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1、4S店汽车销售提成制度4S店汽车销售提成制度 销售提成方案 销售提成明细表 类别尺度系数发放条件 达标奖150元/台(雅阁奥德塞) 100元/台(飞度思迪)销量完成率100按完成率同比例发放 超过标准奖200元/台(雅阁奥德塞) 150元/台(飞度思迪)销量完成率100超出部分按此尺度发放 保险提成当月保险费总额2保险费完成率同比例发放(完成率0-100) 精品提成当月精品销售总额1.5精品完成率同比例发放(完成率0-100) 出格促销奖可变系数在特别指定的时间段完成促销任务的给予奖励 按揭管理费提成按揭管理费金额的5按揭台次完成率同比例发放(完成率0-100) 超限价提成奖成交价格高于公司最
2、底限价部分的10销量完成率100时为发放必备条件 (二)销售内勤：薪资由岗位基本工资 奖金组成。每个月考核发放。 奖金的构成：由展厅销售参谋及大客户专员当月销售提成加权均等值乘以考核系数发放。其中A级对应系数为1.2,B级为1,C级为0.8 岗位级别的调解：以季度为时间段举行考核，根据季度每个月工作完成符合率综合评分为尺度举行升降级。评分90分为A级，80分为B级，70分为C级，低于70分则为分歧格，需待岗学习，示结果决定重新上岗或转岗。 (三)上牌专员：薪资由岗位基本工资 业务提成组成。每个月考核发放。 业务提成的构成：由上户单车奖金及保险提成两部分构成。其中单车奖金为20元每台，保险提成为
3、当月保险费总额的0.5 岗位级别的调解：以季度为时间段举行考核，根据季度每个月厂家公布的客户满意度及公司客服中心的调查回访关于新车上户流程的评分各占50的权重举行考评。评分90分为A级，80分为B级，70分为C级，低于70分则为分歧格，需待岗学习，示结果决定重新上岗或转岗。 (四)车管专员：薪资由岗位基本工资 奖金组成。每个月考核发放。 奖金的构成：由展厅销售参谋及大客户专员当月销售提成加权均等值乘以考核系数发放。考核系数为1.0 岗位级别的调解：以季度为时间段举行考核，根据季度每个月岗位职责及库管流程执行符合率为尺度举行考评。其中每项一次未完成扣一分，评分90分为A级，80分为B级，70分为
4、C级，低于70分则为分歧格，需待岗学习，示结果决定重新上岗或转岗。 (五)加装专员：薪资由岗位基本工资 销售提成组成。每个月考核发放。 销售提成的构成：当月精品使成为事实加装成本总额的2举行提成 岗位级别的调解：以季度为时间段举行考核，根据季度每个月精品任务完成率为尺度举行升降级。完成率90为A级，80为B级，70为C级，低于70则为分歧格，需待岗学习，示结果决定重新上岗或转岗。 二.团队达标奖：销售部作为一个整体，其中每位成员工作质量的好坏都将对销售结果孕育发生至关重要的影响。为增强整个销售团队的凝聚力，树立我为人人，人人为我得主人翁精神，并将个人利益与公司目标相结合，特设立此奖项。 1.考
5、核时间：以月度为时间段。 2.考核内容：销量完成度 客户满意度 3.发放条件：本季度销量完成度90并且客户满意度SSI得分85分 4.发放系数：当月SSI奖金的30 5.分配比例：由销售经理对员工当月工作完成质量及贡献度等各方面举行综合检测评定后制作方案并报总经理批准后执行。 三.绩效工资的发放：当月绩效工资的80直接发放给本人，剩余20部门整体绩效举行再次考核分配。由部门经理根据当月本部门全体员工在执行力.遵章守纪.销售流程的符合率及团队意识等各方面举行综合检测评定后并制作方案举行发放。 备注：从3月份开始，销售内勤及车管专员绩效考核系数均为1.0，销售主管绩效考核系数为1.5，销售经理绩效考核系数为2.0
