微观经济学第4讲成本理论课件.ppt

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1、微观经济学 第四讲 成本理论Chapter04 Cost,主要内容,2,成本的经济分析 总成本:固定成本和可变成本 边际成本的定义 平均成本 生产和成本之间的关系 企业的投入选择经济成本和企业会计 收益表或损益表 机会成本和市场,“如果一班学生能在经济学课程中真正理解成本以及成本的所有的各个方面,那么,这门课程便算取得了真正的成功。”JM克拉克,成本理论的重要性,斯蒂格利茨:“虽然理性的选择涉及到对成本和效益的仔细权衡,经济学家却总是用更多的时间来研究成本而非效益,这在很大程度上是因为个人和厂商往往把每种可能供选择的效益看得比较清楚,而往往在成本的估算上犯错误。”,成本的经济分析,总成本(to

2、tal cost,TC):代表为生产每一产出水平所需要的开支的最低成本总额。固定成本(fixed cost,FC):也称为固定开销或沉淀成本,是指即使企业的生产为零,也必须支付的开支。不受任何产量变动影响。如租金、设备费、债务的利息和长期工人的薪水等。可变成本(variable cost,VC):代表随着产出水平的变化而变化的开支,包括原材料、工资和燃料,也包括非固定的所有成本。根据定义得:TC=FC+VC,固定成本与变动成本的区别:1、可变成本与产量变动有关,而固定成本与产量变动无关。2、在进行生产经营活动之前,可变成本为零,而固定成本则在企业投产之初就已发生。,企业成本的主要组成部分是固定

3、成本(当产量变动时,它并不变动)和可变成本(它随产量增加而增加)。总成本等于固定成本加可变成本:TC=FC+VC,表4-1 固定成本、可变成本和总成本,边际成本的定义,边际成本(marginal cost,MC):表示由于多生产1单位产出而增加的成本。一旦知道了总成本,我们就很容易计算出边际成本。,例如,为了计算第5单位的MC,我们就从前5单位的总成本减去前4单位的总成本,即MC=210美元-160美元=50美元。在空格里填入第4单位的边际成本。,表4-2 边际成本的计算,有时,多生产1单位产出的边际成本非常低,如对于一架有空位的客机,增加一个旅客的边际成本微不足道。有时,增加1单位产出的边际

4、成本非常高,在炎热的夏季,电力需求非常大,电厂将不得不启动设备系统中那些陈旧的、高成本而又低效率的发电机,这会导致所增加生产电力的边际成本非常之高。,根据表4-2中的数据绘制成本函数图。在(a)中,我们连接各TC点作出一条平滑曲线;在(b)中,经由MC的非连续性阶梯,我们也可以作出一条平滑的MC曲线。,图4-1 总成本与边际成本之间的关系,(a)总成本,(b)边际成本,总成本(美元),边际成本(美元),产量,产量,只要你知道要素的价格和生产函数,你就能够确定成本曲线。,生产和成本之间的关系,表4-4 由生产数据和投入成本推算出总成本 农民史密斯租种了10英亩小麦地,雇用可变的劳动。根据农业生产

5、函数,土地和劳动的有效使用产生了如该表所示的投入和产出。在投入价格为每英亩5.5美元和每个劳工5美元时,我们得到他的生产成本。其他成本概念也能够从总成本数据中推算出来。,表4-4 由生产数据和投入成本推算出总成本,短期成本函数曲线的形状推导由生产函数-成本函数,可变要素投入(实物),产量,可变要素投入价值(总变动成本),单一可变要素投入的生产函数,在我们通常描绘成本函数时,一般将产量作为横轴(自变量),而将变动成本作为纵轴,因此该图形还应旋转90度。,单一可变要素投入的成本函数曲线,生产-成本的对偶性,总成本函数与总固定成本、总变动成本函数间关系,产量Q,成本,TFC,TC,TVC,平均成本(

6、average cost,AC):总成本除以产品的单位数。平均成本=总成本/产量=TC/q=AC 平均固定成本(average fixed cost,AFC):固定成本除以产量,FC/q 平均可变成本(average variable cost):可变成本除以产量,AVC/q。,平均成本,我们可以由第(4)栏的TC分解出其他的成本概念。,表4-3 各种成本都来自总成本表,成本函数的概念(Cost function):在一定时期内发生的成本与同一时期内的产出量之间的函数关系短期成本函数:短期内成本与产量之间的函数关系(如短期内厂房、设备都不会改变,即短期成本函数中有固定成本)长期成本函数:长期内

7、成本与产量之间的函数关系(没有固定成本),进一步理解:成本函数,一、短期成本的构成总固定成本(Total fixed cost):是不随产量变动的常数 b,TFC=b(厂房、设备折旧,借款的利息等)总变动成本(Total variable cost):随产量变动的成本部分,可表示为产量的函数,TVC=f(Q)生产过程消耗的水、电、汽、原材料、劳动力(计件工资)等。短期总成本(Short-run total cost):总固定成本和总变动成本之和,STC=TVC+TFC=f(Q)+b,短期成本的其它概念,平均固定成本(Average fixed cost):是单位产品上分摊的固定成本,等于固定成

8、本除以产量。,平均变动成本(Average variable cost):是单位产品上分摊的可变成本,为可变成本除以产量。,平均成本:指单位成本上分摊的平均固定成本和平均可变成本。AC=AVC+AFC,边际成本:,产量Q,成本,TFC,TC,TVC,K=AVC,K=AC,K为该直线的斜率,Q1,Q2,C1,C2,边际成本曲线MC、平均成本曲线AC、平均变动成本曲线AVC、平均固定成本曲线AFC的形状,K=MC,注意:边际成本曲线MC穿过平均总成本曲线AC、平均变动成本曲线AVC的最低点,AC,AVC,AFC,MC,Q,成本,MC、AC、AVC、AFC关系,观察这四者间关系还需注意:AFC无限靠

9、拢于横轴,因为单位产品中分摊的固定成本越来越少了;AVC无限靠拢于ATC,因为AFC趋向于零;MC低于AC,AC下降,MC高于AC,AC上升,MC与AC相交于AC的最低点。,记住这些重要的规则:当MC在AC之下,它将平均成本拉下。当MC在AC之上,它将AC拉上。两句话联系在一起:MC曲线与AC曲线交于AC曲线的最低点。当MC等于AC,AC不上升也不下降并且位于最低点;因此,在U形AC曲线底部,MC=AC=AC的最小值。这是一个非常重要的关系。它意味着一个追求最低平均成本的企业应当使其产出位于平均成本与边际成本相等的水平。,成本函数与生产函数之间的关系,生产函数决定了成本函数的曲线形状;投入要素

10、的价格决定了成本函数曲线的位置;其它关系:以一种变动投入要素(劳动力)的生产系统为例:,Q,MP,AP,L,$,Q,AVC,MC,盈亏平衡分析法及其应用,也称量-本-利分析法,盈亏分界点分析法。盈亏平衡分析是分析固定成本、可变成本、销售收入和利润关系的重要工具。对一企业来说,固定成本和单位产品变动成本是比较容易确定的,而销量(产量)是最不容易确定的,因此管理者总是先找出盈亏分界点的产量,再看某个方案带来的销售量是多少,如果销量能大于盈亏平衡点的产量,就说明该方案是有利可图的。,如何找出盈亏平衡点的产量?代数方法求盈亏平衡点 TR=PQTC=VC+FC=AVCQ+FC平衡点为 TR=TC PQ=

11、AVCQ+FCQB=FC/(P-AVC),盈亏分界点分析图解(几何法),盈亏平衡分析法适用范围:1、盈亏平衡分析法只在相关(收入和成本函数为线性)的产量范围内适用,超出该范围可能有较大误差。2、该方法适用于生产一种或固定品种的产品,若产品众多,且多变,经常更换,则要谨慎使用。,经济成本和企业会计,收益表或损益表:收益表(income statement)也称损益表(statement of profit and loss)收益表的基本恒等式:净收益(或利润)=总投入总支出折旧(depreciation):衡量的是企业实际拥有的资本投入分摊在每年的成本。,Jack获得MBA学位后开了一家商店,自

12、有资金投资了200,000美元,并亲自管理。年底会计编制的年度损益表如下:销售收入 90 000 减:售出货物成本 40 000 毛利 50 000 减:广告 10 000 折旧 10 000 聘请工人的工资 15 000 税、费 5 000 30 000 净会计利润 20 000 你认为Jack这家店的盈利情况怎么样呢?,会计成本与机会成本 会计成本是企业在经营时发生的各项货币支出的记录(包括固定资产折旧)。记录企业的财务支出状况(历史的观点)机会成本当一种资源投入某一用途后,就必然失去了作其它用途的可能性,源自资源的稀缺性。企业的发展前景(向前看的观点)它是经济学中最具有闪光点的思想之一。

13、,实际上,还有两笔成本在作理性决策时应考虑:1、Jack投资的200 000美元,如果年利率5%,则每年可获10 000美元利息,这应被视为资金的机会成本。2、MBA学位的人,年薪一般40 000美元,现在Jack为自己管理商店,放弃了出去工作领薪水的机会。,决策应考虑机会成本,你现在可对比两种情况:1、jack自已开了公司,投入自有资金,运营了一年。2、jack将钱存在银行,然后去了大公司上班一年。哪种情况对jack有利?,考虑到机会成本之后,损益表应改为:销售收入 90 000 减:售出货物成本 40 000 毛利 50 000 减:会计成本 30 000 净会计利润 20 000减帐薄中

14、没反映的:资金的机会成本 10 000 放弃的薪水 40 000 50 000 净经济利润-30 000对经济学家来说,只有机会成本才是真正的成本,机会成本计算举例,大学毕业后直接读研究生的机会成本 放弃工作所获得的收入。某人管理自己企业的机会成本 放弃在其他地方工作所得到的收入用自有资金开办企业的机会成本 这笔资金用于其他用途(如购买国债或其它投资)可以得到的收入。,对于一个企业而言,购买和使用同时发生的投入要素,它们的会计成本和机会成本是相同的,如购买后很快投入生产的原材料,生产过程所需的燃料、水、电、计件工人的工资等。而对投入的固定资产、自有资产、库存等,会计成本和机会成本有所不同。如用

15、自己的房屋作为店铺,虽未发生现金交易,却产生了机会成本。,会计成本与机会成本一定相等吗?,应用:为法学院新大楼选择区位,西北大学法学院一直坐落于芝加哥城的密执安湖边。然而,西北大学本部位于伊凡斯顿市的郊区。70年代中期,法学院开始计划建造新的大楼。从而需要选择合适的位置。是应该建造在城市的原处以便与商业区的法律中介机构保持联系呢?还是应该移至伊凡斯顿以便与学校的其他系科保持形体上的完整呢?,有很多人支持选择商业区的位置。他们认为新建筑的位置选择在商业区是成本效率较高的,因为学院已经在此拥有土地,相反,若将新建筑建在伊凡斯顿,则要在那里购置土地。这个论断合理吗?这犯了未能区分会计成本与经济成本的

16、通常错误。从经济学观点来看,选择商业区作为建筑地址是颇费代价的,因为沿湖位置的机会成本高,这项资产出售以后会足以购买伊凡斯顿的土地,并会有实际现金剩余下来。,增量成本与沉淀成本,增量成本:指由于某一特定的经营决策而引起的总成本的增加量;沉淀成本:决策前已经发生且无法收回的成本,与经营决策无关。经营决策应该采用增量成本而不能用沉没成本“覆水难收”“过去的事情就让它过去”,一家民航公司在从甲地到乙地的航班上,全部成本分推到每一座位上是250元,那么,当飞机上有空位时,它能不能以较低的票价(如每张150元)卖给学生呢?很多人可能会认为不行,因为票价低于成本会导致亏损。,在决策时不应当使用全部成本(这

17、里包括飞机维修费用及机场设施和地勤人员的费用),而应当考虑因学生乘坐飞机而额外增加的成本(C),这种每增加一个乘客而额外增加的成本叫做边际成本(MC)。事实上每增加一个学生引起的边际成本是很小的(如30元),它可能只包括学生的就餐费和飞机因增加负荷而增加的燃料费。因学生乘坐而额外增加的收入叫做边际收入,在这里,就是学生票价150元,我们可以看出因学生乘坐而引起的边际收入增加大于边际成本,说明增加学生为公司带来了利润。,结论:企业在进行经营决策,判断某项业务活动对企业有利还是无利时,不是根据它的全部成本的大小(这里包括过去已经支出的或本来也要支出的费用,沉淀成本),而是应当把由这项活动引起的边际

18、收入去和它的边际成本相比较,如果前者大于后者,就对企业有利,否则就不利。这种分析法,就是边际分析法,它体现了一种向前看的思想,适用于一切经营决策。,沉没成本与个人决策,一场新上映的电影,对你效用是40元,你用30元买了一张票,但走到电影院时发现票不见了,这时你应怎么办?是再买一张?还是拒绝花60元看这场电影?,丢失的票是沉没成本。你看还是不看电影,它都没办法回来了。不要再为它懊恼,而影响下一步的决策。(理性人用增量成本),中国航空工业第一集团公司在2000年8月决定今后民用飞机不再发展干线飞机,而转向发展支线飞机。这一决策立时引起广泛争议。该公司与美国麦道公司于1992年签订合同合作生产MD9

19、0干线飞机。1997年项目全面展开,1999年双方合作制造的首架飞机成功试飞,2000年第二架飞机再次成功试飞,并且两架飞机很快取得美国联邦航空局颁发的单机适航证。这显示中国在干线飞机制造和总装技术方面已达到90年代的国际水平,并具备了小批量生产能力。就在此时,MD90项目下马了。讨论的角度不外乎两大方面:一是基于中国航空工业的战略发展,二是基于项目的经济因素考虑。,案例:沉没成本与企业决策,我们不从前一角度展开讨论,在这方面航空专家最有发言权。单从经济角度看,干线项目上马、下马之争可以说为“沉没成本”提供了最好的案例。事实上,该干线项目下马完全是“前景堪忧”使然。从销路看,原打算生产150架

20、飞机,到1992年首次签约时定为40架,后又于1994年降至20架,并约定由中方认购。但民航只同意购买5架,其余15架没有着落。可想而知,在没有市场的情况下,继续进行该项目会有怎样的结果?,许多人反对干线飞机项目下马的一个重要理由就是该项目已经投入数十亿元巨资,上万人倾力奉献,耗时六载,在初尝胜果之际下马造成的损失实在太大了。这种痛苦的心情可以理解,但丝毫不构成该项目不应该下马的理由,因为不管该项目已经投入了多少人力、物力、财力,对于上下马的决策而言,其实都是无法挽回的沉没成本。现实经济中,骑虎难下的投资项目比比皆是,到底是继续投资还是决然退出,总是令投资决策者左右为难。大家以后在投资决策时应

21、拨开各类似是而非的成本因素的困扰,做出明智的投资决定。,经济学对成本与决策关系的理解,与日常思维方式可能有两种不同方向的差异:1、经济学强调普通人可能会忽略的成本,如机会成本。2、经济学认为应当忘记普通人可能不愿意忽略的成本,如沉没成本。与对待机会成本斤斤计较的态度相反,经济学家对沉没成本采取“随它去”的超脱态度,不要让过去的沉没成本影响我们关于未来的决策。,长期成本函数再谈短期和长期的含义:所谓短期和长期不是时间的绝对长度,而是相对于生产要素是否全部可变而言的。只要有一个生产要素不变,那就是短期;所有的生产要素都变,那就是长期,所以在长期成本中没有固定成本,只有变动成本。,长期生产的经济性

22、长期中所有的投入要素都是可变的,所以企业调节生产规模,使得长期成本比短期成本更低。这就是长期生产的经济性。,长期边际成本为增加一个单位产量所引起的长期总成本的增加 LMC 与 LAC 之间的关系类似于 SMC 与 SAC 之间的关系,即LMC 穿过LAC 的最低点。,长期平均成本曲线与短期平均成本曲线,S,A,C,1,S,A,C,2,S,A,C,3,L,A,C,Q,0,设某企业小、中、大三种生产规模下的短期平均成本曲线分别为SAC1,SAC2,SAC3,A,B,C,长期平均成本曲线与短期平均成本曲线的关系:LAC 是 SAC 的包络线。,LAC,SAC1,SAC2,SAC3,SAC4,SACn

23、,AC,O,Q,Q1,Q2,Q3,Q4,长期成本函数,更有可能情况是:长期平均成本如下图粗黑的曲线所示,是比短期较为平坦的U型曲线。假设“一汽”在短期的小型工厂有左边的U型短期成本线。随着产量提高,小型工厂的短期成本线进入上升阶段。但在长期中可以建立一个中型工厂,利用中型工厂的下降成本线对应的生产能力来生产。产量更大时,可以利用大型工厂生产能力生产。但是,在一定技术条件下,大型厂也会进入成本线上升阶段。于是,三种规模短期成本线组合为长期更为平坦的U型成本曲线。,由于许多成本在短期中是固定的,但在长期中是可变的,所以,企业的长期成本曲线不同与其短期成本曲线。长期平均总成本曲线是比短期平均总成本曲线平坦得多的 U型曲线。此外,所有短期曲线在长期成本曲线上和以上(绝不会在长期成本线之下)。这些特点的产生,是因为企业在长期中有更大的灵活性(可调整生产规模)。在长期中,企业可以选择它想用的哪一条短期成本曲线。但在短期中,它不得不用它已经选择的某一条短期曲线。,谢谢!,59,

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