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1、 农业机械生产实习报告 班级：农业机械化与自动化汉（1）班 姓名：曹飞 学号：090514968 时间：2012年7月13日一 、生产实习的目的和任务生产实习是本科人才培养计划的一个重要实践性教学环节，通过生产实习，使学生能够理论联系实际，获得实际生产知识和技能，进一步巩固和掌握所学的理论知识，培养独立工作和组织管理能力。生产实习以生产现场为课堂，以企业的技术人员、管理人员、有实践经验的操作人员为师，教学过程生动、灵活、丰富多彩。通过实习应达到如下目的和任务：1、 理论联系实际，深入生产现场，通过实习过程中的观察、询问、调研、现场感受以及与理论知识的对照，使学生对生产企业的农牧业生产工艺过程、
2、生产管理、设备、设施及在生产中的使用情况有一定的感性认识，促进学生对生产观念的了解，提高学生解决问题及分析能力；2、 努力拓宽专业知识面，在实习中不断了解新知识、发现新问题，努力学到在课堂理论教学中难以学到的知识，进一步充实专业知识面；3、 学习应用现场管理地方法，对象有或拟议的工作方法进行系统的记录和严格的考察，找出更容易、更有效地工作方法；4、 对现代生产工艺系统及其采用的高新技术有一个概括的了解，熟悉生产管理中的生产系统规划选型与设计、生产设备的总体结构、主要工作部件的结构原理级其调整等基本概念和知识，了解企业生产现场中存在的问题；5、 学生通过向企业技术人员、工人师傅学习及现场数据的实
3、测和观察，培养学生分析、处理问题的能力。 二、实习内容和要求为了是学生在生产实习中有的放矢，在实习前个班要根据生产实习大纲定制出具体的实习计划，保证以下内容的实施：1、 了解实习所在企业的基本情况，包括企业的地理位置、组织机构、主导产品、产量、主要机械工艺系统和装备，主要供应商、产品销售情况、企业的经营业绩等；2、 结合理论学习，重点了解各种设备的总体结构，工作原理、主要工作部件，传动系统工作方式，绘制出机械工艺系统、主要工作部件结构图、设备工作过程、传动系统布置图以及性能指标的测试方法；3、 了解各设备的生产能力，主要性能指标情况，生产的组织方法；4、 了解企业生产质量管理系统及质量控制方法
4、；5、 了解生产环境和生产条件级生产现场中的相互关系；6、 了解先进的的科学技术在农牧业机械上的应用；7、 了解先进的管理生产理念、方法和模式的应用情况；8、 通过听讲座，扩展知识面，巩固所学专业知识。三、 实习计划安排序号内容地点时间安排1实习动员会和专业讲座内蒙古农业大学2小时2入场安全教育企业1天3现场实习企业12天4报告和讲座企业1天5返校写实习报告内蒙古农业大学7天6月25日实习动员大会6月26日伊利参观（呼市金川开发区）6月27日蒙牛工业园区（和临）6月28日包头市固阳县马铃薯种植区6月29日包头市固阳县马铃薯种植区7月2 日正大饲料内蒙古区、兴元饲料厂7与3日中国机械研究院呼和浩
5、特分院7月4日内蒙古巨华集团奶牛养殖场7月5日内蒙古牧草研究所7月9日鄂尔多斯市达兰特旗万通现代农牧科技示范园7月10日达兰特旗骑士集团农业园区7月12日呼和浩特市鑫阳农机销售公司四、 实习总结1、 伊利乳制品加工参观伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业130多个，生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十一年产销量居全国第一，伊利超高温灭菌奶连续八年产销量居全国第一，伊利奶粉、奶茶粉产销量2005年跃居全国第一位。2005年度，伊利集团实现主营业务收入
6、121.75亿元，同比增长39.38%；实现利润总额4.92亿元，同比增长29.75%；创净利润2.93亿元，同比增长22.69%；每股收益0.75元，资产总额达到54.5亿元。2006年上半年，伊利集团实现主营业务收入79.33亿元，同比增长40.17%；净利润2.02亿元，同比增长18.17%；上缴税金5.08亿元。从2003年至今，伊利集团主营业务收入高居行业第一，一直以强劲的实力领跑中国乳业，并荣登2002年度中国上市公司经营业绩百强榜首。截至2006年，伊利集团连续五次入围“中国企业500强”，并连续八次入选“中证亚商中国最具发展潜力上市公司50强”；2004年，作为国内仅有的两家企
7、业，伊利和海尔跻身中国市场人气最旺品牌十强；在“中国500最具价值品牌”评选中，伊利以152.36亿元的品牌价值连续三次蝉联中国食品业首位。2005年，在中央电视台品牌中国栏目举办的“我最喜爱的中国品牌”评选活动中，伊利以较高的得票数获得消费者的青睐，成为中国食品行业的第一品牌；在“第二届中国最佳企业公民行为”评选活动中，伊利凭借高度的社会责任感和出色的企业声誉成为中国食品行业中唯一入选的企业；在“2005 CCTV中国年度雇主调查”活动中，伊利以超强的员工归属感和企业与员工和谐的劳动关系荣获“中国最佳雇主”殊荣。1996年3月，伊利股票在上海证券交易所挂牌交易，成为全国乳品行业首家A股上市公
8、司。伊利股份凭借良好的业绩和高速的成长性成为证券市场公认的蓝筹绩优股。1999年，“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”，并在中国食品行业内首家通过了ISO9002国际质量体系认证。伊利系列产品在国家乳品检测中心市场抽检中，连续多年产品的合格率为100%。公司荣获中国质量管理协会授予的“全国用户满意企业”称号，被中国食品工业协会评为“质量效益型企业”。2000年9月，伊利集团又被国家质量技术监督局评为“全国质量管理先进企业”。2002年，伊利纯牛奶在乳品行业独家获得质量安全国家标准合格产品证书。同年，伊利集团所属的液态奶事业部首先通过了国际食品行业中通行的HACCP管理体系认证
9、，成为国内乳品行业第一家实现食品安全有效监控的企业。2003年初，伊利集团所属冷饮事业部、奶粉事业部、原奶事业部也全部通过第三方审核认证，在国内食品加工业起到良好的示范作用。2003年12月，伊利集团获得了素有“绿色壁垒通行证”之称的ISO14001环境管理体系的资格认证证书，标志着伊利集团已经成功得到进军国际市场的“绿色通行证”，为实现进入世界乳业20强的目标奠定了坚实的基础。2002年8月，伊利股份作为中国证监会批准的七家增发股票的公司之一，增发了近5000万股A股，成功募集到资金8亿元，为伊利扩大生产规模、调整产品结构，建立全国性物流配送体系和现代化营销体系提供了有力的资金保障。伊利集团
10、拥有全国最大的优质奶源基地内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原，保证了伊利产品的天然品质。伊利在奶源建设方面先后进行了一系列的创举，率先实行“公司+农户”的方法，建立“分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务”的经营模式，从而保证了优质充足的奶源，并被中国乳品工业协会作为成功的经验在全国行业内进行推广。伊利集团先后为奶源基地累计投入近10亿元，建标准奶站、奶牛小区、牧场园区，大力推进“个体牧场+养殖小区+牧场园区+现代化奶站”的奶牛饲养模式，并引进了国际一流的现代化全自动挤奶机和原奶质量检测分析系统，实现了奶牛饲养业向科学化、规范化、集约化、现代化经营模式转变，为中国乳业的奶牛
11、养殖、优质奶源基地建设开创了全新的模式。2、蒙牛乳制品加工参观内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司，主要生产奶类产品系列，现已在全国 15 个省市区建立生产基地 20 多个，拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列 200 多个品项，产品以其优良的品质覆盖国内市场，并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等国家和地区。蒙牛乳业，是“蒙牛乳业集团”的简称。其总部设在呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区。前后四期工程占地面积55万平方米。公司董事长、总裁牛根生担任中国奶业协会副理事长，近年来被评为：“第八届内蒙古优秀企业家”；“第四届全国优秀乡镇企业家”；“全国奶业优秀工作者”；“ 2002年中国十大
12、创业风云人物（之一）”；“2002年中国经济最有价值封面人物”；“中国民营工业行业领袖”；在“2003年中国企业领袖年会”上，和张瑞敏、柳传志等商业泰斗同时成为25位企业“新领袖”；2003CCTV“中国经济年度人物”。2004年 第二届中国策划大会暨著名策划评选活动中，与张瑞敏、魏家福等8 人获“中国策划最高奖”。现今，蒙牛乳制品已出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等多个国家和地区。蒙牛目前正陷入危机，对于实习生曝光其冰淇淋生产车间脏乱差的现象企业也在全力的整治当中对于，这一现象，蒙牛不得不注意自己公司形象以及将来的发展，要彻底杜绝破坏形象的事情，从子身找原因，自己做好就不怕人们的检验，
13、更不怕人们曝光，别人也抓不住自己的小辫子，只有这样才能更好地发展，企业才能更有前途。3、包头市固阳县马铃薯种植基地参观在固阳县我们看到了好多的马铃薯种植机械下面简单说下：2cmp-2马铃薯高垄铺膜播种机，本机性能特点：适合各种土壤。并能达到各项农艺要求。种子深浅，起垄高低，行距和株距，均可调节。一次性完成开沟、施肥、播种、起垄、喷除草剂、铺膜。具有结构紧凑、机动性好、布局合理、工作平稳、适应性强、维修简单等特点。能使种子呈三角形布置，合理使用空间，为增产、长大个打好基础。使用本机特点：节人工、出苗齐、保水分、提温度、薯形好、大个多产量高、上市早。整机尺寸（m）：1.7*1.2*1.3结构重量（
14、kg）：260配套形式：三点悬挂配套动力（hp）：2035工作效率（亩/小时）：3工作深度（cm）：815（可调）垄距（cm）：85120（可调）垄高（cm）:025（可调）种子行距（cm）：2428 （可调）株距（cm）：2035（可调）地膜宽度（cm）：8095亩施肥量（kg）：0200（可调）本机工序： 1.下肥 2.开沟播种 3.喷杀虫除菌剂 4.起垄刮平5覆膜1804马铃薯杀秧机适用范围：适用于各类品种马铃薯茎秧的粉碎作业，为马铃薯机械收获创造良好条件。 机具特点： 甩刀结构型式多样，组合运动轨迹与薯垄形状和宽度一致； 甩刀按双螺旋线排列在刀辊轴上，保证刀辊受力均匀； 双侧传动带有超
15、越离合器，停机后，有效保护传动系统； 甩刀高速运转，在机具壳体内形成负压，使倒伏茎秆也能被切，打碎的茎秆铺放在地面； 作业效率高，茎秆粉碎效果好。 主要技术参数 型 号 1804配套型式 悬挂式 配套动力（hp） 90120传动方式 皮带传动 工作行数 4工作幅宽（cm） 360拖拉机动力输出转速（r/min） 540刀片种类（甩刀式） 6总刀片数量 92留茬高度（mm） 可调 行距（cm） 80或90（不可调） 生产效率（亩/h） 16-22作业速度（km/h） 410外形尺寸长宽高（mm） 240040001300整机重量（kg） 1300除了这几种机型以外还有中耕机，施肥机，整地机，马铃
16、薯收获机，农药喷洒器等许多机型，这里就不一 一介绍了！4、正大集团内蒙古区饲料厂参观正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业，在中国以外称作Charoen Pokphand Group（卜蜂集团）。目前，正大集团业务遍及20多个国家和地区，下属400多家公司，员工人数近20万人。 正大集团在中国投资额近60亿美元，设立企业213家，遍及除青海、西藏以外的所有省、市、自治区，员工人数超过80，000人，年销售额超过500亿人民币。经过80多年的发展，正大集团形成了以农牧业、食品业、商业零售业为核心，制药、机车、房地产、国际贸易、金融、传媒等领域共同发展的业务格局。 正大集团始终坚持“人才第一、以人为
17、本”理念，认为“人才是最珍贵的企业资源”，强调人才经营高于企业经营，实行人才“三高”策略（高素质、高待遇、高绩效）。正大集团是一个尊重人才、鼓励创新的企业，积极吸收、培养、激励和发展认同 集团理念和价值观的未来领导者，为那些期待成功的高素质人才营造和谐的工作环境， 提供具有竞争力的薪酬福利待遇、良好的培训发展机会以及充分施展才华的空间。内蒙古正大有限公司为泰国正大集团在内蒙投资的外资合作企业，为自治区农牧产业化重点龙头企业，2009年被评为自治区级大学生见习基地。伴随着自治区畜牧业的快速发展，公司产业正逐步实现从饲料生产、种畜禽及商品代畜禽饲养繁育、蛋品、肉品加工销售到百姓餐桌的一体化发展，内
18、蒙古正大有限公司在未来的时间里将大力发展畜禽标准化生产和安全优质食品品牌化经营为核心新事业。为促进区域畜牧产业的全面转型和升级，为消费者提供更“安全、优质、新鲜”的食品做出更大的贡献。5、中国机械研究院呼和浩特分院参观其中参观了太阳能实验室，包括太阳能干燥设备，太阳能发热设备，移动气象站等就不一 一介绍。在这里还参观了多种农业机械设备有牧草收获机，牧草播种机，牧草拣拾运输车，二次饲草压捆机，秸秆压捆机，方（圆）草捆捡拾压捆机，小型草捆捡拾车，割草压扁机，草籽收获机还有125马力的拖拉机，移动检测车等多种机型。中国机械研究院呼和浩特分院为内蒙地区的农业机械化做出了恒大的贡献，通过他们的研究与实验
19、，再到各个试验点去做实地实验改进，通过他们的不懈努力研究制造出许多好用的农业机械，为内蒙古自治区的农业机械化发展做出了巨大贡献。将来有机会我们也可以来这里工作学习！6、指盘式搂草机指盘式搂草机，适合挂接在轮式拖拉机的三点悬挂装置上，工作部件为带搂齿的指盘，机器靠指盘按顺序传至后一个指盘，直到形成松散通风的草条为止。改变指盘的角度可以调节草条的宽度。搂齿为长弹簧钢齿，梳草作用好，仿形性能强，搂齿在轮毂上形成辐射状配置，可消除风力影响，便于尘土通过。用拉力弹簧控制指盘对地面的压力，可根据作物和地面条件，通过拉伸调节板调节着地压力。运输时可以将指盘转到拖拉机后方。该机结构简单，操作方便，使用可靠，故
20、障少，功效高，作业质量好。保养简便，动力配套性能好。并且既能搂草，又可进行翻晒作业（可将搂集成条的草条重新摊开）。该机与我厂生产的割草机配套使用，可将割幅形成的三个草条搂集成一个均匀的草条，便于随后的打捆作业。还有很多种机型这里就不多说了。总之，这次的农机生产实习老师带我们走了很多地方，带我们看了很多机械，不仅是农业机械海鸥很多生产机械，自动化生产线等等。我们不仅看到了我们没有见过的机械，更学到了许多的企业文化，生产规则，更看到了机械的基本构造，对于我们今后的学习和工作都有很大的帮助。这次实习让我获得了很大的收获。首先是亲眼看到了农业机械在生产实践中发挥的巨大作用，加强了自己的专业自豪感和责任感；其次，在生产实践中，学会了农业机械的操作和调整，培养了自己的实际技能；再次，看到如此大规模、机械化的生产，懂得了在实际经营中经济核算的重要性。
