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1、两年学生会外联部总结 两年学生会外联部总结这两周考完试以后，一不小心就快大三了，时间总是那么快，新一届大一又准备来了，我们也准备退出学生会了，感觉经历过的，都应该足够了，两年学生会外联部总结。对此，为自己写下这篇总结。是给自己看的，也不是完成什么作业，是很纯粹的自己的感受。 首先为新手解释下外联就是学生为举办活动所拉的赞助，或者丰富学生生活和外界的互动，或者外界为了宣传和学生合作等等。只要是能从商家那要到好处的，而有利于学生会的整个活动的进行的，都是成功的外联。而一个有商家赞助的学生会活动，也让学院以及学生会很有面子。外联能力也是整个学院综合素质的体现。 先从目前的形势说起吧，我认为在所有学校
2、里面，外联方面最强的应该还是财院，不管从意识上，还是行动上，更是成绩上，都比我们好。我们校运会的时候，他们就已经过来为他们的商业街了解情况，有学长带的，也有自己过来的，谈吐和意识令人钦佩；有的时候我在接那种发传单任务，负责的也是财院的，我就感慨，人家财院都能和商家建立起长期合作的关系，而我们实在是差太远了。从学院来讲，除了像土木，农学院这些大学院外联能力都很强以外，其他学院的外联作用都不怎么明显，我们轻工学院几届以来都很好，其实外联能力就已经很超前于所有和我们一样规模的小学院了。不过从大体的趋势而言，拉外联一年比一年难，工作总结两年学生会外联部总结。因为随着外界对外联的进一步认识，这一块的大众
3、评价很差。不过这怎么说呢，我觉得最主要的还是商家做好自己，做好自己的商品才是关键，有很多生意不好的商家来搞这些，本来自己产品就不够好，也不够实惠，仅仅依靠外联就想做好生意，那是不可能的。例如我大一的时候舒芙的第一个老板，我曾经也去吃过，那里的快餐很难吃，而且定的价格是8块，众所周知东门美食广场绝大多数快餐店5块钱2肉3素，就连星辉的烧鸭饭都有5块钱的价，可想而知5元是大众的价格，所以说失败是必然的。不过要拉好外联其实并不难，重点把握新店总是万年通用的定律，不过对于目前形势而言，也就是新店最管用了，成功几率最大了。 当然，最基本的外联在我们大一的时候，我们都经常出去跑，像我这种还是属于偏懒的类型
4、。最记得有一次拉新生杯的时候，我和一家新店ktv的老板杀了过来，于是老板就说回去考虑一下，第二天我打电话问就说已经给财院那边了，这是我觉得最遗憾的事情，我最记得那老板说的话，我们喜欢那种我们提供场地，你们来我们这边举行活动，一切音响啊免费，这就是最好的宣传，这中方式很值得我们去参考。经常的时候就是不懂，直接把策划书扔给店员，然后店员说会给老板看的，于是不了了之了。据我分析，这种情况新人最常见，几乎没有成功的机会。跑得多了，也就知道其实黄金时间就是中午休息时间，这个时候见到老板的几率是高的，一般人家中午都会在店里面，只有见到老板，才有机会。一般店员说的什么东西，根本不应去管他，老板说了才算数。在大一的时候，特别是前几个月大家都是最积极的，但是一般胜负出来之后，人都会懒了下来，我就是其中之一。在当时静爷就已经脱颖而出了，几乎每次接到任务，神一样速度地解决。静爷的风格喜欢速战速决，自己一个人跑，有人在旁边他反而不习惯。我和他合作后也和他出去跑过几次，帮他接学姐的电话，还有在旁边提醒一些数据。有一次去一家生意不怎么好的医院，人家看似漫不经心，硬是被静爷说动了，大概说得这活动多少多少人看，又一个个宿舍宣传啊什么的，有的时候我真的很佩服他的煽动能力，不得不感叹其实外联是很有技术含量的东西。
