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1、经济管理学院赴马鞍山市当涂县“转变经济发展方式”调研服务团关于现代农业发展的调研报告实践主题：纪念建党90周年及十二五农业发展展望负责人班级： 2010级物流管理2班 负责人： 王* 联系方式 ： 182* 指导老师： 周* 目录前序2 绪论3一、调查背景3二、调查目的与意义4三、调研内容与方法4四、实践流程4粮油种植业6一、粮油规模化生产6二、发展限制条件6水产业8一、当前当涂县的水产发展现状8二、从该地区的角度来整体看分析青虾、蟹苗或成蟹养殖11农业产业化12一、黄池蔬菜产销合作社的经营管理模式12二、黄池产销合作社的快速发展对当地经济的积极作用14三、生产的农作物品种和主要销售市场 15
2、四、发展限制条件15五、由黄池蔬菜产销合作社得到的启发16生态农业17总结18前序农业是国家经济的基础产业。“农民、农村、农业”问题是我国现阶段经济发展的重要问题，为此中央连续多年以中央一号文件的形式强调农业发展的重要性，并提出按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村庄整洁、管理民主”的目标建设社会主义新农村、发展现代农业。我们团队为了解农村地区的农业发展状况、学习和总结农业现代化发展经验，先后赴马鞍山市当涂县黄池镇、乌溪镇、塘南镇进行实地学习、调研。团队人员信息：主要成员姓名性别专业学号联系电话王*男物流管理102106052182*戴 *男物流管理102106006182*田 *男物流管理1
3、02106048182*聂*男物流管理102106045182*袁 *男物流管理102106065182*聂*男物流管理102106044182*金 *女物流管理102106024182*程 *女人力资源管理102103006182*纪*女人力资源管理102103026182*沈*女经济学102101051182*俞 *女社会学100304036182*熊 *女光信息0908463152*绪论一、 调查背景2011年正值中国共产党建党90周年，“十二五”规划发展的开局之年。世界经济在艰难发展的时，中国经济却呈现良好的发展势头。“农民、农村、农业”不断深入改革发展。 “十二五”期间我国农业发展要
4、注重发展现代农业，在工业化、城镇化的同时进一步推进农业现代化。温家宝在的政府工作报告中把“三农”工作放在重中之重，把保障粮食安全作为首要目标；加强农业农村的基础设施建设，大力改善农村生产生活条件。我国农业必将在“十二五”期间取得长足发展。当涂县行政区划图当涂县是安徽省马鞍山市下辖的一个县，位于安徽东部，介于南京与芜湖之间，地处长三角城市群顶端，是安徽省重要的沿边、沿江县。全县总面积1346平方公里，总人口达60多万，属亚热带湿润性季风气候。雨量充沛、气候宜人、河网密布。当涂县素有“一山四水五分田”之称，有良田5万公顷，水面3万公顷，农业发展基础优越，属于典型的江南鱼米之乡。当涂县连续多年位于安
5、徽省十强县，农民人均收入位列安徽省之首。安徽省免除农业税第一县，全国渔业先进县，现代农业发展势头强劲。二、 调查目的与意义我国农业在本世纪上个10年中取得了骄人的成就，农业增产、农民增收、农村发展，我国“三农”发展呈现喜人景象。然而我国农业发展仍旧存在地区发展不均衡、发展过程中产业结构不协调、发展模式不科学、环境污染等一系列问题。我们调查的目的是了解我省乃至我国农业发展现状及未来展望。在了解农业发展现状的基础上，希望以我们当代大学生的力量去为我国农业现代化发展做出应有的努力。并且希望我们调查了解的情况能为当地农业发展起到一定积极作用，同时锻炼自我、提升自我。三、调研内容与方法 我们团队12人在
6、安徽省当涂县黄池镇、乌溪镇及塘南镇围绕粮油种植业、水产养殖业、生态农业及农业产业化开展为期7天的调研活动。通过政府、企业（合作社）、农户等多渠道了解相关信息。在取得相关信息的基础上分析形成调查报告。四、实践流程前期准备：6月底开始组建团队，并联系好了当涂县黄池镇、乌溪镇、塘南镇等实践基地，并根据学校、学院做好各项活动策划。7月2日：实践团队正式出发并抵达第一站黄池镇。在安排好各项事宜之后，实践队员与黄池镇政府人员就黄池镇现代农业发展状况，尤其是黄池特色的农业产业化发展情况进行了深入交流。7月3日：实践团队在黄池镇农业办章主任的介绍和黄池镇大学生村官翟亚微的陪同下，参观了解了黄池蔬菜产销专业合作
7、社和马鞍山黄池食品（集团）有限公司的发展状况。7月4日：实践团队离开黄池镇，抵达乌溪镇。团队在与乌溪镇政府就乌溪农业发展状况进行交流后，在张站长的带领下对乌溪银花合作社、乌溪芦笋标准化生产基地进行了实地调查了解。7月5日：实践团队主要对乌溪镇水产业发展进行调研。在张站长的带领下，实践团队共对吴任优质蟹苗养殖基地、“中华蟹苗第一村”、青虾养殖基地等5个农业生产基地进行了调查了解。7月6日：实践团队继续对乌溪镇进行农业发展调研。经张站长的介绍，我们参观了解了香味源畜禽养殖专业合作社和黄池兴源粮油合作社。7月7日：实践团队离开乌溪镇抵达塘南镇，受到塘南镇政府的热情接待。实践队员与塘南镇政府人员就塘南
8、农业发展状况进行了交流。并参观了土鸡特色养殖基地。途中就我们疑问向杨站长进行了咨询，得到了政府人员详细的解答。 7月8日：实践团队继续在塘南镇开展实践活动。在杨站长等人的带领下，我们对塘南水产大市场、盛农科技有限公司、塘南水产科技示范园等4个农业生产基地进行了调查了解。粮油种植业民以食为天、国以农为本。农业是强基础、促发展、安天下的战略产业，粮油是保生活、平物价、稳民心的战略物资。一、粮油规模化生产安徽省当涂县是著名的农业大县，粮油产业一直是优势的传统产业。近年来，该县粮油依旧保持着高质高产，农业机械化、产业化取得了长足发展。队员参观粮油生产基地粮油规模化生产是农业现代化发展的必然趋势。塘南镇
9、盛农农业科技有限公司以土地流转形式，前期投入1000多万，承包了6000多亩的土地，做为粮油生产基地。目前该公司主要以种植为主，在当地政府的支持下，购买了12台生产机械，并在积极开展道路、晒场、水利等基础设施建设。在科技方面，该公司与安徽科技学院建立了长期合作关系。该公司称他们将统一规划，发展成为现代的农业科技示范园，以粮油种植为主，集旅游、花卉、垂钓、休闲的中心。 二、发展限制条件 随着市场经济的发展，市场价格较高的蔬菜、水果、市场也发展迅速，市场价格较低的粮油种植面积出现较大幅度的萎缩。以当涂县乌溪镇为例，全镇油菜种植面积由十五期间的15000亩减少至今天的5000多亩，缩减约2/3。面对
10、此种发展现状，当地政府必须引起重视，在保障18亿亩耕地的同时，保障当地乃至国家粮油安全。调查了解粮油加工厂当涂县现代农业发展较快，但在粮油这块发展却相对较慢。粮油生产机械化水平较低，仍就以人工种植收割为主。乡镇道路等基础设施不完善。以乌溪镇为例，2011年小麦到了收割时期，前期因外地收割机械未到，小麦滞留田中。等到收割机械到达时，恰逢梅雨，道路泥泞，使收割上来的小麦无法运出，大量小麦霉烂，损失惨重。乌溪镇益农合作社，以土地流转方式承包了1000多亩土地，从事粮油生产加工。但该该合作社却面临着严重的问题。贷款难是制约其发展的重要因素之一。合作社在基础设施、设备购买等方面面临严重的资金问题。而作为
11、中小企业，仅可以在当地政府的担保下贷到20万元。该合作社张总称：到农忙时节，仅工人每天工资都达到约100元/人。每亩土地生产成本要达到200多元/亩。粮油生产相对其他行业来说利润较低。并且风险很大，仅今年前旱后涝，旱涝急转就给小麦生产造成60多万元的损失。张总提到说：他们土地流转过来从事农业生产，但国家的农业生产补助却仍要补贴给原来的农户，真正种田的得不到补助，不种田的却不劳而获，是一件极不公平的事。小农意识严重，土地流转困难也是制约粮油种植业发展的一大因素。目前一家一户分散经营的土地由于受部分农民自身意识、家庭状况等原因的制约，特别是缺少劳力户和病灾户仍想从事最简单的种收劳动，一些外出打工户
12、担心土地流出后承包经营权改变，不愿把土地流转出用于发展高效的种植业，这直接导致了高效的种植业模式很难得以实施。种植业资金投入不足，支持有限，地方政府忽视种植业发展。近几年来，国家加大了对农业的支持力度。产能建设、土地治理、水利建设、农业环境等方面都有很大投入，每年还对种植进行补贴。然而相对于当涂县农业发展的现状，这样的投入额度仍显不足；特别是地方政府对农业的投入更是微乎其微。农业做为弱势产业，吸引社会资金能力较弱，国家项目资金远远不足以捍动农业的弱势地位。这些因素都严重制约着当涂县粮油业健康发展，粮油种植业的现代化道路漫长而艰辛。水产业一、当前当涂县的水产发展现状乌溪镇是当涂县主要的蟹苗养殖基
13、地，在此次暑期社会实践活动中，我们先后参观了多个养殖基地，其中包括蟹苗养殖基地、成蟹养殖基地以及青虾养殖基地，对这些养殖基地有了一定程度上的了解。队员参观万亩蟹苗养殖基地1、蟹苗养殖基地的概述：（1）基地面积：水面3万公顷, 属于典型的江南鱼米之乡（2）土地来源：各农户自己的田 亩或土地流转（3）经营方式：集体管理，分散 养殖，统一购种和销售（4）销售市场：安徽、江苏、江西、湖北、浙江等。（5）销售途径：老客户为主，老客户带动新客户，客户选购，蟹苗价格为120-150元每公斤（6）养殖优势：水质良好，农药含量低；市场前景好，政府扶持政策好等，与相关大学进行合作对养殖户进行培训，科学养殖。（7）
14、受灾害程度：合理有效地管理，今年的旱涝急转对其影响不大。2、对该养殖基地的分析：（2.1）图一是该养殖基地的模式，但是在该模式的背后却存在着利益分配、怎样使农民让渡手中的土地使用权并且保障农民的合法权益等等，这是涉及到当前新农村建设、农业产业化等众多需要解决的问题。（2.2）图一中从大眼幼体到养殖户的流程中。我们可以看出有利于提高整体合作社总体的抗风险能力，有利于降低在购买大眼幼体的过程中所带来的养殖成本，为合作社里的养殖户降低了成本。（2.3）图一中所显示的在合作社日常管理的工作中采用的是集中管理分散养殖的方法。（2.3.1）集中管理分散养殖在饲料购买、邀请相关学者对养殖户进行培训、调动养殖
15、户的积极性等带来了积极影响，有利于降低养殖过程中的生产成本，使养殖户学习到相关的养殖技术。（2.3.2）但是着眼以后更长远发展来看，该模式将会阻碍该合作社的发展，过多的决策参与者很难在同一问题上很快达成共识来解决出现的问题，这给合作社内部的稳定带来了很大的威胁，对蟹苗的养殖技术进一步研究所需要的资金投入，对市场潜在的风险预测等等都不能很好的解决。这对以后的进一步发展带来不利，为了更适应市场经济的发展，应该建立一个具有大家所赋予的决策机构，或成立一个公司或合作社内部设置一个权力机构等等，将各方面的利益协调分配好。队员与水产科技示范园负责人合影（2.3.3）图一养殖户到客户的流程显示了合作社的营销
16、模式。其中的销售方式有固定的老客户、老客户介绍的新客户以及经纪人在外寻找新的客户三种。对于这一环节即要巩固现有的客户，提高水产品的质量，这是最重要的一个因素，同时加强同客户的沟通和联系，在我们调查的过程中，合作社的信息建设明显落后，不利于与客户及时的联系和沟通，但同时也应该积极跟踪蟹苗新的用途来开发新的市场，和调查需要同种环境所能养殖的水产品，来面对市场潜在的风险。图一统一购进大眼幼体养殖户1养殖户2养殖户3养殖户4养殖户5 。 。 。集中管理，分散养殖客户合作社寻找客户，由客户自主选择哪家养殖户的蟹苗（2.4）图二为优化了的简单的养蟹发展示意图图二供应商客户管理机构养殖户销售人员日常管理人其
17、他合作社其他合作社信息共享平台信息共享平台信息信息二、从该地区的角度来整体看分析青虾、蟹苗或成蟹养殖。 1、养殖基地的前提是解决土地流转问题。怎样合理的调节各方面的利益，保护农民的利益，需要建立一个合理的利益分配方案，从广东地区的发展经验来看，将土地使用权同养殖基地的利益分配结合起来，从长远来看可以最大程度上来保护农民的利益，实现财富的合理分配。2、养殖需要政府科学的规划，制定发展目标 。 （2.1）各合作社协同合作，避免恶性竞争，相互支持，增强核心竞争力，这需要政府的引导和帮助。目前乌溪镇已有中华渔业协会，政府应积极发挥自己的职能，协调各合作社，实现共同发展。增强本地区的竞争力。（2.2）可
18、持续发展是当今时代的主题，将耕地变成水产品养殖基地需要改变土地的ph值，这是否对环境产生影响，到底影响有多大，对日益发展的水产品养殖，农民的盲目跟风，这些潜在的危险因素都将对环境产生很大的影响。3、政府需要履行好自己的职能。加大基础设施的建设，为发展创造良好的环境；加大招商引资的力度，解决资金的瓶颈等问题。农业产业化经过我们团队的实地调研,我们认为当涂县各个乡镇中在农业产业化这方面做得最好的当属黄池镇。现在我们就黄池镇的蔬菜产销合作社为案例对黄池的农业产业化进行分析。一、黄池蔬菜产销合作社的经营管理模式队员与蔬菜产销合作社负责人交流黄池蔬菜产销合作社是根据合作社法于06年8月成立，是马鞍山最早
19、的一批合作社之一。该社是农民种植大户自发，青年社员共同出资的经济组织。该合作社土地来源以土地流转方式获得土地为主，跟农户签订合同取得土地的使用权，并对有意愿入社的农户统一在合作社里按不同的岗位分配工作。该合作社的服务范围为：产销一体化，统一模式。即先由合作社收集市场信息、寻求市场订单，然后根据市场需求量制定合理的生产规模，然后统一生产，并由参加合作社的农户具体负责农业生产和平时田间的日常管理（如施肥和灌溉等）。等到作物成熟的时候，统一安排收割。对于可以深加工的农产品在进行统一深加工，最后由合作社统一安排将农产品送往各地。合作社将上一年的收入合理的进行分配，一部分进行利益分配，按不同的比例分配给
20、参加合作社的农户和合作社的经营管理者；另一部分留作来年合作社生产经营和扩大再生产的成本。简单来说就是从生产前期准备到生产再到销售再到扩大再生产这样的一体化过程都是由合作社统筹规划。并且黄池蔬菜产销合作社由专家定期来访培训，适期派相关人员去外地学习，并有与相关高校建立合作关系。流程图：农民农民农民土地流转合作社土地制定生产规模搜集市场信息、寻求订单统一生产统一管理统一收获深加工农产品无需深加工农产品统一深加工统一运输利润分配合作社管理者用于扩大再生产管理资金二、黄池产销合作社的快速发展对当地经济的积极作用经过长达近5年的发展，该社现在已发展为蔬菜生产、销售、加工为一体，现在有社员四百多人，现有固
21、定资金50多万、固定资产600多万元，年产量为2000多万，年利润450万左右的大型合作社。该社2007年被县科协评为优秀农技协会，2008年被县委县政府授予“合作经济组织建设先进单位”，2009年被马鞍山市评为“市示范合作社”，还有中科研、财政部授予“科学惠农先进单位”。合作社的发展给当地带来了巨大的社会与经济效益：极大地促进农业增产、增效和社员创收，提高了当地财政收入和农业影响力。三、生产的农作物品种和主要销售市场 该社几年来先后引进了一些特色的蔬菜品种，有青刀豆、荷仁豆雪里红、紫苏、201美国甜玉米、日本大梗萝卜等产品，累计推广面积达千余亩。与蔬菜产销合作社负责人合影 根据该社负责人李厂
22、长介绍，紫苏是该合作社的特色产品之一。现在合作社除了紫苏当做食品销售外，还拓展了产品的附加值，使产品得到了多元化地生产，进而让紫苏的生产得到了比较大的经济效益，比如做药品、化妆品等。 以上这些作物的生产几乎都不是为了满足本地市场的需求，而是面向浙江、江苏、福建等沿海经济发达地区，有些农产品如紫苏更是出口到日本、韩国。四、发展限制条件黄池蔬菜产销合作社虽然近几年来发展较快，但仍存在一些限制因素。1、资金问题 黄池蔬菜产销合作社由于成立的时间不长，一些生产厂房比较简陋、生产设备比较落后。这些都限制了合作社的进一步发展，而要想大规模的更新设备、改善生产条件需要巨额的资金支持。虽然黄池蔬菜合作社年年都
23、能有一笔可观的收益，但由于成立时间不长、资金积累不够、再加上每年的收益中的很大一部分要支付给参加合作社的农户和合作社的生产、管理经营者，因此该合作社现有的资金很难满足合作社扩大再生产的需要。2、基础设施落后道路等基础设施不完善不仅制约了当地农业产业化发展也限制了黄池蔬菜产销合作社的扩大再生产。虽然当地修建了“村村通”公路，但由于公路比较狭窄，仅能一辆车通过，不仅不能满足当地农业产业化的发展而且事故频发。这对销售市场远在沿海地区的合作社的发展来说是一个巨大瓶颈。这就需要当地政府增加公共基础设施建设的投入。为当地招商引资、发展农业业产业化提供良好的环境。五、由黄池蔬菜产销合作社得到的启发：黄池蔬菜
24、产销合作社之所以能够年年增产增收，很重要的一个原因就是当地农户在合作社的统一指导下分工合作、优化资源配置将原本分散的弱小的力量集合在一起构成了足以抵御市场风险的强大集体。高效的经营管理、科学的决策、合理的分工与协作是成功的关键。合作社从众多农民手里通过土地流转的方式得到土地，并安排由专人负责收集市场信息，制定科学的决策，再生产专人负责砖生产和田间日常管理，同样，农产品的运输和销售也有专人负责，大家各司其职、分工合作实现了连续数年的增产增收。因此，科学的管理、职责明确的分工合作与高效的协调以及科学的决策是一个企业生存发展的关键。企业的发展是如此，同样，一个地区经济的发展更是如此，特别是当该地区没
25、有得天独厚的区位优势时就更需要当地政府能够做到科学的管理与决策、并协调好地区内部各区域的经济发展和各行业间的协调发展。 生态农业生态农业为绿色农产品专业化、规模化、标准化、高效化生产指明了发展道路，也是农业现代化发展的必然趋势。队员参观银花合作社乌溪镇目前部分地区形成了生态农业的产业格局，全镇共有六个生态农业合作社。银花合作社、马鞍山市乡味源畜禽养殖合作社等六个较大规模的生态农业合作社。塘南镇、黄池镇的生态农业也得到了较快发展。以乌溪镇银花合作社（葡萄园）为例。 银花合作社四面环水，环境十分优美，主要种植葡萄，通过土地流转，现有100多亩生产基地，。葡萄园采用立体式发展模式，上种葡萄，中养鸭鹅
26、 ，下种蔬菜。2008年开始投入建设，2011年开始盈利，估计年产1012万斤 。根据银花合作社的负责人介绍，未来5年，将将葡萄园打造成集农家乐、观光旅游、垂钓为一体的休闲度假中心。葡萄园是采用在葡萄园里养鸭和鹅的方式来达到土地利用的最大化，同时鸭和鹅产生的粪便可以作为葡萄地的养料，增加土壤的肥性，从而有助于葡萄更好的生长。在葡萄园里放入的鸭和鹅具有生性较温和的特点，不会对葡萄的生长产生影响，同时它们可以将葡萄园里的害虫作为食物捕捉了，大大减少了害虫对葡萄生长带来的危害，这样又达到了互利共生的效果，这样不仅大大提高了土地的利用效率，也增加了经济效益。但合作社目前仍面临一些困难： 贷款难：该合作
27、社在当地政府的担保下仅贷款20万元，远不能满足合作社的发展要求。土地流转难：村民小农意识，短期内看不到经济效益，不愿参加合作社，不愿流转土地。严重制约着合作社的发展。总结 现代农业广泛应用现代科学技术提供的生产资料和科学管理方法进行生产的社会化农业。它是农业发展史上的一个重要阶段。从发达国家的经验来看，现代化农业的主要内容：一是农业生产的物质条件和技术的现代化，利用先进的科学技术和生产要素装备农业，实现农业生产机械化、电气化、信息化、生物化和化学化；二是农业组织管理的现代化，实现农业生产专业化、区域化和企业化。按国际规定农业现代化可分为准备阶段、起步阶段、初步实现阶段、基本实现阶段、发达阶段。 根据调查信息显示，当涂县现代农业发展仍处于起步阶段。发展势头良好，但也面临着种种困难。现代农民的科学技术、先进的管理理念及市场的把握及营销都十分缺乏，严重制约着农业现代化的发展。培养先进新型农民是我国现阶段农业及教育工作中的重中之重。 党和政府高度重视“三农”的发展，农业现代化业的社会认知度越来越高，农民、企业发展现代农业的劲头越来越大，现代农业发展模式如雨后春笋般的出现。随着政府、社会的重视，各种道路等基础设施的完善，土地制度、信贷制度的健全，在“十二五”期间，当涂县乃至全国现代农业发展都会将取得一个较大的发展。
