蟾蜍养殖开发项目可行性报告设计方案.doc

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1、蟾蜍示范养殖及加工项目可行性研究报告（编制要点及大纲） 纵智联合投资咨询有限公司2013年5月目 录第一部分 蟾蜍项目背景3第二部分 关于蟾蜍项目热点问题专家答疑4第三部分 蟾蜍项目可行性研究报告编制大纲（2013年最新版）10第一章 蟾蜍项目总论10第二章 蟾蜍项目建设背景及必要性10第三章 蟾蜍项目承办单位概况10第四章 蟾蜍项目产品市场分析10第五章 蟾蜍项目技术工艺方案10第六章 蟾蜍项目原材料及燃料动力供应11第七章 蟾蜍项目地址选择与土建工程11第八章 蟾蜍项目节能措施11第九章 蟾蜍项目节水措施11第十章 蟾蜍项目环境保护11第十一章 劳动安全卫生与消防12第十二章 组织机构与人

2、力资源配置12第十三章 蟾蜍项目实施进度安排12第十四章 蟾蜍项目投资估算及融资方案12第十五章 蟾蜍项目财务评价12第十六章 蟾蜍项目结论13附件13第四部分 农业可行性研究报告案例赏析14第五部分 蟾蜍项目可行性研究报告编制服务14附件：部分成功案例19第一部分 蟾蜍项目背景生态养殖业是我国农业中的优势产业，在农业和农村经济中占有重要的地位，不仅满足了人民的消费需求，而且为农民增收、农村劳动力就业、粮食转化、推动相关产业（饲料工业、兽药生产、肉品加工、皮革加工、养猪设备等）的发展做出了重大贡献。自改革开放以来，我国养殖业获得了高速度的持续发展，取得了举世瞩目的巨大成就。由于良种、饲料、防疫

3、、环境工程，饲养管理等综合科学技术的推广应用，大大缩短了养殖生长周期，降低了生产成本，提高了养殖生产水平和经济效益。2013年一号文件中共中央关于加快发展现代农业 进一步增强农村发展活力的若干意见。文件强调，大力推进现代农业产业技术体系建设，把城乡发展一体化作为解决“三农”问题的根本途径；必须统筹协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展，着力强化现代农业基础支撑，深入推进社会主义新农村建设，充分发挥技术创新、试验示范、辐射带动的积极作用。第二部分 关于蟾蜍项目热点问题专家答疑一、项目可行性研究报告主要用途有哪些？武汉纵智联合投资咨询公司及五洲智库咨询网根据近10年来大量案例经验将蟾

4、蜍项目可行性研究报告用途分为以下7种，具体包括：1、用于报送各级发改委立项、核准或备案的项目立项报告、可行性研究报告、项目申请报告。此类可研报告是根据中华人民共和国行政许可法和国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可研报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。2、用于银行贷款的可行性研究报告、项目建议书。商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行，若该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全

5、面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告，该文件类似用于银行贷款的可研。详细介绍参见2013年用于银行贷款的项目可行性研究报告编制说明一文。3、用于融资、对外招商合作的可行性研究报告。武汉纵智联合投资咨询公司及五洲智库咨询网认为这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。4、用于申请国家政策资金或政府补贴的可行性研究报告。一般来说此类可研报告主要用于申请发改委、科技部、农业部、财政部等国家部委的专项资金。这类可行性报告通常需要出具国家发改委颁发的甲级工程咨询资格。5、用于高新企业IPO上市募投的可行性

6、研究报告。武汉纵智联合投资咨询公司及五洲智库咨询网指出：这类可行性报告是企业IPO上市重要组成部分，需要报批发改委。通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。6、用于企业项目投资、工程建设指导的可研报告。武汉纵智联合投资咨询公司及五洲智库咨询网指出：此类可研报告是企业投资决策部门用来对投资项目市场前景、技术工艺、投资收益、财务规划、投资风险、工程进度等问题做内部参考之用，一般对资质没有要求，但是对可研报告的实用性、前瞻性和科学性具有较高要求。7、用于境外投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告。我国企业参与全球市场竞争，越来越多的企业采取走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可

7、行性研究报告或项目申请报告、上报各级发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要编制可行性研究报告和项目申请报告。特别提示：一定要根据自己的实际情况确定所需的可研报告类型，因为不同用途的可研报告其侧重点有所不同，所以建议您与我们的注册咨询师进行全面深入前期沟通。二、企业投资决策不同阶段都需要哪些文本作为决策支持？提交成果文件价值及作用体现投资前期市场调查及项目启动阶段项目投资前期细分市场调查报告、项目类似案例参考报告、项目投资价值分析报告鉴别投资方向，选定建设项目，为下一步研究打基础：1、帮助企业和投资机构充分认识该项目的实际市场价值；2、初步评估项目的投资风险与收益；3、

8、提供大量一手调研数据及相关案例资料供决策参考；初步可研阶段项目建议书、项目投资计划书围绕项目必要性展开分析研究：1、帮助企业对项目投资方案进行设计；2、对投资必要性及企业资源匹配性展开分析；3、对投资项目提出的框架性的总体设想；4、对项目的必要性进行初步判断。可行性研究阶段项目可行性研究报告针对项目可行性进行研究：1、对该项目是否值得投资和如何进行建设详细分析；2、对项目主要内容和配套条件进行深入分析；3、对项目建成以后的财务、经济效益及社会影响进行预测；4、对项目可行性提供可操作性的微观建议。项目评估及决策论证审批阶段召开项目投资论证会，聘请相关专家参与项目论证由项目主管单位或上级审批单位召

9、开论证会议：1、对项目相关报告展开论证审核；2、审定项目是否上马，何时建设；3、统一专家意见；4、项目投资决策周期结束。三、哪些可行性研究报告需要甲级资质机构编制？根据国家发改委推行投资体制改革后的规定（项目备案制与核准制）,有些项目需要采用备案制,有些则核准制。对于核准制的项目的可行性研究报告编制可以不需要有资质的单位去编制了（即，适用于核准制的项目可行性研究报告可以自己编制或委托其他专业公司编制,不需要任何有编制资质单位的盖章）；对于审批制的项目可行性研究报告则还需要有资质的单位编制。这个资质叫工程咨询资格证书,分为“甲级”和“乙级”二个等级,由中国工程咨询协会审核颁发。还有一个是“丙级”

10、的由各省（直辖市）的工程咨询协会审核颁发。一般的工程咨询公司、工程咨询中心、建筑设计院都有这个编制资质。如果你的项目不打算使用政府性资金（投资建设项目），而且也不是国家所列的重大项目和限制类项目，那么你的项目适合于备案制。备案制的程序更加简便。除不符合法律法规的规定、产业政策禁止发展、需报政府核准或审批的项目外，政府都应当予以备案。国土、规划、环保等部门应按照职能分工，对准予备案的项目依法进行审查和办理相关手续。因此，凡企业不使用政府性资金投资建设的项目，政府一律不再审批（即只要想政府提交可行性报告进行备案,可行性报告也不需要什么资质单位盖章）。但针对少数重大项目和限制类项目，则实行核准制。实

11、行核准制的项目（重大项目和限制类项目），仅需向主管部门提交项目申请报告，而不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。武汉纵智联合投资咨询公司及五洲智库咨询网专家指出，许多企业对投资项目申请报告（资金申请报告）和可行性研究报告到底有什么区别还认识不清，其区别主要有2点，第一是用途不一样，第二是报告内容不一样。从用途看，资金申请报告是适合核准制项目所呈报的申请报告，即申请项目核准时提交的是项目申请报告，而适合于备案制的项目提交的是可行性研究报告。四、可行性研究报告审批流程（1）项目申报单位出具的申请 （2）项目建议书（3）规划部门出具的蓝线图；（4）项目申报单位与开发区签订的征地协议

12、书；项目申请单位报送项目建议书或者投资意向书预审材料1相关材料：（1）项目申报单位出具的申请； （2）项目可行性研究报告；（3）城市规划行政主管部门出具的规划选意见（经规划部门审核的平面图或红线图）；经政府招商/建设/发改委等部门对项目建议书项目申请单位报送项目可行性研究报告及相关附件预审材料2经招商局或者发改委对项目可行性研究报告进行审查，正式受理申报材料齐全或符合要求项目对申报材料不齐全或不符合要求的项目，要求项目申报单位补正。（1）项目申报单位出具的申请；（2）政府投资项目的项目建议书或可行性研究报告批准文件；（3）城市规划行政主管部门出具的规划选址意见（适用于城市规划区内的投资项目）；

13、（4）国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见；（5）环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见；（6）建设部门出具的建设工程规划许可证；（7）法律、法规规定应当提交的其他文件。项目申请单位报送开工报告申请及相关附件预审材料3经规划建设局对项目开工报告进行审查，正式受理申报材料齐全或符合要求项目1建设单位初步设计文件审查报告2建设项目规划选址意见书3. 规划设计条件通知书、批准的规划设计方案文件及附图等（各县建设项目须提供当地建设行政主管部门审批意见）4. 勘察、设计合同文本 5. 符合设计深度要求的全套初步设计文件（一式四套）6. 工程勘察报告书（一式两份）、结构计算书、工程概算

14、书7. 其它有关文件项目申请单位报送项目初步设计及相关材料经建设规划局对项目初步设计进行审查，正式受理申报材料齐全或复合要求项目对申报材料不齐全或不符合要求的项目，要求项目申报单位补正。预审材料4第三部分 蟾蜍项目可行性研究报告编制大纲（2013年最新版）第一章 蟾蜍项目总论 1.1 项目基本情况 1.2 项目承办单位 1.3 可行性研究报告编制依据 1.4 项目建设内容与规模 1.5 项目总投资及资金来源 1.6 经济及社会效益 1.7 结论与建议第二章 蟾蜍项目建设背景及必要性【具体参考五洲智库咨询网关于可行性研究报告编制大纲】 2.1 项目建设背景 2.2 项目建设的必要性第三章 蟾蜍项

15、目承办单位概况 3.1 公司介绍 3.2 公司项目承办优势第四章 蟾蜍项目产品市场分析 4.1 市场前景与发展趋势 4.2 市场容量分析 4.3 市场竞争格局 4.4 价格现状及预测 4.5 市场主要原材料供应 4.6 营销策略第五章 蟾蜍项目技术工艺方案 5.1 项目产品、规格及生产规模 5.2 项目技术工艺及来源 5.2.1 项目主要技术及其来源 5.5.2 项目工艺流程图 5.3 项目设备选型 5.4 项目无形资产投入第六章 蟾蜍项目原材料及燃料动力供应 6.1 主要原料材料供应 6.2 燃料及动力供应 6.3 主要原材料、燃料及动力价格 6.4 项目物料平衡及年消耗定额第七章 蟾蜍项目

16、地址选择与土建工程 7.1 项目地址现状及建设条件 7.2 项目总平面布置与场内外运 7.2.1 总平面布置 7.2.2 场内外运输 7.3 辅助工程 7.3.1 给排水工程 7.3.2 供电工程 7.3.3 采暖与供热工程 7.3.4 其他工程（通信、防雷、空压站、仓储等）第八章 蟾蜍项目节能措施 8.1 节能措施 8.1.1 设计依据 8.1.2 节能措施 8.2 能耗分析第九章 蟾蜍项目节水措施 9.1 节水措施 9.1.1 设计依据 9.1.2 节水措施 9.2 水耗分析第十章 蟾蜍项目环境保护 10.1 场址环境条件 10.2 主要污染物及产生量 10.3 环境保护措施 10.3.1

17、 设计依据 10.3.2 环保措施及排放标准 10.4 环境保护投资 10.5 环境影响评价第十一章 劳动安全卫生与消防 11.1 劳动安全卫生 11.1.1 设计依据 11.1.2 防护措施 11.2 消防措施 11.2.1 设计依据 11.3.2 消防措施第十二章 组织机构与人力资源配置 12.1 项目组织机构 12.2 劳动定员 12.3 人员培训第十三章 蟾蜍项目实施进度安排 13.1 项目实施的各阶段 13.2 项目实施进度表第十四章 蟾蜍项目投资估算及融资方案 14.1 项目总投资估算 14.1.1 建设投资估算 14.1.2 流动资金估算 14.1.3 铺底流动资金估算 14.1

18、.4 项目总投资 14.2 资金筹措 14.3 投资使用计划 14.4 借款偿还计划第十五章 蟾蜍项目财务评价 15.1 计算依据及相关说明 15.1.1 参考依据 15.1.2 基本设定 15.2 总成本费用估算 15.2.1 直接成本估算 15.2.2 工资及福利费用 15.2.3 折旧及摊销 15.2.4 修理费 15.2.5 财务费用 15.2.6 其它费用 15.2.7 总成本费用 15.3 销售收入、销售税金及附加和增值税估算 15.3.1 销售收入估算 15.3.2 增值税估算 15.3.2 销售税金及附加费用 15.4 损益及利润及分配 15.5 盈利能力分析 15.5.1 投

19、资利润率，投资利税率 15.5.2 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期 15.5.3 项目财务现金流量表 15.5.4 项目资本金财务现金流量表 15.6 不确定性分析 15.6.1 盈亏平衡 15.6.2 敏感性分析第十六章 蟾蜍项目结论附件第四部分 农业可行性研究报告案例赏析案例章节参考（以大鲵生态养殖项目为例）仿生态大鲵养殖技术方案以水生生物资源为主体的仿生态系统，与森林生态系统和草原生态系统并称为地球生态系统的三大支柱。它在维系水域物质循环、维持生物多样性、能量流动、调节气候、净化环境、维护自然生态平衡等方面具有不可替代的作用。保护水域生态环境，是各级政府和部门应尽的职责，一直得到

20、高度重视，并在水域生态环境治理和保护方面探索出许多行之有效的方法，健康养殖就是其中之一。健康养殖是运用仿生态循环原理，采用人工调控方法，通过鱼类采食利用浮游生物，调节水域生态系统中的浮游生物、有机碎屑、细菌的数量和种群，提高浮游生物等对水体氨、氮、磷等无机物和藻类等浮游生物利用率，通过鱼产品的方式移出水体中的部份氨、氮、磷、及藻类等，增强水体净化功能，进而修复水域生态环境。1、仿生态大鲵繁殖工艺流程图繁育养殖工艺流程见图5-1：第五部分 蟾蜍项目可行性研究报告编制服务武汉纵智联合咨询公司独家首创针对蟾蜍行业投资项目进行可行性研究咨询服务的专项研究报告，依托五洲智库咨询网专业的细分市场数据库，运

21、用国家统计局、商务部、相关行业协会等权威数据，在大量周密的市场调研基础上，对我国蟾蜍行业的市场供给与需求状况、建设规模、工艺路线、设备选型、市场格局与分布等多方面进行分析，并紧密结合项目情况对蟾蜍项目投资的可行性和未来发展前景进行了研判。我们将根据不同类型及不同行业的项目提出具体要求，修订报告提纲，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见，为企业项目立项、批地、企业注册、资金申请以及融资咨询提供全程指导服务一、我们编制可行性研究报告需要（企业业主）提供资料清单（一）、公司概况1、项目名称2、项目单位基本情况3、项

22、目地理位置4、项目种植养殖或者加工品种介绍5、项目建设规模6、项目投资额二、编制时间二、运作体系三、我们的优势附件：部分成功案例 -下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除简历智联招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口：湖南 | 现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101E-mail: 求职意向工作性质： 全职期望职业： 销售业务、销售管理、市场期望行业： 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务工作地区： 深圳期望月薪： 4001-6000元/月目前状况： 我目前处于离职

23、状态，可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的！只有自己不敢做的，没有做不成的，做销售10分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的。 工作经历2013/01 - 2014/04 超越电脑专卖店 | | 市场主管 行业类别：计算机硬件 | 企业性质：民营 | 规模：20人以下 | 职位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫，并且为各用户提供售后维护工作。2011/06 - 2012/11 衡

24、阳市教育培训学校 | | 销售主管 行业类别：教育/培训/院校 | 企业性质：民营 | 规模：20-99人 | 职位月薪：2001-4000元/月.工作描述：为学校制定招生计划，带领招生专员在各社区以及学校周围做广告（包括粘贴墙体广告，入户拜访宣传）开展招生工作，定期到中小学校门口驻点宣传，联系各学校任课老师开展招生工作。项目经验教育经历2007/09 -2011/06 在校学习情况曾获 院校级三等奖 在校实践经验2008/03 - 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销学生英语报*2009-2010年学生英语报衡阳地

25、区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售学生英语报，团队培训，团队维护，最后指导团队销售。*2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司招生代理负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作，制订季度招生计划，实行电话营销，接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。培训经历 证书语言能力英语：读写能力良好 | 听说能力良好企业合同管理制度一、 合同管理总账1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益、根据中华人民共和国合同法和有关政府部门规定，结合公

26、司的实际情况，制定本制度。2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等，包括但不限于买卖合同，借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。3、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调整，维护企业合法权益的原则。4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。二、 合同管理职责1、企业合同管理部门的主要管理职责（1）认真学习、贯彻执行中华人民共和国合同法和有关条例，依法保护本企业的合法权益。（2）制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。（3）审查合同，防

27、止不完善或不合法的合同出现。（4）协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。（5）做好合同统计、归档、保管工作。（6）监督、检查本公司合同签订、履行情况。（7）代表本公司处理与外单位的合同纠纷。（8）按期统计，汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等，并及时向公司领导汇报。2、采购、销售部门的主要职责（1）依法签订、变更、解除本部门的合同。（2）严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。（3）对所签合同认真执行，并定期自查合同履行情况。（4）在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向领导汇报。（5）合同原件交与合同管理部门，本部门也要做好合同的登

28、记、统计、归档工作。3、财务部门的主要职责（1）加强与采购、销售等有关部门的，及时通报合同履行中的应收应付情况。（2）财务部见合同付款，做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议，妥善保管收、付凭证。（3）配合销售部做好合同管理工作。三、合同审签管理（1）公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行，未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。（2）除及时清结者外，合同应当采用书面形式，合同文本应当采用统一的合同示范文本，合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。（3）合同按种类统一编号。（4）合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹清晰，条款完整，内容具体，用

29、语准确，无歧义。（5）订立合同必须完备合同条款，合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量，价款和付款方式，履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。（6）对外签订合同，要明确选择纠纷管辖地。（7）法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。（8）签订合同，应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章，单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。四、合同审签程序（1）签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件，并加盖该公司公章。（2）签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。（3

30、）签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。（4）签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。（5）合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案，作为财务部门收付款物的依据。五、合同履行、变更和解除1、合同履约管理（1）法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。（2）在履行合同过程中，根据情况的变化，应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题，合同承办人及时处理，必要时经单位负责人同意，可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。（3）接收标的必须经过严格的验收程序，对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提

31、出书面异议。（4）合同结算必须通过本单位财务部门进行，对合法有效的合同，财务部门必须在合同约定的期限内结算，对未经合法授权或超权限签订的合同，财务部门有权拒绝结算。（5）凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约情况，除妥善保存有关收付 凭证外，还要做好履约记录。2、合同的变更和解除（1）对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时，必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。（2）我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时，应当及时收集有关证据，并立即以书面形式通知对方当事人，同时积极采取补救措施，减

32、少损失。（3）发现对方当事人不履行或不完全履行合同时，合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施，收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据，及时向公司报告。（4）我方当事人因故变更或解除合同，应当及时以书面形式通知对方当事人，说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限，尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。六、合同纠纷处理1、合同纠纷管理（1）为解决合同纠纷所采取的各项措施，必须在法定的诉讼时效和期间内进行。（2）发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时，应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。（3）合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼。（4）合同纠纷发生后，可以通过

33、协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。（5）合同发生纠纷后，需要委托代理人参加诉讼活动的，应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。（6）解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书仲裁书、裁定书、判决书等，在结案后十日内，由承办人送交行政部备案。2、合同纠纷处理程序（1）发生合同纠纷，合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部，销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。（2）在处理合同纠纷过程中，对于可能因对方当事人的行为或者其他原因，使判决不能执行或者难以执行的案件，应当及时向法院申请财产保全。（3）合同纠纷发生后，应当依法采取一切措施，积极收集、整理有关证据

34、，在证据可能灭失或者难以取得的情况下，应当向法院申请促使证据。（4）向法院提供原始证据时，必须先行复制，并请求法院的承办人员出具证据收执。七、合同资料管理1、档案资料内容下列资料可以作为合同档案：（1）谈判记录、可行性研究报告及批准文件；（2）对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件；（3）对方当事人履约能力证明资料复印件；（4）对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明，个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件；（5）我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件；（6） 双方签订或履行合同的往来最电传、电子邮件、信函、电话记录等书面材料厂 （7）登记、见证

35、、鉴证、公证等文书资料库 （8）合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议； （9）标的验收记录的；（10）交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。2、合同资料的归档、统计与管理（1）公司所有合同都必须统一编号，由行政部妥善保管。（2）合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后十日内，应将合同档案资料移交行政部。（3）借阅合同须办理登记手续，有关企业秘密的合同还须主管领导的签批。八、附则（1）凡因本按规定处理合同事宜，未及时汇报情况和跌合同有关资料而给公司造成损失的，追究相关负责人和责任人的相应责任。（2）行政部应定期将履行完毕或不再履行的全身表关资料按合同编号 整理，由行政部主管确认后交档案管理人员存档，不得随意处置、销毁、遗失。 专业技能附件附件简历| 简历内容|