云南开维育苗基地建设项目五标段(技术部分).doc

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1、施工组织设计第一章 编制依据、原则及说明第一节 编制依据一、曲靖市烟草公司2012年育苗基地建设项目五标段（马龙县月望乡）工程建设招标文件；二、本工程施工图纸和踏勘现场记录；三、国家颁布的现行建筑施工验收规范，建筑安装工程重量评定标准，建筑安装施工工艺操作规程，建筑施工安全规程及省市对基本建设的有关规定： 1建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002；2. 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002；3建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002；4砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002；5. 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB20

2、242-2002；6. 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2001；7. 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002；8. 建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001；9. 建筑抗震鉴定标准 GB500023-95；10. 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99；11. 建筑施工安全高处作业安全技术规范 JGJ80-91；12. 建筑机械使用安全技术规程 JGJ3386；13. 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ4688；14. 建筑施工安全检查评分标准 JGJ59-99；15. 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ50-92；16. 普通混凝土用碎石或卵石质

3、量标准及检验方法 JGJ53-92；17. 建筑装饰工程施工质量验收规范 GB50210-2001；18. 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001；19. 混凝土外加剂应用技术规范 GBJ119-88；20. 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87；21. 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96；22. 建筑桩基础工程施工及验收规程 JGJ94-94；23. 钢结构工程施工质量验收规范 GB 50205-2001；第二节 编制原则及说明1.严格执行国家有关工程建设法律、法规，保证工程产品质量；认真执行我公司“顾客至上，质量第一；优质服务，信誉第一；预防为主、安全第一；保护环境

4、、造福社会；遵纪守法、持续改进”的综合管理方针，坚持为用户服务，对用户高度负责的精神，明确树立施工前为用户着想、施工中为用户负责、施工后让用户满意的经营管理思想。2.充分利用我公司施工同类装置的经验，发挥其技术优势、管理优势、资源优势，保证工期和质量，提供用户满意的产品和服务。3.我公司将本工程作为公司的重点工程项目，并将其作为形象工程对待，公司在组织、资源、技术、管理等方面给予特殊支持和保障，力争建成样板工程。4.我公司是本项目管理实施规划大纲（即本施工组织设计）充分体现上述三体系要求，在工程实施过程中，建立和完善质量、环境、职业健康安全管理体系，严格按照三个体系的实施和运行，保证工期、质量

5、、环保和施工安全目标的顺利实现。5.以积极的态度为业主提供全过程、全方位的服务，一切为实现工程项目总目标，满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求，达到用户满意。把握好工程施工的重点和难点，优化施工技术措施，采取合理、有效的措施以保证工期和质量，做好运行管理中的跟踪服务。6.作为工程项目承包人，积极配合业主（发包人）做好整个工程项目的管理，主动协调好与业主、设计、监理、其它承包人、材料供应商的关系，保证工程的顺利进行。7.采用先进、科学的管理方法和施工技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机管理技术，对施工过程实施全方位的动态控制。8.体现诚信原则，依靠科学管理，体现技术进步

6、，采取可靠的保证和控制措施，保证工程项目质量、工期、安全目标的实现。9.实施网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工，严格遵循施工工艺及技术规程，合理安排施工程序，科学安排季节性施工，保证施工全过程的的均衡性和连续性。10.在进度计划及劳动力组织上，充分考虑工程项目所在地的地理环境、自然环境，工程施工中，合理组织各工序在施工中的交叉作业，并注意做好单位内部的协调工作。11.提高施工机械化水平和工厂化加工的深度，合理调配资源，保证工程需要。12.增强环境保护意识，强化环境保护，加强文明施工管理，创建标准化现场。严格按照基本建设程序组织施工，全体动员，保证工程按期优质建成。第二章 工程概况第一节

7、 工程简介1.工程名称：曲靖市烟草公司2012年育苗基地建设项目五标段（马龙县月望乡）工程建设招标文件；2.建设单位：云南省烟草公司曲靖市公司。3.建设地点：马龙县月望镇小海子。4.工程内容：该项目为马龙县月望镇小海子烤烟育苗点建设工程，项目包括大门、值班室、操作间、公厕、围墙、道路场地、排水沟、消毒池、供水管网、中棚17个。5.承包方式；招标范围内总承包。6.工期要求：计划工期为60日历天，计划开工日期已招标人开工令为准，计划竣工日期以开工日期按中标工期顺推计算。7.质量标准：符合相关质量要求第二节 工程概况本工程为曲靖市烟草公司2012年育苗基地建设项目五标段（马龙县月望乡）工程建设招标文

8、件。 本次招标范围为育苗大棚钢结构、大门、值班室、操作间、公厕、围墙、道路场地、排水沟、消毒池、供水管网、中棚17个一、工程特点1.本工程施工总体以钢结构的制作和安装为重点，钢结构安装且为高处作业，高处作业、交叉作业不安全因素多。2.屋架跨度大，吊装困难。3.本工程钢结构预制安装工作量大，均为露天高处作业，防腐、防火要求高。4.本工程涉及的水电消防等安装要求高。5大棚膜的正确安装。第三章 项目管理组织机构第一节 管理体制 本工程如中标，我公司将成立“曲靖市烟草公司2012年育苗基地建设项目五标段工程施工项目经理部”，作为公司的派出机构，全权代表公司履行合同，协调项目部内部各职能部门，并且实行项

9、目法管理，统一组织、统一指挥、对工程进行“质量、进度、费用、安全”目标控制，确保工程高速、优质、低耗建成。项目部按矩阵制设置组织机构，其原则是“精干、高效、统一”。 实行项目经理负责制，由项目经理、技术负责人、项目副经理组成决策层。管理层设立四部一室，负责各项业务管理。作业层由各专业施工队组成，接受项目部统一指挥。公司系统各部室按项目施工需要，根据项目经理指令派遣管理和技术专家参加项目管理和指导施工，保证及时配备资源确保工程进度。本工程实施项目法施工管理。公司委派一个团结、进取、讲求实效、善打硬仗、多次创优具备同类建筑施工经验的项目经理部负责工程施工，搞好进度、质量、安全文明，和各施工队协调配

10、合，圆满完成施工任务。第二节 管理职责1.项目经理职责（1）贯彻执行国家和地方（工程所在地）政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。（2）严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业、项目及其他单位和个人的利益关系。（3）签订和组织履行“项目管理目标责任书”，执行企业与业主（或总承包商）签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术标准、规范，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，确保程管理目标的实现，实现安全、文明生产，提高经济效益。（5）组织编制工程项目施工组织设计，包

11、括工程进度计划和重大技术方案，组织制定实施方案和质量计划，并组织实施。（6）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，沟通、协调与建设单位、总承包商、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。（7）组织制定项目经理部各类管理人员的岗位职责和各项规章制度，并组织实施。（8）做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目经理部的解体与善后工作。2.项目副经理（1）贯彻执行公司综合管理方针、管理体系文件，负责工程项目施工生产，对施工质量、环境、职业安全健康负责。（2）协助项目经理进行项目策划，确定项目综合管理目标，组织施工生产。（3）组织项

12、目管理体系运行，加强过程控制、监视和测量、监视和测量设备以及不合格品（不符合项）控制等要素的管理和控制，保证提供满足顾客需求的产品和服务，保护环境，保证员工安全健康。（4）坚持文明施工、加强顾客财产和工程成果保护管理。（5）参加工程项目管理体系内部审核，采取纠正预防措施，改进管理工作，不断提高产品质量。3.项目技术负责人（1）在项目经理的领导下贯彻国家、地方、企业制定的有关科技进步方针、技术政策和法规，组织工程技术人员和广大职工推进科技进步，加强施工过程管理，不断提高工程质量和施工技术水平，使项目部取得良好经济效益和社会效益。（2）负责组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划，在项目经理及企

13、业批准后负责实施工作。（3）协助项目经理建立健全项目管理实施规划、管理制度，审定本项目的技术管理实施规划，并组织报批工作。（4）协助项目经理建立项目质量保证体系，组织项目开展质量管理工作，负责解决工程质量中的技术问题。（5）负责建立健全施工项目技术管理体系，组织编制项目技术责任制，贯彻企业的施工技术规程、制度。负责审定和管理项目部的技术文件，解决施工生产中的技术问题。4.项目部工程部（1）贯彻执行公司综合管理方针、管理体系文件。（2）参与项目策划，组织编制施工组织设计、施工作业文件和管理方案。（3）协助项目施工经理和技术负责人实施管理体系运行。（4）负责文件和记录控制、过程控制、监视和测量、监

14、视和测量设备、产品标识和可追溯性、不合格品（不符合项）控制等要素的管理和控制。（5）负责施工现场环境管理，实施清洁施工，保护环境。（6）负责施工现场安全管理，落实管理措施，实施监督检查。（7）负责组织制定纠正和预防措施，并监督检查实施效果。（8）负责工程成果保护控制，编制实施细则，检查实施效果。（9）组织工程项目管理体系内部审核，改进管理工作。（10）参与工程交工，做好交工技术文件的收集、整理和交付工作。（11）对主管的管理体系要素进行检查和记录。5.项目部经营部（1）贯彻执行公司综合管理方针、管理体系文件，负责工程项目经营、培训教育等工作。（2）进行经营策划，从人员、资金等方面为施工、管理体

15、系运行提供保证。（3）编制项目培训计划，组织培训。（4）对工程分包进行控制，审核分包队伍，进行供方评价，保证分包工程质量。（5）组织合同评审，保证履行合同，提高企业信誉。（6）组织工程交付和工程结算。（7）对主管的管理体系要素进行检查和记录。（8）负责和业主联系，对工程的在建项目满意度及竣工后项目使用的满意度调查情况形成资料，并存档。6.项目部设备材料部（1）贯彻执行公司综合管理方针、管理体系文件。（2）对产品采购质量进行控制，编制采购计划和文件，按规定进行采购、进货检验和试验，进行供方评价，对采购产品质量负责。（3）对顾客财产进行管理和控制，按规定进行监视和测量。（4）负责设备材料的搬运、贮

16、存、防护工作，提供适宜的场地，保证不丢失、损坏、变质。（5）按公司机具设备管理规定，对机具设备进行管理控制，保证机具设备满足施工需要。（6）对主管的管理体系要素进行检查和记录。7.财务部（1）严格贯彻执行国家财经纪律和公司项目部的财务制度。（2）加强成本核算、控制和管理，积极组织工程款回收，及时做好资金信息的反馈和上报工作，财务账目要清晰、准确。（3）及时办理内、外部工程款的清算，及时办理转帐和设备材料价款的核销。（4）负责职工工资管理和发放，及时向项目经理和公司反馈产品的价格信息。8.办公室（1）负责经理报告文稿的撰写，文件处理，印章管理及文秘工作和宣传工作。（2）负责项目经理、技术负责人的

17、日程、会议安排，经理办公会的组织、安排、记录、接收并处理行政文件、法令、法规文件及信息，建立文件台帐，进行收发文管理。（3）负责职工住宿安排、办公文具管理、办公用车管理等，为经理部提供生活后勤保障。（4）负责项目部行政、后勤、保卫和公共关系等。9.施工作业层：施工作业层由各专业施工队分别承担本专业和施工区的施工作业，并成建制进入施工现场，在项目经理部的统一领导和指挥下共同完成施工生产任务。第四章 项目施工管理总目标第一节 工期目标计划工期为60日历天，计划开工日期已招标人开工令为准，计划竣工日期以开工日期按中标工期顺推计算。第二节 工程质量目标一、工程质量总目标：符合相关质量要求二、分部、分项

18、工程合格率为100三、焊接一次合格率：98%以上四、重大质量事故：0第三节 安全和职业健康安全目标贯彻落实“以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境；预防为主，强化监督；科学管理，持续改进”的管理方针，遵守国家、地方有关法律法规，为员工创造良好的生活、工作环境，最大限度地减少不安全行为，实现工程项目安全和职业健康安全目标。目标值为：1、人身死亡事故：02、人身重伤事故：03、一般轻伤事故：低于0.404、职业病发病率：05、火灾、爆炸事故率：06、交通运输事故：07、避免伤害性事故第四节 管理职责目标一、项目主要管理人员的岗位质量职责执行本施工组织设计大纲第3章节的有关规定。二、项目经理是质量第

19、一责任人，对质量有着不可推卸的责任。要明确职责范围，建立健全质量体系，贯彻和执行ISO9001：2000标准。三、工程部负责日常质量管理工作。技术人员和各专业质量检查人员负责在施工中的检查和检测工作。四、施工中严格执行公司综合管理手册中的有关规定。第五节 质量保证措施一、在施工前首先确定质量控制点和编制质量检查程序。二、做好“三检一评”工作（“三检”即自检、互检和专检，“一评”即质量等级评定），项目部工程部根据施工进度组织分项、分部工程质量评定。三、质量信息反馈必须快速和准确，以便提高质量、采取措施。如管道焊接应每天统计报告焊接一次合格率。四、加强质量管理,实施奖罚措施。五、建立完善的检查制度

20、：质量检查员负责进行现场检查,项目部工程部每周组织系统检查一次，项目技术负责人主持检查和质量评价。六、及时解决施工中存在的质量问题。七、坚持质量管理否决权制度。在检查期间如果被亮出“黄牌”视为“警告”；“红牌”视为“停工”。八、用标准对施工质量进行检验并与检测、修改和评价同时执行。九、严格执行原材料管理质量控制制度。十、贯彻实施全面质量管理，成立QC小组,以解决在工程出现的问题。十一、在现场成立检测中心站，现场施工质量主管副经理和技术负责人负责工地的检测和焊接程序的确认。十二、严格按照施工组织设计平面图布置现场，工程材料要有防护措施并堆放整齐。在整个施工过程中由专人负责现场清洁。第五章 施工部

21、署第一节 指导思想一、我公司如中标，将把该工程作为公司的重点工程项目，在施工组织、资源支持、管理力量、技术装备等方面给予全力支持和保障。本着为业主负责的精神，结合本工程实行情况，对工程的施工进行规划和部署，制定先进的技术组织措施，确定先进合理的施工方案，实现有节奏的连续施工，使工程最终达到质量高、工期短、成本低的目的。二、以积极的态度为业主提供全过程、全方位的优质服务，一切为实现工程总目标，满足招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求，达到用户满意。把握好工程施工的重点和难点，采取合理、有效的措施做好运行管理中的跟踪服务，以保证工程管理目标的实现。三、作为工程项目承包商，积极配合业主做

22、好整个工程项目的管理，主动协调与业主、设计、监理、设备材料供应商及其它承包商的关系，保证工程的顺利进行。四、严格执行基本建设程序，实施网络计划管理，组织有节奏、均衡、连续的施工，严格遵循施工工艺及技术规程，合理安排施工程序，科学安排季节施工项目，保证施工全过程的均衡性和连续性。五、采用先进、科学的管理方法和施工技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机管理技术，对施工过程实施全方位的动态控制。六、采取积极有效的方法和措施，保证工程按期或提前完成。七、提高施工机械化和工厂化水平，合理调配资源，保证工程需要。八、以人为本，贯彻“预防为主，安全第一”方针，加强安全管理和安全控制，保证施工安全。九、增强

23、环境保护意识，强化质量、环境、职业健康安全综合管理，加强文明施工管理，创建标准化现场。第二节 各施工队的任务分工各施工队的任务分工 序号专业施工队施 工 任 务 分 工1钢结构施工队负责钢结构的制作安装2防腐施工队负责钢结构的防腐、防火工作3土建施工队负责房屋土建部分的施工工序4安装及消防施工队负责本工程消防、水电安装等安装工序第三节 各施工阶段的施工部署一、施工准备阶段我公司一旦中标，立即按投标文件承诺，积极作好各项施工前期准备工作，组织施工机械、劳动力等施工资源进场，组织编制施工组织设计、工程施工总体进度计划、项目管理文件、施工作业指导书、工程材料需用计划等文件，开展施工生产、生活临时设施

24、组建工作，与业主、总承包商、监理单位、设计单位共同组织设计交底工作，确保按“开工令”指定时间进行开工。二、施工策划经过分析该工程项目的特点，我们认为：本工程钢结构制作以及各设施功能建筑是打开整个工程局面的关键环节。钢结构制作完且具备安装条件后，即进入结构的吊装施工。第四节 项目计划说明一、我方将按施工组织设计规划，抽调骨干力量，组建“精干、高效、统一”的项目班子，指派经验丰富的专业工程师负责项目计划管理，一旦中标，立即赴现场，展开工作。二、我方承诺，一旦中标，现场实际管理中，将按业主要求采用统一模式的计算机软件系统进行管理。三、本次投标项目进度计划仅根据我方以往工程经验，以及现有资料编制。在实

25、际工程中将根据设计图纸，现场具体条件，在业主指定的时间段内另行编制上报。将依据本工程的不同的建设内容，不同施工战役，不同的工作分项，不同的专业，编制各个时段的不同层次的项目进度计划。四、本控制计划对影响计划执行的外部条件，做了一定的考虑，但不能完全排除非我方因素所能抗拒的外部因素的影响。我方届时将根据现场实际情况书面报告业主，对施工计划实行动态管理，确保工期总目标的实现。 第五节 项目总工期我方将加大施工力量和资源投入，采取现代化先进手段，全面优化管理，全力确保总工期按时完成。一、项目工程施工进度计划计划工期为60日历天，计划开工日期已招标人开工令为准，计划竣工日期以开工日期按中标工期顺推计算

26、。计划开、竣工日期和施工进度横道图年度2012年09月2012年10月 时间主要工程项目5101520253051015202530施工准备土方开挖基础回填模板工程钢筋工程混凝土工程钢构件支架制作钢构件支架安装自检管道安装工程竣工清理二、计划编制程序战 役作业组施工队项目部监 理业 主日完成工作量统计整理上报汇总核实整理上报汇总核实分 析分 析纠偏措施报项目经理审批报业主和监理业主和监理意见组织落实实 施控 制 图控 制 表序号内 容执行单位执行人执行时间1日完成工作量统计班 组作业组长日下午17：00时2整理上报班 组班组长日下午17：00时3汇总核实施工队队计划员日下午17：30时4整理上

27、报施工队队计划员周四9：00时5汇总核实项目部计划统计员周四10：00时月26日10：00时6分 析项目部有关人员周四14：00时月26日14：00时7纠偏措施项目部有关人员周四16：00时月26日16：00时8项目经理审批项目部施工经理周四16：00时月26日16：00时9报报业主和监理项目部计划统计员周五9：00时月27日17：00时10业主和监理意见业主和监理有关人员周五17：00时月28日17：00时11组织落实施工队队 长按计划要求12实 施班 组班组长按计划要求第六章 施工机械设备及劳动力需用计划第一节 施工机械设备计划一、计划用于本工程的主要施工机械设备表 序号设备名称型号规格数

28、量国别产地制造年份额定工功率（KW）生产能力用于施部位备注1汽车吊50t1台日本2003良好自有2汽车吊25t1台国产2006良好自有3砂浆搅拌机GJ200型2台国产2006良好自有4反铲挖掘机W1-1003台国产2005良好自有5砼搅拌机JS5006台国产2003良好自有6插入式振动器2台云南2006良好自有7电弧焊机2台云南2005良好自有8焊条烘干箱05002台中国2000良好自有9钢爬梯15个2004良好自制10枕木20根日本2005良好自有11气割设备3套柳州2003良好自有12角向磨光机8把国产2006良好自有13焊条烘干箱ZYHX10/5001台国产2005良好自有14超声波探伤

29、仪FD-6101台国产2003良好自有15金属测厚仪DM31台云南2006良好自有16X射线探伤机300EG-S22台云南2005良好自有17导链2T/3T/5T12个中国2006良好自有18电动角向砂轮100-15010个中国2004良好自有19电动手持砂轮DN15010个国产2006良好自有20半自动切割机2台柳州1998良好自有21台式钻床1台国产2008良好自有二、 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1千斤顶16T/25T/32T6个中国2003自有2经纬仪J21台中国2000自有3水准仪S31台中国2001自有4塔尺5m

30、2把中国2003自有5钢卷尺50m2把中国2003自有6钢卷尺2-5m2把中国2002自有7游标卡尺2把中国2002自有第二节 劳动力需用计划劳动力安排计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况钢管敷设管内穿线设备安装本体调试系统调试技 工8610108力 工10612108测量工2起重工16焊 工525铆 工10钳 工4探伤工11电 工2重型司机4架子工6防腐工16壮 工6管理人员11812合计26131192219 钢结构劳动力计划表 单位：人工 种、级 别人数工作范围测量工2测量放线，构件检查，提供交验数据起重工16钢构件吊装，搭设操作架子，装卸倒运构件等焊 工30钢构件焊接，配

31、合探伤等应做的工作铆 工10配合起重、吊装、维修构件钳 工4配合起重、吊装、维修构件探伤工2焊缝的超声波探伤、无损检测电 工2现场施工用电管理重型司机4构件的装卸、吊装等工作架子工6配合起重、焊工、搭设施工用架子防腐工16钢结构构件的涂漆、防腐壮 工6现场施工的配合工作管理人员8现场技术、质量、安全、材料等管理合 计106土建安装劳动力计划表序号工种6月7月8月9月1普工404550502钢筋工01826263模板工01020204砼工01818185瓦工00006抹灰工00007油漆工00008防水工00009玻璃工000010木工000011架子工236612机械工810161613管道工

32、002214电工022215管理工1010101016合计60116150150 第三节 材料进场供应计划材料进场供应计划工种名称规格型号单位数量普通硅盐水泥525#吨普通硅酸盐水泥425#吨普通硅酸盐水泥325#吨白水泥425#吨木 材门窗料立方米木 材模板料立方米三合板平方米面砖平方米冷拔丝吨玻 璃3mm平方面 砖200*200平方米型 钢吨钢 材10内外吨螺 纹钢10外吨第七章各分部分项工程的主要施工方法第一节 钢结构大棚工程一、钢结构主要施工方法钢结构的各构件在钢结构加工厂加工制作，运至施工现场组对成型，现场吊装就位。1、钢结构制作：制作前根据设计文件(条件和资料)绘制钢结构施工详图（

33、即大样图设计），制作工艺规程，并进行技术交底。制作、安装、检查验收所用钢尺量具，其精度应一致，并经计量部门检定取得合格证明，搭设可用于操作的钢平台。2、钢结构防腐：钢结构防腐根据图纸设计的要求选用防腐漆。露天作业应防风、雨、严寒等，防腐涂装作业场地应有安全防护措施，有防火和通风措施，防止火灾和人员中毒事故发生。3、钢结构安装：所有钢构件在安装前要进行预拼装，构件安装应符合规范的规定。预拼装时应检查构件各连接部位是否合适、正确，螺栓孔通过率达到90%以上。二、主体结构工程施工方法1、吊装准备工作 钢结构吊装前按照构件明细表核对进场构件，查验质量证明单和设计更改文件，检查验收构件在运输过程中造成的

34、变形情况，并记录在案，发现问题及时进行矫正至合乎规定。对于基础和预埋件，应先检查复核轴线位置，高低偏差，平整度，标高，然后弹出十字中心线和引测标高(见图表），并必须取得基础验收的合格资料。由于涉及到钢结构制作与安装两方面，又涉及到土建与钢结构之间的关系，因此它们之间的测量工具必须统一。2、吊装方法 该工程系采用一台汽吊进行吊装，次构件及板材采用人工悬拉，钢柱吊装采用单机旋转法吊装，梁由于跨度大，又是多节组成故先在地面拼装后再吊装，由于场地较窄，必要时人工抬升辅助拼装，钢梁扶正翻身起板采用两点起板法。为确保吊装安全和避免吊机停转次数，该工程钢结构吊装按行进路线的先后顺序吊装施工，且吊装时先吊装竖

35、向构件，后吊装平面构件，以减少建筑物的纵向长度安装累计误差。三、钢柱的吊装与校正1、钢柱的吊装方法与装配式钢筋混凝土柱子相似，该工程由于结构吊装时间紧，故拟采用人工抬升辅助就位，构件就位后采用单机旋转法吊装（见图表），为提高吊装效率，在堆放柱时，尽量使柱的绑扎点、柱脚中心与基础中心三点共圆弧。2、起吊时吊机将绑扎好的柱子缓缓吊起离地20cm后暂定，检查吊索牢固和吊车稳定，同时打开回转刹车，然后将钢柱下放到离安装面40100 mm，对准基准线，指挥吊车下降，把柱子插入锚固螺栓临时固定，钢柱经初校正后，待垂直度偏差控制在20mm 以内方可使起重机脱钩，钢柱的垂直度用经纬仪检验，如有偏差立即进行校正

36、，在校正过程中随时观察底部和标高控制块扎之间是否脱空，以防校正过程中造成水平标高误差。3、柱子的垂直校正，测量用两台经纬仪安置在纵横轴线上，先对准柱底垂直翼缘板或中线，再渐渐仰视到柱顶，如中线偏离视线，表示柱子不垂直，可指挥调节拉绳或支撑，可用敲打等方法使柱子垂直。在实际工作中，常把成排的柱子都竖起来，然后进行校正。这时可把两台经纬仪分别安置在纵横轴线一侧，偏离中线一般不得大于m(详见图表)。在吊装屋架时或安装竖向构件时，还须对钢柱进行复核校正。4、钢梁的吊装与校正（4.1）钢梁构件运到现场，先应拼装。钢梁扶正需要翻身起板时采用两点翻身起板法，人工用短钢管及方木临时辅助起板。钢梁翻身就位后需要

37、进行多次试吊并及时重新绑扎吊索，试吊时吊车起吊一定要缓慢上升，做到各吊点位置受力均匀并以钢梁不变形为最佳状态，达到要求后即进行吊升旋转到设计位置，再由人工在地面拉动预先扣在大梁上的控制绳，转动到位后，即可用板钳来定柱梁孔位，同时用高强螺栓固定。并且第一榀钢梁应增加四根临时固定揽风绳，第二榀后的大梁则用屋面檀条及连系梁加以临时固定，因该钢构工程跨度为30米左右，故应设五道以上，在固定的同时，用吊锤检查其垂直度，使其符合要求(简要示意图详见图表)。（4.2）本钢构工程因每个节点处的高强度螺栓总数不多，从而安装时节点处的所有螺栓都先暂时作为钢梁临时固定用的临时螺栓。钢梁的检验主要是垂直度，垂直度可用

38、挂线球检验，检验符合要求后的屋架再用高强度螺栓作最后固定。（4.3）在吊装钢梁时还须对钢柱进行复核，此时一般采用葫芦拉钢丝绳缆索进行检查，待大梁安装完后方可松开缆索。对钢梁屋脊线也必须控制。（4.4）使屋架与柱两端中心线等值偏差，这样各跨钢屋架均在同一中心线上。（4.5）柱底板垫块安装及二次灌浆钢柱安装时，因需调整柱高程、通常于柱底端头板下放置垫块，而垫块的尺寸，一般只考虑承载钢架本身的重量。基础砼面的高程与柱底板高程间两者之差即为所需加垫块的厚度，由此可计算出所需垫块的数量。柱底垫块应包括6 mm垫铁和锲形垫铁(详见图表)，锲形垫铁垫到柱底板角。主钢构吊装校正完成后，才可进行灌浆通常在校正完

39、毕后三天内完成，以免因其他原因造成结构体移位，灌浆材料应采用细石混凝土，使柱底板与基础完全接触，灌浆砼标号比柱砼标号高一级。灌浆前准备工作，削除砼表面过高处使灌浆厚度至少保持4cm以上，去除砼表面的细微物，油脂、泥土等不良物质，而保持适当粗糙。一端及两侧而之模板亦需高出板面，且留出间隔，并稍具倾斜，以使插入木棒或钢筋。灌浆料必须以拌和机拌和，若以手拌和，则缺乏流动性而使水易增加，造成收缩之危险。一经灌注，必须连续不断进行作业，直到灌浆从周围出为止，灌浆料必须从一侧开始，未完成前不可中断。灌注后，保持湿润状态保养至少七天。（4.6）高强度螺栓施工方法该钢构工程钢梁、柱连接采用扭剪型高强螺栓，安装

40、高强螺栓时构件的磨擦面应保护干燥清洁，不得在雨中作业。拧紧顺序应从节点板中心向边缘施拧(参考图表)，两个连接件的为先主要后次要的顺序，H型钢构件为上翼缘、下翼缘、复板的顺序，同一节柱上梁、柱节点紧拧顺序为先上梁柱接点再下梁柱节点，最后为中间梁柱节点。高强螺栓紧固程度用电动扳手进行控制，并观察尾部梅花头拧掉情况，尾部梅花头被拧掉者视同其终拧扭矩达到合格质量标准，尾部梅花头未被拧掉者可采用转角法检验。其外露丝扣不得小于2扣，连接檩条墙梁用的普通螺栓每个螺栓不得垫两个垫圈。所有安装螺孔，均不得采用气割扩孔，当板叠销孔超出允许偏差造成连接螺栓不能穿通时，可用铰刀进行修整，但修整后的最大直径应小于螺栓直径的1.2倍，铰孔时应防止铁屑落入板叠缝隙。该工程拟编制一个班组3人专门负责高强度螺栓的安装、初拧与终拧施工，当天安装的螺栓应在当天终拧完毕。5、檩条及支撑系统的安装