大理石深加工建设项目可研报告.doc

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1、大理石深加工建设项目可 行 性 研 究 报 告目 录第一章 项目总论71.1项目概况71.1.1项目名称71.1.2项目承建单位71.1.3拟建设地点71.1.4建设内容与规模71.1.5项目性质51.1.6项目总投资及资金筹措51.1.7建设期91.2编制依据和原则91.2.1编制依据91.2.2编制原则91.3项目投资单位介绍101.4主要技术经济指标101.5可行性研究结论11第二章 大理石深加工建设项目背景及必要性分析132.1 大理石深加工建设项目建设背景132.1.1 大理石深加工建设项目发展背景介绍132.1.2 石材开采加工行业发展前景172.2 项目必要性222.2.1符合产

2、业结构调整与增长方式转变的发展222.2.2 项目产品是可持续发展、产品竞争能力的需要232.2.3企业自主创新的需要232.2.4项目是加快发展战略性新兴产业的政策需要242.2.5 项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要24第三章 大理石深加工建设项目市场分析与预测263.1国外供需现状及市场分析263.1.1世界的供需现状263.1.2世界消费现状及市场分析273.2国内市场预测303.2.1石材开采加工国内市场供应现状及预测303.2.2石材开采加工需求量预测及分析31第四章 建设规模与产品方案334.1建设规模334.2产品方案334.3石材开采加工产量及产值预测37第五章 项目选址

3、及建设条件355.1项目选址355.1.1项目建设地点355.1.2项目用地性质及面积355.1.3土地现状355.1.4项目选址意见355.2建设条件分析395.2.1交通、能源供应条件395.2.2政策及用工条件395.2.3施工条件395.2.4公用设施条件395.2.5大理石深加工建设项目建设的有利条件40第六章 原辅材料及燃料、动力供应416.1原辅材料供应416.2燃动力供应41第七章 技术与设备方案437.1 技术方案437.1.1技术方案选择的基本原则437.1.2技术来源437.1.3生产工艺流程447.2 设备方案557.2.1 主要设备选型的原则557.2.2 设备配置方

4、案567.3 设备招标采购方式597.3.1基本原则597.3.2招标程序607.3.3对招标单位的要求61第八章 工程方案与总图运输625.1工程方案625.1.1工程设计原则625.1.2建筑设计625.1.3结构选型635.1.4主要建、构筑物工程方案635.1.5建筑功能布局665.1.6建筑结构675.2 公用辅助工程675.2.1总平面布置原则675.2.2总平面布置655.2.3给排水系统695.2.4供电系统705.2.5空调采暖725.2.6通风采光系统725.2.7总图运输73第九章 能耗分析与节能措施749.1用能标准和节能规范749.1.1原则和标准749.1.2规范和

5、依据759.2能耗状况和能耗指标分析759.3节能措施和节能效果分析769.3.1建筑节能769.3.2道路照明节能759.3.3电气节能799.3.4暖通、动力节能79第十章 生态与环境影响分析5210.1项目自然环境5210.1.1项目地理位置5210.1.2气候特点5210.1.3地形地貌5310.1.4自然资源5410.2社会环境现状5510.2.1行政划区5510.2.2 经济建设5510.2.3 交通建设5710.3项目主要污染物及污染源分析5710.3.1施工期5710.3.2使用期9110.4拟采取的环境保护标准9210.4.1国家环保法律法规9210.4.2地方环保法律法规9

6、310.4.3技术规范9410.5环境保护措施9410.5.1施工期环保措施9410.5.2使用期环保措施9710.5.3其它污染控制和环境管理措施9910.6环境影响结论99第十一章 劳动安全卫生及消防10011.1劳动保护与安全卫生10011.1.1安全防护10011.1.2劳动保护10111.1.3安全卫生10211.2消防10311.2.1建筑防火设计依据10311.2.2消防给水及灭火设备10311.2.4消防电气103第十二章 组织机构与人力资源配置10512.1组织机构10512.1.1组织机构设置因素分析10512.1.2项目组织管理模式10512.1.3组织机构图10612.

7、2人员配置10612.2.1人力资源配置因素分析10612.2.2生产班制10712.2.3劳动定员107表12-1 劳动定员一览表10512.2.4职工工资及福利成本分析105表12-2 工资及福利估算表10512.3人员来源与培训10912.3.1人员来源10912.3.2职工培训109第十三章 项目实施进度方案11013.1大理石深加工建设项目工程总进度11013.2大理石深加工建设项目实施进度分期110第十四章 投资估算与资金筹措11214.1投资估算依据11214.2项目总投资估算112表14-1 项目总投资估算表 单位：万元11214.3建设投资估算113表14-2 建设投资估算表

8、 单位：万元11314.4设备投资估算113表14-3 设备总投资估算 单位：万元11414.5流动资金估算115表14-4 计算期内流动资金估算表 单位：万元11614.6资金筹措11714.7资产形成117第十五章 财务分析11515.1基础数据与参数选取11515.2营业收入、经营税金及附加估算115表15-1 营业收入、营业税金及附加估算表 单位：万元11915.3总成本费用估算120表15-2 总成本费用估算表 单位：万元12115.4利润、利润分配及纳税总额预测122表15-3 利润、利润分配及纳税总额估算表 单位：万元12315.5现金流量预测124表15-4 现金流量表 单位:

9、万元12515.6赢利能力分析12715.6.1动态盈利能力分析12715.6.2静态盈利能力分析12715.7盈亏平衡分析12715.5财务评价125表15-5 财务指标汇总表125第十六章 风险分析13016.1风险影响因素13016.1.1可能面临的风险因素13016.1.2主要风险因素识别13016.2风险影响程度及规避措施13116.2.1风险影响程度评价13116.2.2风险规避措施131第十七章 结论与建议13317.1结论13317.2建议133第一章 项目总论1.1项目概况1.1.1项目名称：大理石深加工建设项目1.1.2项目承建单位： 省项目负责人：李红 项目联系人：李红

10、联系方式： 156556999551.1.3拟建设地点：县1.1.4建设内容与规模：大理石开采及加工1.1.5项目性质本项目为新建项目。1.1.6项目总投资及资金筹措项目总投资15000万元，建设投资12000万元（包括建筑投资6000万元、设备购置及安装投资9000万元），流动资金3000万元。资金来源自筹1.0亿，其余申请贷款。项目投资明细如表1-3所示：表1-3 项目投资明细表 单位：万元序号费用名称投资额备注一项目总投资150001建设投资150001.1建设费60001.1.1征地费15001.1.2基建费45001.2设备投资90001.2.1设备购置费51001.2.2设备安装费

11、9002流动资金3000二固定资产形成135001.1.7建设期1.2编制依据和原则1.2.1编制依据1.2.2编制原则1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令，符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以市场为导向，以提高竞争力为出发点，产品无论在质量性能上，还是在价格上均应具有较强的竞争力。4、以科学、实事求是的态度，公正、客观的反映本项目建设的实际情况，工程投资坚持“求是、客观”的原则。5、通过对市场的分析研究以及对项目规划的研究，推荐项目的建设规模、方案，论证项目建设的合理性。1.3

12、项目投资单位介绍1.4主要技术经济指标项目主要技术经济指标见下表。表1-4 项目主要技术经济指标表序号项目名称单位数据或指标一技术指标1建筑指标1.1总用地面积平方米1000001.2建筑面积平方米125002设备投资万元90003项目定员人150二经济指标1投资指标1.1项目总投资万元150001.1.1建设投资万元150001.1.2流动资金万元30002收入费用指标2.1年营业收入万元1125002.2年税金万元51232.3年总成本费用万元955722.4年利润总额万元77413财务分析指标3.1税后财务内部收益率34.35%3.2税后财务净现值179653.3税后投资回收期4.163

13、.4总投资收益率(ROI)24.19%1.5可行性研究结论第二章 项目背景及必要性分析2.1 项目建设背景2.1.1 项目发展背景介绍窗体底端2.1.2 行业发展前景 2.2 项目必要性2.2.1符合产业结构调整与增长方式转变的发展要要2.2.2 项目产品是可持续发展、提高产品竞争能力的需要2.2.3企业自主创新的需要2.2.4项目是加快发展战略性新兴产业的政策需要2.2.5 项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要第三章 项目市场分析与预测3.1国外供需现状及市场分析3.1.1世界的供需现状3.1.2世界消费现状及市场分析3.2国内市场预测3.2.1国内市场供应现状及预测3.2.2石材开采加工

14、需求量预测及分析第四章 建设规模与产品方案4.1建设规模4.2产品方案4.3石材开采加工产量及产值预测第五章 项目选址及建设条件5.1项目选址：县 第六章 原辅材料及燃料、动力供应6.1原辅材料供应6.2燃动力供应第七章 技术与设备方案7.1 技术方案7.1.1技术方案选择的基本原则1、先进性，本项目采用技术接近国际先进水平或者国内领先水平。2、适用性，采用技术应与可能得到设备、员工素质和管理水平及环境保护要求相适应。3、可靠性，采用技术和设备应经过生产、运行的检验，并有良好可靠记录。4、安全性，本项目采用技术，在正常使用中应确保安全生产运行。5、经济合理性，采用设备先进使用、安全可靠的，应着

15、重分析采用技术是否经济合理，是否有利于节约投资和降低成本，提高综合经济效益。7.1.2技术来源7.1.3生产工艺流程7.2 设备方案7.2.1 主要设备选型的原则工艺设备质量和性能的状况直接关系到生产能力、产品质量、原料消耗、水、电消耗等方面，购置设备的费用在建厂投资成本和生产成本中占有相当的比重，因此工艺设备的选型不仅要满足产品加工工艺技术的要求，而且要达到优质、高产、低消耗的经济效益，实现项目投资的目的。因此，本项目设备选型应考虑以下因素：1、技术先进：自制设备具有二十一世纪初国内先进水平，选择自动化程度高、加工精度高的机械设备和控制装置。2、主要设备方案与拟定建设规模和生产工艺相适应，设

16、备加工强度和精度应最大限度满足产品的生产要求。3、设备之间应相互配套，与生产工艺流程相适应，设备联动应保证产品技术指标合格。4、设备质量、性能成熟，并经过较长时间的生产实践检验，为国际国内通用设备，技术依托条件好。5、设备在保证性能的前提下，力求经济合理，利于降低材耗、能耗，易于维护保养，运行成本相对较低。7.2.2 设备配置方案7.3 设备招标采购方式7.3.1基本原则根据中华人民共和国招标投标法的要求，为确保项目建设的质量，缩短工期，节省投资。防范和化解工程建设中的违规、违法行为。保护国家利益，本项目建设的各主要环境应通过招标方式进行。根据本项目的具体情况，招标工作应遵循以下原则：1、公开

17、原则。工程项目招标应具有高的透明度，实现招标信息，招标程序公开。2、公平原则。应给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行共同的义务。3、公正原则。评标时应按事先公布的标准对待所有的投标人。4、诚实信用原则。招标人应以诚实、守信的态度行合权利，履行义务，以维护招投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。5、独立原则。招标人应是独立的法人，在招标过程中应自主决策，不受任何外界因素的干扰。6、接受行政监督原则。遵守有关法律法规以及有关规定，接受有关行政监督部门依法实施的监督。7.3.2招标程序根据有关规定，项目工程招标应按下列程序进行：1、建设单位向招标主管部门提出招标申请，经批

18、准后，编制招标文件。或委托经建设行政主管部门指挥准的具有相应资质的招标代理机构办理。2、发布招标广告或招标通知书。3、对招标企业进行资格审查，组织投标企业勘察施工现场。4、编制标底。委托招标代理机构招标时，审定标底。5、工程开标。由招标单位支持，在招标管理部门的监督下进行。当众启封标书，宣布标价，公开标底，进行评标、决标。6、签订标包合同，中标企业确定后，由招标单位发出经招标管理部门签订的中标通知书，招、投标双方在一个月内签订承发包合同，并经招标管理机构审定。7.3.3对招标单位的要求1、对中标的工程施工、工程监理以及安装单位，其项目负责人、技术负责人通讯标书中各专业技术负责人必须亲自到现场，

19、原则上不得中途换人，如确实需要换人，必须征得甲方同意，且一旦甲方发现所换人员不称职，中标单位必须立即撤换，如由于换人而引起质量、延误工期、增加造价等问题，应由乙方负全责。2、本项目不接受联合投标，不允许中标人向他人转让中标项目，也不允许将中标的项目分解后向他人转让。3、对设备、材料名称、型号、规格、生产厂家的产品供货，未经甲方同意不得变更。第八章 工程方案与总图运输5.1工程方案5.1.1工程设计原则1、建筑设计在符合国家有关规定的前提下，本着满足工艺生产和现代化管理的要求，保证产品质量，保证安全生产，改善劳动条件，保护环境的同时尽可能作到安全适用、经济合理、技术先进、美观大方、文明生产的需要

20、。2、根据工艺生产的要求和厂区总平面布置的需要，厂房及仓库采用轻钢结构，独立基础；其他建筑采用砖混或框架结构。3、车间生产类别为丙类，耐火等级为一级，通道及疏散口均符合防火规范要求。4、坚持高起点、专业化的生产方针，通过引进世界先进设备和工艺，把公司建成在技术和管理方面具有世界先进水平的产品生产示范基地。5、工厂设计要做到减少对生态环境的破坏，注重消防，职业安全卫生，节能和合理用能。5.1.2建筑设计5.1.3结构选型5.1.4主要建、构筑物工程方案5.1.5建筑功能布局5.1.6建筑结构5.2 公用辅助工程5.2.1总平面布置原则1、严格执行国家及地方有关标准、规范；2、充分、科学地考虑所在

21、开发区内供水、供电及其它公用工程供给条件和与相关生产环节的各种生产关系，力求工艺流程顺畅，分区清晰。3、充分考虑风向、朝向、通风、采光、施工、安装、检修等因素，满足国家现行防火、安全、卫生、环境保护及交通运输等设计规范、规定的相关技术要求。4、充分考虑厂区内物流、人流流向合理，避免相互交叉干扰；充分考虑消防及安全防护，并使厂区内绿化面积达到最大值。5、执行当地政府的总体规划，近期建设与预留发展，合理布局。5.2.2总平面布置5.2.3给排水系统5.2.4供电系统5.2.5空调采暖5.2.6通风采光系统5.2.7总图运输第九章 能耗分析与节能措施节能是国际按发展经济的一项长远战略方针。近年来，随

22、着我国国民经济的迅速发展，国家对环境保护、节约能源、改善居住条件等问题高度重视，相应制订了一批技术法规和标准规范，这些标准规范的颁布实施对于改善环境、节约能源、提高投资的经济和社会效益，起到了重要作用。9.1用能标准和节能规范9.1.1原则和标准（1）坚持节约与开发并举，把节约放在首位的方针，提高能源利用率，减轻环境污染，走可持续发展道路。（2）认真贯彻国家产业政策和行业节能设计规范，严格执行节能技术规定，努力做到合理使用能源和节约能源，充分考虑能源二次使用和资源综合利用，以求最大限度地节约能源和资源。（3）注重工程建设的科技含量，利用新技术、新材料、新产品，节约用地，节省材料，节约投资，降低

23、能耗，注重“再生能源”的使用，推广应用环保节能材料。9.1.2规范和依据9.2能耗状况和能耗指标分析9.3节能措施和节能效果分析9.3.1建筑节能9.3.2道路照明节能9.3.3电气节能9.3.4暖通、动力节能第十章 生态与环境影响分析10.1项目自然环境10.1.1项目地理位置10.1.2气候特点10.1.3地形地貌10.1.4自然资源10.2社会环境现状10.2.1行政划区10.2.3 交通建设10.3项目主要污染物及污染源分析10.3.1施工期10.3.2使用期10.4拟采取的环境保护标准10.4.1国家环保法律法规1、中华人民共和国环境保护法(1959年12月26日发布)；2、中华人民

24、共和国环境影响评价法(2003年9月1日起施行);3、中华人民共和国清洁生产促进法(2003年1月1日起施行);4、中华人民共和国水污染防治法(1954年5月11日通过，2000年3月修正)；5、中华人民共和国大气污染防治法(2000年9月1日实施)；6、中华人民共和国环境噪声污染防治法(1997年3月1日施行)；7、中华人民共和国固体废物污染环境防治法(1995年10月30日通过，2004年12月修订)；5、中华人民共和国国务院令第253号建设项目环境保护管理条例(1995年11月29日)；9、建设项目环境保护设计规定(1957年3月20日国家计划委员会国务院保护委员会发布)；10、国家环境

25、保护总局，环发1999107号关于执行建设项目环境影响评价制度有关问题的通知；11、建设项目环境保护分类管理名录，国家环境保护总局2003年1月1日公布。10.4.2地方环保法律法规10.4.3技术规范1、环境影响评价公众参与暂行办法，国家环保总局2006年2月14日，环发200625号；2、环境影响评价技术导则 总纲（HJ/T2.193）； 3、环境影响评价技术导则 大气环境（HJ/T2.293）；4、环境影响评价技术导则 声环境(HJ/T2.4-1995)。10.5环境保护措施10.5.1施工期环保措施10.5.2使用期环保措施10.5.3其它污染控制和环境管理措施10.6环境影响结论第十

26、一章 劳动安全卫生及消防11.1劳动保护与安全卫生11.1.1安全防护11.1.2劳动保护11.1.3安全卫生1、安全生产2、工业卫生11.2消防11.2.1建筑防火设计依据11.2.2消防给水及灭火设备11.2.4消防电气第十二章 组织机构与人力资源配置12.1组织机构12.1.1组织机构设置因素分析本项目运营期组织机构设置考虑以下因素：（1）项目运营管理模式选择是否合理，是否符合投资人要求和运营管理实际水平；（2）建设主体单位组织结构设置是否合理，管理层次划分是否符合项目特点，是否体现精简、高效原则；（3）建设主体单位内部机构设计是否合理，生产、销售、运营管理部门是否健全，确定各岗位职责分

27、工是否明确，有无交叉重叠；（4）建设主体单位执行机构是否具备组织、管理和协调能力，尤其是项目主要经营管理者的素质是否适应项目建设和生产运营管理的模式。12.1.2项目组织管理模式12.1.3组织机构图公司组织机构设置如下：总 经 理生产中心营销中心质量监控中心行政人事部常务副总经理技术中心财务中心总经理办公室 12.2人员配置12.2.1人力资源配置因素分析12.2.2生产班制公司管理机构为日班，每班5小时，部分管理人员为日班兼职值班；生产工人为三班制，每班5小时。年工作日为330天。12.2.3劳动定员12.2.4职工工资及福利成本分析企业对各生产实行定岗定员，职工工资与功效挂钩，根据不同岗

28、位确定不同工资。根据管理岗位、工种等因素来确定各层次人员的平均工资。员工工资及福利估算如下表（估算含为员工支付的与工资配套的五险一金等费用）：表12-2 工资及福利估算表序号人员分类人数年薪及福利（万元/年）总额（万元）备注1管理人员51401.1高级管理人员330901.2中层干部510502技术人员14522.1高级45.0322.2其他105.0503生产工人1033.03094后勤人员153.0545销售人员54.020合计150605 12.3人员来源与培训12.3.1人员来源12.3.2职工培训第十三章 项目实施进度方案13.1项目工程总进度13.2项目实施进度分期第十四章 投资估

29、算与资金筹措14.1投资估算依据14.2项目总投资估算项目总投资1500万元，建设投资15000万元（包括建筑投资6000万元、设备购置及安装投资9000万元），流动资金3000万元。项目总投资估算如下表14-1所示：表14-1 项目总投资估算表 单位：万元序号费用名称投资额备注一项目总投资150001建设投资150001.1建设费60001.1.1征地费15001.1.2基建费45001.2设备投资90001.2.1设备购置费51001.2.2设备安装费9002流动资金3000二固定资产形成13500 14.3建设投资估算14.4设备投资估算14.5流动资金估算流动资金指项目运营期内长期占用

30、并周转使用的营运资金，包含在经营过程中因经营筹资等活动净流入的资金，计算期内流动资金共需要3000万元。流动资金估算见表14-4所示：14.6资金筹措14.7资产形成第十五章 财务分析15.1基础数据与参数选取15.2营业收入、经营税金及附加估算年度营业收入根据年度投资计划进行估算，本项目正常年份营业收入为112500万元（第三年及以后），估算营业收入、税金及附加如下表15-1所示：15.3总成本费用估算总成本费用采用生产要素估算法进行估算。正常年份总成本费用为95572万元，经营成本97302万元，以下各项成本费用以正常年份为标准，见表15-2所示： 15.4利润、利润分配及纳税总额预测经测

31、算，项目计算期内正常年税前利润总额112500万元（第四年），税后净利润5505万元，年度纳税总额5123万元。详见下表15-3： 15.5现金流量预测本项目建设期为45个月，计算期为10年，现金流量预测如表15-4所示： 15.6赢利能力分析15.6.1动态盈利能力分析15.6.2静态盈利能力分析15.7盈亏平衡分析15.5财务评价以上项目财务分析表明，项目税后财务内部收益率为34.35%，高于行业基准财务内部收益率15%；税后财务净现值（当ic=15%时）17965万元，税后投资回收期为4.16年（含建设期），静态总投资收益率为49.75%，正常年生产能力盈亏平衡点为62.01%，正常年价

32、格盈亏平衡点为92.72%。项目各项指标均较好，在财务上是可行的。各项财务指标汇总表如表15-5所示：表15-5 财务指标汇总表序号指标单位数值备注1年销售收入万元1125002年纳税总额万元5123 3年总成本费用万元95572 4利润总额万元7741 5净利润万元5505 6销售毛利率6.55%7销售净利率5.16%5财务税后内部收益率34.35%9财务税后内部投资回收期年4.16 10静态投资收益率49.75%11静态投资回收期年2.01 12总投资万元15000 13投资净利率32.25%14投资利税率45.13%15资产负债率44.62%16流动比率194%17速动比率61%第十六章 风险分析16.1风险影响因素16.1.1可能面临的风险因素16.1.2主要风险因素识别16.2风险影响程度及规避措施16.2.1风险影响程度评价各种风险对项目的影响分析见下表。表16-1 风险影响评价表风险因素名称风险程度说明重大较大一般较小微小市场风险一般但可以规避预测风险较小但不可规避组织管理风险较大但可以规避核心人员流动风险一般但可以规避财务风险一般且可以规避16.2.2风险规避措施