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1、2014年中国减肥行业现状研究分析与市场前景预测报告编号：1333A19行业市场研究是当前应用最为广泛的咨询服务，一份专业的行业市场研究分析报告的主要包括以下几个方面：投资机会分析市场规模分析市场供需情况产业竞争格局行业现状分析未来发展趋势行业宏观背景行业发展概况行业相关政策法规行业市场研究报告注：以上内容的数据和研究分析部分，在报告中的比例各占50%。作为通用型调研报告，行业市场研究注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。一份有价值的减肥行业市场研究报告，可以完成对减肥行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完减肥行业研究报告后
2、，能够清楚地了解减肥行业现状和整体的发展情况，确保了决策方向的正确性和科学性。中国产业调研网基于多年对客户需求的深入了解，全面系统地研究减肥行业现状及减肥发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握减肥市场变化和减肥行业发展趋势。作为现代社会文明病，肥胖已与艾滋病、吸毒和酒癖并列为世界四大医学社会问题，并以每五年扩大一倍的趋势增加。在德国、美国、意大利等发达国家，政府拿出国民经济的5%用于肥胖的治疗。在中国，肥胖人群已突破9000万，肥胖检出率已达10%以上，城市成年人体重超重者已接近40%，城市中小学生肥胖儿比例已超过20%，而且，中国肥胖症患者的增加速度已超过某些发达国家。中国的减肥产品行业
3、是一个投资和销售金额不断增长、企业和产品数量不断增加，并具有较高收益的行业，现阶段正处于市场容量扩张的时期。就现状而言，目前减肥市场上的产品大致可分为五大类：即保健食品类、茶类、药品类、外用类、仪器类。近几年来，我国减肥市场的竞争其实很激烈，减肥产品多达千个以上，但绝大多数是保健品或功能食品。我国减肥市场是巨大的，不仅吸引了2000多家国内的中小医药、食品等企业在生产经营减肥产品，同时也有不少大型医药企业，甚至境外医药厂家也纷纷参与其中。2010年10月30日，国家食品药品监督管理局正式发布通知，决定停止西布曲明制剂和原料药在我国的生产、销售和使用，已上市销售的药品由生产企业召回销毁，畅销了十
4、余年的减肥明星产品“曲美”等一系列含有“西布曲明”的减肥产品在中国全面退市。这敲响了人们“健康减肥”的意识警钟，也加速了国内减肥产品市场的优胜劣汰和产品升级。西布曲明走后，为减肥市场留下了近25亿元的巨大空缺，在这个重新洗牌的时候，在消费者的健康减肥意识被猛醒的当下，任何夸大、虚假的宣传无疑是自掘坟墓，只有严把产品质量的“硬条件”，才是企业的制胜之道。后西布曲明时代，唯有顺应减肥市场需求的变化，方能逆风飞扬。随着国内经济的向前发展和人民生活水平的不断提高，肥胖患者也将继续增加。并且2012年六一儿童节前夕，卫生部发布了中国0-6岁儿童营养发展报告，把改善儿童肥胖状况提升到国家战略高度，预计未来
5、国家将更加重视减肥市场的发展。中国的减肥产品市场不仅是一个容量巨大的市场，更是一个极具发展潜力的市场。第一章 减肥行业概述第一节 肥胖的相关常识一、肥胖产生的原因分析二、肥胖的计算公式及分类三、不同肥胖类型的特征四、儿童肥胖的原因及危害第二节 健康饮食常识一、卡路里的概念与摄取量二、主要食品热量统计三、饮食要营养均衡第二章 减肥市场发展分析第一节 中国减肥市场现状一、中国减肥产品市场发展回顾二、中国减肥市场的规模状况三、中国减肥市场发展现状分析四、中国减肥市场的发展特点五、中国减肥行业竞争局势分析第二节 减肥产品发展概况一、减肥产品类型分析二、减肥产品的开发特点分析三、减肥产品的消费特征四、减
6、肥产品的开发方向第三节 减肥消费市场整体分析一、减肥市场消费人群分类二、减肥市场女性消费群体基本特征三、减肥市场消费心理分析四、消费者对减肥市场相关认知五、减肥者购买行为及场所分析第四节 专业减肥中心发展的现状一、减肥行业步入专业减肥纤体新阶段二、专业美体瘦身行业的发展现状三、中国美体减肥店的主要类型四、广州四种类型纤体中心特征分析五、减肥中心的三大骗术第五节 中国减肥市场存在的问题一、减肥产品的安全性问题堪忧二、中国减肥市场面临的挑战三、中国减肥保健市场监管亟待加强四、减肥产品惯用欺骗手段分析第六节 中国减肥市场的发展策略分析一、中国减肥市场的发展对策分析二、减肥市场产品针对开发策略三、减肥
7、市场销售策略四、减肥产品生产企业的创新策略第三章 减肥药品第一节 减肥药相关概述一、减肥西药种类介绍二、减肥中药种类介绍三、减肥药品的副作用第二节 国际减肥药整体现状一、世界减肥药品市场发展概况二、药品安全因素使国外减肥药研发受挫三、2012年国际减肥药市场发展动态四、2013年国际减肥药市场的研发动态五、诺和诺德正涉足减肥药领域六、全球减肥药市场研发趋势分析第三节 中国减肥药市场发展状况一、中国减肥药市场的发展特征二、中国减肥药市场现状分析三、2013年我国减肥药市场形势分析四、我国开展儿童专用减肥药研发五、我国中药减肥发展简述第四节 减肥药市场存在的问题及开发策略一、减肥药消费的六大错误观
8、念二、减肥产品中添加禁用药物情况严重三、减肥药品及保健品市场监管不力四、减肥药品开发策略第四章 减肥食品第一节 减肥食品市场状况一、世界减肥食品市场发展回顾二、欧盟实施减肥食品新规定三、韩国研发减肥食用油四、英国研发出具备减肥功能的益生菌五、中国减肥食品市场的发展要突破五大难关六、减肥食品行业亟需规范发展第二节 无糖食品一、无糖食品流行国际食品市场二、我国无糖食品市场日渐增大三、无糖食品市场营销分析四、我国无糖食品行业期待规范发展五、无糖食品业亟待加强品牌打造第三节 减肥饮品一、减肥饮品在国际市场上走俏二、挪威研发具有减肥功效的绿茶饮料三、可口可乐开发出减肥饮品四、济南低脂低糖瘦身饮料抢占市场
9、第四节 苹果醋制造业一、苹果醋生产工艺简介二、苹果醋的功效三、中国果醋原料市场状况四、果醋饮料市场发展迅猛格局初现五、2013年我国苹果醋饮料产业政策制定情况六、苹果醋开发前景分析第五章 其他减肥产品第一节 减肥茶一、减肥茶瘦身“原理”二、国内减肥茶市场简述三、中国减肥茶市场发展现况四、减肥茶市场存在的主要问题五、减肥茶市场面临困境第二节 功能性内衣一、塑身内衣概述二、中国美体内衣市场发展概况三、纤体塑身内衣市场的发展变化四、美体内衣的市场问题分析第三节 减肥仪器一、美国开发出可植入人体的减肥仪器二、减肥瘦身仪器市场的状况三、减肥仪器主要产品市场情况四、器械减肥的优势分析第六章 其他减肥形式第
10、一节 减肥手术一、减肥手术的发展历程二、微创减肥手术简介三、抽脂手术介绍四、中国胃束带减肥手术市场现状五、减肥手术的风险分析第二节 针灸减肥一、针灸减肥概述二、针灸减肥的机理三、针灸穴位埋线减肥法介绍四、针灸减肥市场状况分析五、上海针灸减肥市场的问题分析第三节 瑜伽减肥一、瑜伽瘦身的原理简析二、纤体效果明显的瑜伽类型三、瑜伽减肥更利于身心健康四、瑜伽市场竞争分析五、瑜伽市场的问题分析六、瑜伽市场开发方向及策略第七章 减肥市场广告分析第一节 减肥广告现状分析一、中国减肥产品宣传概念分类二、洗肠概念减肥品广告分析三、减肥广告市场基本套路分析四、减肥药品及保健品广告投放回顾五、经济寒流催热网络减肥广
11、告市场第二节 减肥品广告市场存在的问题一、减肥广告市场的危机二、企业亟需转变对减肥广告的认识三、减肥品广告宣传违法率高四、违法减肥广告难治理第三节 减肥广告创意及策略一、广告创意基本思路及案例分析二、减肥广告要注重传播力三、减肥广告传播的优化创新策略四、减肥广告形象代言人的选择与应用策略第八章 减肥行业营销分析第一节 减肥业营销现状与策略分析一、减肥市场三大营销案例比较二、减肥产品销售的卖点分析三、减肥市场营销模式探析四、减肥市场区域滚动销售模式分析五、减肥市场启动期的营销要点分析六、减肥产品推广期的营销策略七、减肥保健品的市场突围策略第二节 999减肥胶囊市场营销案例一、产品概念二、产品试销
12、三、市场营销策略第三节 so瘦减肥茶的品牌营销策略一、so瘦是碧生源品牌突围的新生力量二、首次试水so瘦广告遭遇挫折三、so瘦减肥茶的策略颠覆四、新策略面市收效甚佳五、碧生源品牌升级的市场拐点第四节 康尔寿营销整合案例分析一、康尔寿减肥茶营销渐入被动二、康尔寿减肥茶市场营销策略三、康尔寿整合营销取得成功第五节 香脂减肥营销案例解析一、qimei香脂瘦身产品介绍二、qimei代言人的选择三、减肥产品市场竞争环境分析四、qimei产品营销运作的过程第九章 减肥行业重点企业第一节 太极集团一、公司概况二、曲美减肥产品营销回顾三、2011年太极集团经营状况分析四、2012年太极集团经营状况分析五、20
13、13年太极集团经营状况分析第二节 碧生源控股有限公司一、公司简介二、碧生源的成功发展之道三、“碧生源”的市场渠道策略四、碧生源的市场营销策略五、2012年碧生源经营状况分析六、2013年碧生源经营状况分析第三节 索芙特股份有限公司一、公司简介二、索芙特减肥香皂成功原因解析三、2011年索芙特经营状况分析四、2012年索芙特经营状况分析五、2013年索芙特经营状况分析第四节 大印象集团一、公司简介二、大印象减肥茶的发展特色三、大印象品牌延伸战略分析四、“大印象”产品着重渲染养生理念第五节 珠海姗拉娜化妆品有限公司一、公司简介二、姗拉娜的发展历程三、姗拉娜瘦身产品的营销状况分析四、积极拓展美体市场
14、份额五、姗拉娜公关危机的应对策略六、姗拉娜的重点突破策略分析第六节 婷美集团保健科技有限公司一、公司简介二、婷美塑身内衣品牌成功策略分析三、2013年婷美塑身内衣发展动向四、婷美发展现状及其营销突围第十章 减肥行业的发展前景及趋势第一节 减肥行业的未来发展一、中国减肥市场前景广阔利益诱人二、未来中国减肥市场趋势对企业提出更高要求三、中国减肥纤体行业的发展趋势第二节 主要减肥项目和产品的发展展望一、针灸美容美体项目的市场前景解析二、美体内衣未来市场空间广阔三、专业减肥技术及产品发展趋势分析四、定位减肥将成减肥发展趋势五、美体减肥仪器的发展趋势分析附录：附录一：保健食品评审技术规程附录二：保健食品
15、广告审查暂行规定图表目录图表 亚洲成年人肥胖诊断标准图表 成人能量的每日摄取量及所占的热量比例图表 米面类食物热量表图表 蛋类食物热量表图表 肉类食物热量表图表 豆制品类食物热量表图表 水产类食物热量表图表 蔬菜类食物热量表图表 饮料类食物热量表图表 甜食类食物热量表图表 调料类食物热量表图表 消费者对减肥产品的认知途径图表 主要减肥产品品牌消费者实际使用率图表 消费者对减肥方法的认知率比较图表 消费者对各种减肥方法有效程度的认知率比较图表 中国美体瘦身主要产品市场份额比较图表 减肥药品及保健品广告投入走势图表 减肥药品及保健品广告区域变化图表 减肥药品及减肥保健品报刊广告投入前十品牌图表 减
16、肥市场发展攻略图图表 2013年太极集团主要财务数据图表 2013年太极集团非经常性损益项目及金额图表 2011年-2013年太极集团主要会计数据图表 2011年-2013年太极集团主要财务指标图表 2013年太极集团主营业务分行业、产品情况图表 2013年太极集团主要会计数据及财务指标图表 2013年太极集团非经常性损益项目及金额图表 2012年碧生源综合损益表图表 2012年碧生源主要营业额分产品情况图表 2013年碧生源综合损益表图表 2013年碧生源主要营业额分产品情况图表 2013年索芙特主要财务数据图表 2013年索芙特非经常性损益项目及金额图表 2011年-2013年索芙特主要会
17、计数据图表 2011年-2013年索芙特主要财务指标图表 2011年索芙特主营业务分行业、产品情况图表 2011年索芙特主营业务分地区情况图表 2011年索芙特占公司主营业务收入或主营业务利润10%以上的产品情况图表 2012年索芙特主要财务数据图表 2012年索芙特非经常性损益项目及金额图表 2011年-2013年索芙特主要会计数据图表 2011年-2013年索芙特主要财务指标图表 2012年索芙特主营业务分行业、产品情况图表 2012年索芙特主营业务分地区情况图表 2013年索芙特主要会计数据及财务指标图表 2013年索芙特非经常性损益项目及金额略全文连接：下面红色部分是赠送的总结计划，不
18、需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工
19、区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公
20、里年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投
21、入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了XX年工区安全技能培训计划与方案、XX年“安全生产月”活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并
22、对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任
23、务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严
24、峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排
25、查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为
26、一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是
27、收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、计划做事。有了明
28、确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自
29、己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那
30、就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面：自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。要
31、说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他
32、部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限
33、公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最
34、大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1
35、.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100% 。降低了xx项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20% 。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积
36、累是有很大帮助的。三、存在不足：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!
