程施工质量验收规范（GB5
7、0203-2002）16高级建筑装饰工程质量验收标准(DBJ/T01-27-2003)17建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）18木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）19建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）20屋面工程质量验收规范GB50207-201221建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）22建设工程质量管理条例23建设工程安全生产管理条例24施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)25民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）26北京市建设工程施工现场管理基本标准京建施【1991】125号27关
8、于加强建筑工程室内环境质量的若干意见（建办质【2002】7号）28北京市建设工程见证取样和送检管理规定（试行）京建质【2009】289号29环境管理体系GB/T24001-200430职业健康安全管理体系GB/T28001-200131质量管理体系GB/T19001-200832长沙广大建筑装饰有限公司IOS9001质量管理体系等其他文件二、工程概况2.1、工程基本情况序号项 目内容1工程名称总后礼堂整体改造和地下车库工程2工程地址北京市海淀区复兴路22号3质量标准确保“建筑长城杯”金奖，确保达到“鲁班奖”质量标准4建设单位总后礼堂整体改造和地下车库工程领导小组办公室5设计单位中国人民解放军总
9、后勤部建筑设计研究院6监理单位中国人民解放军总后勤部建筑设计研究院工程建设监理部7质量监督单位军队工程与环境质量监督站8总包单位北京城建建设工程有限公司9分包单位长沙广大建筑装饰有限公司10建筑功能公共建筑11承包范围总后礼堂地下一层精装修（除排练厅外）、地下车库装修、屋面装饰工程（除防水卷材以外） 合同工期228日历天（2012年5月28日至2013年1月10日）2.2、承包范围 2.2.1、总后礼堂地下一、二、三层精装修（除排练厅外）、地下车库装修、屋面装饰工程（除防水卷材以外）承包范围包含：（1）总后礼堂地下一层（除排练厅外）：走道、管弦乐队休息室、乐队指挥休息室、民乐队休息室、服装间、
10、化妆间、抢妆间、办公室、道具间、储藏间、演员候场区、大厅、电梯厅、前室配电控制室、库房、楼梯间、管道井、卫生间、地下车库等装饰工程。（2）总后礼堂地下二层：地下车库、走道、值班室、前室、储藏室、低压配电室、油机控制室、柴油发电机房、预留PS机房、通风机房、卫生间、演员候场区、网络机房、电梯厅、楼梯间、乐池基坑、高压配电室、附油间等装饰工程。（3）总后礼堂地下三层：地下车库、走道、值班室、前室、电梯厅、楼梯间、卫生间、污水泵房、控制室、空调机房、舞台基坑、机械电气柜间、配电室、工具间、管道井等装饰工程。（4）屋面：包含上人屋面和不上人屋面保温层、防水保护层、环氧地面树脂漆、墙面真石漆。2.3、施
11、工做法楼层房间名称楼地面做法内墙面做法顶棚做法地下一层地下二层地下三层地下车库耐磨混凝土地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料刷涂料顶棚地下三层前室、走道、值班室地砖地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料硅钙板吊顶消防泵房浮筑地面墙面抹灰、隔声墙面矿棉吸声板吊顶楼梯间地砖地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料刷涂料顶棚控制室、污水泵室细石混凝土防水地面墙面抹灰、耐水涂料硅钙板吊顶空调机房细石混凝土防水地面墙面抹灰、矿棉吸声墙面矿棉吸声板吊顶舞台基坑水泥自流平地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料地下二层车库值班室架空活动楼面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料硅钙板吊顶前室、走道、值班室地砖地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料硅钙板吊顶附油
12、间、油机控制室、高压配电室、低压配电室地砖地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料刷涂料顶棚预留UPS机房、附油间地砖地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料刷涂料顶棚柴油发电机房混凝土地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料刷涂料顶棚升降乐池基坑水泥地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料刷涂料顶棚通风机房混凝土地面墙面抹灰、矿棉吸声墙面矿棉吸声板吊顶地下一层管弦乐队休息室、乐队指挥休息室、民乐队休息室、服装间、道具间、走道、储藏间地砖地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料硅钙板吊顶台球室、健身房运动地板墙面抹灰、合成树脂乳液涂料硅钙板吊顶更衣室、抢妆室、化妆室、服装室、乐器室、休息室地砖地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料硅钙板吊顶配电监控室
13、、库房、通风、前室地砖地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料硅钙板吊顶大厅地砖地面墙面抹灰、瓷砖干挂轻钢龙骨石膏板造型吊顶屋面砂浆找平层、保温层、细石混凝土面层、环氧树脂漆、防滑地砖、屋面四周墙面真石漆其他配电室、电井、管井水泥地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料刷涂料顶棚楼梯间地砖地面、不锈钢栏杆墙面抹灰、合成树脂乳液涂料刷涂料顶棚地下部分卫生间、污洗间铺地砖防水楼面面砖墙面（防水）铝方板吊顶机械控制室架空活动楼面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料刷涂料顶棚门窗成品实木门、防水门、防火卷帘2.4、本工程施工难点特点及解决方案 难点与特点解决方案一、现场情况1施工作业区域主要在地下室和屋面，材料运输不便与总包协调租
14、用临时周转仓库，进行二次搬运。现用材料分别堆放在各施工点2屋面工程分布在不同高低区域，施工不便与总包协调使用总包单位垂直运输的使用3同一作业面交叉作业情况较多，专业的消防、空调、给排水、供电单位同时施工，因此物资材料和施工人员的进出时间段控制要求高我公司为能保证工程自始至终有条不紊的安全高效的连续施工，在现场配置专职安全工程师及建立安全管理小组，制定好切实可行的施工管理方案（如：物资材料和人员进出方案），以及施工现场仓库，用水、用电，材料运输、堆放等平面布置图的科学性和合理性4施工垃圾堆放外运困难施工垃圾按施工点分散堆放，半夜十二点至凌晨六点，直接搬运装载运输车上。5综合协调配合工作由总包牵头
15、组织，各专业施工单位配合展开。装修、安装工程施工前，由总包以书面形式将各层标高、轴线进行移交，各专业施工单位一起对其进行复核，做好专业会签工作。我项目部在装修施工过程中及时安装工程所需的基准线，提醒安装单位及时插入施工并为安装留出合理的施工时间。安装单位应积极配合组织穿插施工，工序完成后及时告知我项目部可以插入下一道工序施工，并办理好工序间的交接手续。二、技术图纸方面1、施工图纸不完善,需深化设计组织设计师深化设计，进一步完善和补充再报设计单位审核认可。三、工期方面1工程量大，交叉作业多，受气候影响有效施工工期紧。1.根据工程实际情况合理分区,组织流水作业;2.配合各专业施工单位工作,提前为机
16、电安装单位提交工作面;3.本项目屋面工程及楼梯间地面工程受冬季施工影响较大,因此必须合理调整施工顺序,在初冬季节前完成屋面及楼梯间地面工程。四、质量方面1质量目标：确保“建筑长城杯”金奖，确保达到“鲁班奖”质量标准。质量目标要求高 。 树立高标准质量目标，全过程质量控制，建立创建鲁班奖领导小组，在总包单位同一指挥下，打造精品工程。2各工种各专业交叉作业多，专业分包队伍多，成品保护有难度。加大成品保护力度与各专业队伍成立联合成品保护小组。五、其他1施工期间面临冬季施工制定落实冬季施工方案，防冻措施。2施工区域为北京重要的城区，且处于管理严格的机关大院，具有高度政治敏感性和特殊性，对工程管理要求高
17、，施工条件制约多。制定现场文明安全管理措施、施工现场项目管理措施，并严格执行和落实。三、施工部署和施工准备 3.1、施工部署3.1.1建立项目管理组织结构本工程是建设单位和总包单位一号重点工程，各参建单位极为重视，参与这样的项目建设对我公司即是荣誉也是挑战，公司结合本工程高标准的要求，公司经认真研究，决定组建强有力的总后礼堂整体改造和地下车库装修工程项目经理部，负责现场施工管理及协调各工种的配合工作。机构内各主要工作人员都要在项目经理的统一指导下行动起来，积极发挥自己的专业特长，履行自己的岗位职责，严抓共管，脚踏实地，使工程进度、质量控制，安全生产、文明施工等各项工作能够迅速、稳妥地得到落实与
18、处理，整个项目能够按原定计划顺利完成。材 料 员混凝土班组、木工班组、电焊工班组、瓦工班组、油工班组、杂工班组项目经理：王志芳（国家注册一级建造师）技术负责人：王力平质 检 员施 工 员安 全 员资 料 员执行项目副经理：杨勇（国家注册一级建造师）施工管理施工协调质量技术采购供应资料考勤安全现场负责人：吴 超设计 师真石漆施工车库地下标线交付使用卫生清理及整改环氧漆地面地砖面层防水保护层混凝土基层不上人屋面上人屋面门窗安装安装工程防水层施工保温层施工成品保护成品、半成品安装乳胶漆局部房间地砖及其他面层局部房间吊顶地面耐磨混凝土墙柱面腻子刷涂墙面挂网，墙柱抹灰顶棚腻子刷涂成品、半成品安装乳胶漆地
19、面地砖及其他面层顶面墙面腻子刷涂墙面饰面板工程吊顶工程地面找平墙面挂网，墙柱抹灰地下一层精装修区域屋面区域地下车库区域后勤准备机械准备材料准备深化设计图纸会审技术交底人员准备预算 员预算勤项目组织结构3.1.2、建立岗位工作责任制岗位职 责项目经理确定项目管理组织机构，配备人员，制订规章制度，明确有关人员岗位职责，组织项目经理部开展工作。正确处理好合同变更、设计变更以及与专业公司的协调配合。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产、保证质量和降低成本措施，并组织实施。根据工程整体进度计划，组织编制月、周生产计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，与有关部
20、门签订供需合同和租赁合同，并严格执行合同。组织制订项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司、各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理汇报。严格执行财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、团队、个人四者之间的利益关系。执行其它本公司法定代表人委托的事宜。项目技术负责人协助项目经理主持工程项目的技术工作，对本工程项目的质量、安全技术负全面领导责任。组织协调装饰深化设计工作，及时获得业主、设计对深化设计的确认。组织协调对测量放线成果的确认，防止测量失误导致严重的后果。组织协调好各工种的交叉施工作业，组织召开各有关工种技术人员的协调会议。组织施工图的自审、会审，施工前
21、负责向各工种技术人员交底图纸的各项要求以及施工技术指标，同时根据要求编制好各项目的施工方案、施工进度和安全交叉作业表。负责各工种劳动力的协调安排工作。施工员向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。参与项目检测、质量验评工作。做好现场材料和产品搬运、储存、防护工作，实施关键和特殊工序的控制，认真落实和做好成品保护的管理工作。落实机械、机具进退场计划，负责劳力的需求申报和管理工作。参与质量、安全事故的调查与处置，建立质量、安全台帐，确保施工过程管理工作的可追溯性。做好质量、安全内业资料的整理和归档工作。质检员对本工程的各分项工程进行全过程的质量检查和监督，组织各分部分项工程的质量检验评定工作，尤其严
22、格把好关键工序、特殊工艺的质量关。及时向各工种施工负责人反馈质量情况，定期向项目经理和技术负责人上报质量报表。收集保管质量档案，认真做好质量台帐，参与质量体系及质量资料的编制，协助内业资料员做好内业资料的整理归档工作。认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种质量问题，协助领导分析质量状况。参与本工程质量分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。安全员负责生产安全技术的日常管理工作，参加各级组织的安全检查，对存在问题负责落实组织整改。及时向各工种施工负责人反馈安全施工情况，定期向项目经理和技术负责人上报安全报表。组织对新入场员工上岗的三级教育、特殊工种人员的安全培训工作。参加安全事故的调
23、查，进行事故统计分析和报告。掌握安全生产状态，制止“三违”，有权对其进行处罚。负责对采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。收集保管安全档案，认真做好安全台帐，参与安全生产体系及安全资料的编制，做好安全内业资料的整理归档工作。材料员采购时应比质、比价、比运输条件和售后服务等，择优选择供应商。把好材料质量关，严格材料产品的合格验证，对所采购的不合格材料产品负全面责任。组织材料进场验收，保证进场材料全部合格。掌握材料的使用情况，参与对工程材料使用的评估，配合试验员做好材料的各项检验工作。掌握科学、合理的仓储管理，保管好现场物资，以及材料的收发工作，及时、准确对使用的材料进行采购与供应
24、。根据施工进度，保证材料分段、分批的进场时间，并做好定期检查工作，发现问题及时处理。3.1.3工程管理目标序号项目内容1工程质量目标确保 “建筑长城杯”金奖，确保达到“鲁班奖”质量标准2安全管理目标不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故，轻伤控制23文明施工管理目标达到安全文明施工现场标准，创市北京安全文明示范工程4施工工期目标228日历天（2012年5月28日至2013年1月10日）5社会效益目标各方评价良好，让业主放心满意6环境管理目标噪声排放达标，符合国家相关规定，昼间65dB；夜间55 dB控制粉尘及气体排放，施工现场扬尘达到国家二级排放规定，不超过法律、法规的限定数值减少固定废弃物
25、的产生，合理回收可利用建筑垃圾生产及生活污水排放达标，符合污水综合排放标准规定控制水电、纸张、材料等资源消耗，施工垃圾分类处理，尽量回收利用7工程质量保修期限严格按照合同条款执行：二年保修期。 3.1.4、施工分区及施工顺序1)综合考虑本项目的特点,划分为四个施工分区:地下一层分区、地下二层分区、地下三层分区、屋面工程分区。整体划分后再局部组织安排分段施工，以便配合安装工程进度，最大限度利用时间和空间组织平行流水、主体交叉施工，给安装单位预留工作面。2）施工分区及施工顺总体原则必须保证以下几点:主体结构完成后立即展开屋面施工,保证屋面装饰工程在北京初冬前完工,确保屋面工程质量;由于地下车库采暖
26、成本高,面积大,交叉作业较多，为保证施工质量，必须在12月初前完工；各区顶面腻子先行进场施工，为机电安装单位提供有效工作面。3）具体施工分区及施工顺序如下：地下一层分区以精装修为主，相对较为复杂，遵循先墙面后天花再地面施工及先湿作业后干作业原则；地下二层、三层主要是车库装修，相对较对简单，遵循先天花后墙面再地面施工原则；屋面工程受天气因素，防水工程施工影响较大，遵循依次按施工工艺流程交叉流水施工原则。施工准备人员准备图纸会审技术交底深化设计材料准备机械准备后勤准备地下车库区域屋面区域地下一层精装修区域墙面挂网，墙柱抹灰地面找平吊顶工程墙面饰面板工程顶面墙面腻子刷涂地面地砖及其他面层乳胶漆成品、
27、半成品安装顶棚腻子刷涂墙面挂网，墙柱抹灰墙柱面腻子刷涂地面耐磨混凝土局部房间吊顶局部房间地砖及其他面层乳胶漆成品、半成品安装成品保护保温层施工防水层施工安装工程门窗安装上人屋面不上人屋面混凝土基层防水保护层地砖面层环氧漆地面卫生清理及整改交付使用车库地下标线真石漆施工3.1.5、总体施工进度安排计划先完成地下三层装饰工程,然后再完成地下二层装饰装修工程,最后完成地下一层装饰装修工程，屋面工程在初冬前完工。（见附件1进度计划表）3.1.6施工队伍（劳动力）安排1）施工队伍落实挑选本公司有丰富施工经验和劳动技能并做过礼堂类和同类建筑的正式工和合同工，分工种组成作业班组，并挑选技术过硬、思想素质好的
28、正式职工带领。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。并要求签发人和执行人签字，项目负责人作为执行监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因，或按规定对执行人进行处罚。各劳动工种进场时，将分别集中进行规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面的培训；组织三级安全教育、劳动纪律教育，办理特殊工种持证上岗手续等。本项目地面工程和抹灰工程工程量大，直接影响后续工作的开展和进度，工程质量要求高，我项目部与施工队伍签订的劳务合同中，将明确各工种作业人员数量、自身素质条件。并将劳务单价与工程进度、质量、安全、文明纪律等挂钩，实行优质优价。在
29、施工过程中，将按照各阶段劳动力需用量计划，提前组织好各专业队伍进场，根据工程进度机动调整施工人员数量。2） 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况时间-年、月2012年6月2012年7月2012年8月2012年9月2012年10月2012年11月2012年12月2013年1月测量工22222222木工24442525202混凝土工303615架子工3555砌筑工244抹灰工22282811瓦工304040302010电焊工2333电工33445222水工22222222油漆工282535353520105杂工44667775成保工444443.2、施工准备3.2.1施工技术准备1）项目经
30、理组织项目组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录；熟悉施工组织设计并提出施工图中有疑问的部分交设计人员深化设计。工程开工前及时与业主方、设计方联系，做好设计交底及图纸会审工作。2）准备与总后礼堂地下装修及屋面工程有关的规程、规范、图集。根据施工图纸，配备与本工程有关的规范、规程及有关图集，并分发给项目部相关人员（规范、规程详见编制依据）。3）由于本工程要求地面垫层、找平层、结合层、砌筑砂浆、抹灰砂浆等均为预拌混凝土或预拌砂浆，项目部将在工程开工前确定相应的供应商，编制订货计划；编制半成品加工材料采购计划，落实材料货源，并保证质量；组织机具、劳
31、动力按时进场计划。4）制定施工安全、质量计划，配合总包方、业主方、监理方工作，与其他分包单位共同解决施工配合工作、组织人员进场前培训。5）工程技术人员认真了解工地现场情况，测量人员根据业主方提供的0标高位置，做好工程水平控制，并做好标志加以保护，并做好现场清理等准备工作。6）工程技术人员根据业主方提供的临时水电接入位置，做好临时水电的安排工作，并做好相关的安全防护措施。7) 测量准备工作 了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。进行测量仪器的选定和检定，检校专用仪器，准备测量资料和表格。为保证测量成果准确可靠，测量
32、仪器、量具应按国家计量部门或工程建设主管部门的有关规定进行检定，经检定合格后方可使用。经纬仪、水准仪的主要轴系关系应在每项工程施工测量前进行检验校正，施工中还应每隔13个月进行定期检验校正。建立定位依据的坐标控制点与场地平面控制网和标高控制网及平面设计图之间的对应关系，进行核算。8)试验准备工作根据施工图纸、施工组织设计、相关规程规范按检测试验项目编写试验计划。建立检测试验台账,主要包括:防水材料检测试验台账混凝土检测试验台账砂浆检测试验台账装修工程材料复验台账9）编制分项工程施工方案序号方案名称完成时间备注(编制人)抹灰施工方案2012.6.5王力平内墙乳胶漆施工方案2012.6.8王力平硅
33、钙板吊顶施工方案2012.6.20王力平耐磨混凝土地面施工方案2012.10.5王力平1环氧防滑地面施工方案2012.10.5王力平2墙面砖施工方案2012.12.05王力平3轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案2012.12.20王力平4地面地砖铺贴施工方案2012.12.30王力平5屋面施工方案2012.10.20王力平6屋面真石漆施工方案2012.10.20王力平7大厅玻化砖干挂施工方案2012.10.20王力平 10）制定样板间计划 11）工程施工中总体履行样板制，每项工序开展前要做样板，样板通过监理和建设单位或者设计单位的验收认可后再大面积展开施工。以样板指路，保证每项工作的质量和效果得到有效
34、的控制。样板间计划表：名 称部 位计划完成时间备 注20#卫生间（样板间）礼堂地下一层9-10/B-G轴2012716金属板吊顶、墙砖及地砖铺设、洗手盆人造石台面安装、镜子安装礼堂地下一层化妆间（样板间）礼堂地下一层89/BF轴2012.7. 10硅钙板吊顶、地砖铺设、洗手盆人造石台面安装、镜子安装、地砖踢脚 通风机房（样板间）礼堂地下二层2（14-15）/2（D-E）轴2012. 7. 17石膏板吊顶基层、墙顶面粘贴矿棉板、水泥踢脚耐磨混凝土地面样板地下一层2012.1018耐磨混凝土3.2.2材料准备计划我公司对材料的采购，贯彻业主方要求的同时，根据ISO9001质量认证体系要求，逐一对每
35、一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。(1)材料品质保证程序收集供方资料评价供方、选择供方采购计划编制审批物资采购进货检验加强保管与正确使用再评价(2)材料供应管理制度掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。材料需求流程：工程阶段材料需求计划表总材料需求表提出材料定货计划表材料定货合同签订生产过程跟进材料进场入库材料需求计划表必须在开工前计划编制，材料定货合同在材料使用一周前签订。按预算材料需求计划表，装饰
36、材料一次性成批采购，确保材料色泽、批号等一致。合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、高度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。(3)材料、设备验收制度本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主方和监理方审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。大宗采购材料具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。(4)材料、设备进场验收对所有材料进场时，项目部材料部、质量
37、员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。按规定进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，送试验室进行试验，试验合格后才允许用于工程。项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。(5)主要材料进场一览表（详见附表2）序号材料名称来料时间来料数量使用部位备注1耐水腻子2012.6.310吨车库顶面22012.6.1920吨车库顶面32012.7.1040吨车库顶面4
38、2012.7.3040吨车库墙顶面52012.8.2020吨车库墙顶面62012.9.920吨车库墙顶面72012.10.310吨礼堂地下一层82012.10.225吨礼堂地下一层、管井9镀锌镀锌电焊网2012.6.191000车库墙面102012.7.152000车库墙面、礼堂地下一层墙面112012.8.201000礼堂地下一层墙面122012.8.231000礼堂地下一层墙面13抹灰砂浆2012.6.2040吨地下抹灰墙面142012.7.540吨地下抹灰墙面152012.7.2060吨地下抹灰墙面162012.8.660吨地下抹灰墙面172012.8.2660吨地下抹灰墙面182012
39、.9.140吨地下抹灰墙面192012.9.1420吨地下抹灰墙面2050轻钢龙骨2012.10.15300根硅钙板吊顶212012.10.24800根硅钙板吊顶222012.11.2800根硅钙板吊顶232012.11.7300根硅钙板吊顶248#吊杆2012.10.151000m硅钙板吊顶252012.10.242500m硅钙板吊顶262012.11.22400m硅钙板吊顶272012.11.7900m硅钙板吊顶2850轻钢龙骨2012.11.10220根大厅、电梯厅2950覆面龙骨2012.11.10240根大厅、电梯厅3010#吊杆2012.11.10750m大厅、电梯厅3112mm厚
40、普通纸面石膏板2012.11.30560电梯厅329.5mm厚纸面石膏板2012.11.30600大厅3312mm厚防水纸面石膏板2012.12.15750消防泵房34竖龙骨2012.11.261200m消防泵房35横龙骨2012.11.26300m消防泵房36岩棉2012.12.4370消防泵房37高精复合硅钙板配龙骨2012.11.17500硅钙板吊顶382012.11.241000硅钙板吊顶392012.12.141000硅钙板吊顶402012.12.19600硅钙板吊顶41矿棉吸音板配压条2012.12.11800通风机房、消防泵房、空调机房422012.12.221200通风机房、消
41、防泵房、空调机房432012.12.29900通风机房、消防泵房、空调机房44铝扣板配三角龙骨2012.11.26300卫生间吊顶452012.11.30280卫生间吊顶46800*800地砖2012.11.15500地下一层房间472012.11.241000地下一层房间及走廊482012.12.32000地下一层走廊、演员候场、大厅492012.12.121000地下二、三层北走廊、地下二层演员候场、柴油发电机房50卫生间墙地砖2012.10.25500各卫生间512012.11.3800各卫生间522012.11.8800各卫生间532012.11.13400各卫生间54楼梯踏步砖2012.10.20300楼梯间
