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1、一、项目名称及建设地点1、项目名称：新建年产50万吨回转窑水泥生产线。2、建设地点：选在江西弋阳湾里乡1.5公里处(乐江公路旁)。二、市场预测2.1国内市场分析我国是水泥生产和消费大国，据国家权威部门预计未来15年乃至更长时间，都将是中国经济发展的黄金时期，其向全国大多数省市都将把建筑业列为支柱产业加以发展。城市建设现代化，村镇建设城市化所带来的建筑业的繁荣将促使我国水泥消费市场保持长期旺盛的需求。此外，国内一系列大型、特大型工程相继开工，如上海浦东、海南洋浦开发区、长江三峡工程、南水北调工程、西部大开发等优质高标号水泥的需求将急剧上升。据专家预测，到2005年，我国水泥需求总量将超过6亿吨，
2、其中对高标号结构水泥需求达1.52亿吨。2.2江西省市场预测江西省现有水泥厂205家，水泥产量到2002年为1945万吨，平均规模为9.48万吨，95%的水泥厂为立窑生产线，20万吨以上的旋窑厂仅10余家，旋窑水泥所占比例约30%，全省人均消费水泥260公斤，仅为全国人均消费水平的60%。因此，从水泥总产量和水泥总体质量来看，都处于较低水平。江西省“九五”期间基础设施建设取得了突破性进展，累计完成固定资产投资近3000亿元，相当于“八五”投资总和的3倍，先后建成了丰城电厂、九江电厂三期工程、井岗山电厂、泰和北电站、新增装机容量3003千瓦。在交通方面，先后建成了纵贯南北的京九铁路、浙赣复线和入
3、闽第二条通道，建成赣粤、九景、温厚高速公路等。江西省能源交通基础设施的大量建设，为水泥工业在“十五”和2010年前加快发展提供了机遇。按照固定资产投资和人均消费量两个指标计算预测到2005年江西省水泥需求量为3000万吨，其中旋窑水泥为1000万吨，到2010年，全省水泥需求48005000万吨，其中旋窑为18002000万吨。综上所述，随着江西省经济建设的迅速发展，水泥工业在省内外具有十分广阔的市场发展前景。三、工艺流程及设备选型3.1技术方案：根据我国水泥工业技术的发展趋势，结合本地优势特点，本着“生产可靠、技术先进、节省投资、提高效益”的原则，对项目的重大工业技术方案推荐如下：3.1.1
4、优先考虑选用天津水泥工业设计研究院开发的100T/d窑外分解窑系统，具体配套为：选用一台3.250m回转窑，配用低压损型单系列五级旋风预热器和“TD”型分解炉。3.1.2生料粉磨和水泥磨场选用技术成熟、可靠性好、工人易掌握的球磨机圈流系统。其中生料磨选用3.812m尾卸式球磨机一台。3.1.3为确保产品质量稳定，应重视均化系统的设计和选用，其中生料均化选用多股流连续性生料均化库；水泥均选用混合室式均化库。3.1.4生料原料优先考虑生料率值配料检制系统，配用X萤光分析和计算机控制系统。3.1.5充分利用分解窑系统的废热，以降低产品热耗。生料烘干磨利用窑尾废热作烘干热源，分解炉所用三次风和煤磨用热
5、风都利用熟料冷却机的废气。3.1.6生产线各主要扬尘点都设置完善的收尘系统，选用以电收尘器为主的高效收尘设备，确保达到国家有关标准规定的废气排放要求。3.2工艺流程简介3.2.1石灰石开采，破碎口输送考虑矿山位置和距离，厂区面积和环境等因素，方案选择将石灰石破碎系统设在矿山。矿石开采选用一台DQC150型潜孔钻进行窑孔作业，配用4台手持式凿岩机辅助作业，爆破后的采矿工作面由液压挖掘和装车，自御式汽车将块石运到破碎系统的受料仓。破碎机选用我国自行开发制造的TPC16-16型审段锤式破碎机，破碎能力150220t/n。矿石经PB15009114型板式喂料机送进破碎机，破碎后的碎石由胶带输送机送入三
6、座10m的圆库内。碎石由库底装入15吨克拉斯自运汽车运到工厂的卸料坑，再经胶带输送机送入石灰石圆库。3.2.2粘土、铜渣储存粘土、铜渣堆存于原料堆棚内，分别由铲车送入喂料坑，经胶带机、提升机送至生料磨前的配料站圆库内。3.2.3原料配料系统配料系统设置5座8m圆库，其中3座储存石灰石，粘土、铜渣各一座。由微机控制库底配料秤按比例配粘土后，经胶带输送机送入生料磨。3.2.4生料粉磨及废气处理配合原料由胶带输送机送入一台3.59m尾御式烘干磨进行烘干兼粉磨作业。烘干磨生产能力为80t/n烘干热源来自窑尾出预热口的部分高温废气，废气温度320。出磨物料经提升机送入3.5m的旋风式选粉机内选粉，细粉作
7、为成品送到生料均化库，粗粉则喂入磨压进行重新粉磨。3.2.5生料均化及窑尾喂料生料均化选用一座15m连式高股流生料均化库，有效储存量5000T，储存期2.5天，均化系统810，可保证入窑生料CaCO3标准偏差小于0.2%。均化用气由罗茨风机提供。均化后的生料由链运机、提升机送入生料计量仓，经计量后由气力提升泵送入窑尾预热口系统。3.2.6煤粉制备系统进厂烟煤存放在燃料堆棚内，磨头设置配煤仓两座以便对两个不用矿点的烟煤搭配使用。配合煤仓下设置电子胶带秤计量。配合煤由胶带输送机送入一台2.44.75风扫式煤磨,产量为15t/n。出磨煤粉经粗粉分离器分选后，细粉收集进两个煤粉仓内，粗粉则返磨重新粉磨
8、。煤磨所需热风以熟料篦冷机抽取，系统废气一部分工作为循环风，大部分通过防爆式袋式收尘器净化后排入大气。成品煤粉由两个煤粉仓底的计量秤计量后由FK泵分别送至窑头和窑尾分解炉。3.2.7熟料煅烧，冷却及废气处理熟料煅烧采用一台3.250m回转窑，窑尾配用低压损2-1-1-1-1单系列旋风预热器和天津水泥工业设计院开发的“TD”型分解炉，生产能力50T/n，热耗4900kj/kg.ck，年运转率92%。生料由气力提升泵送至预热器，经一、二、三、四级预热器预热和分离后进入分解炉，最后经五级预热器入窑煅烧。烧成的高温熟料进入一站503H-606H-827H水平推动篦式冷却机冷却至100左右，由安装在篦冷
9、机尾部的熟料破碎机破碎至25mw以下，再经链斗输送机送到熟料库。篦冷机的热气体除入窑冷风外，一部分抽到分解炉作三次风用，一部分提供给煤磨作热源，其余废气进入一台卧式静电除尘器净化后排入大气。出预热器的废气一部分送至烘干生料磨作烘干热源，一部分经增湿塔增湿降温后在汇风箱与生料磨排出的废气汇合进入卧式电收尘器净化排入大气。3.2.8熟料、石膏、混合材储存及配料熟料由2座12m圆库储存，可储存熟料6000T。熟料由库底给料设备搭配送入磨压仓。石膏存放于露天堆场，经PE2501000细颚式破碎机破碎后提升到磨头仓。混合材存在堆棚内，由铲车送到御料坑经提升机送入磨头仓。水泥磨前设有三个磨头仓分别存放熟料
10、、石膏和混合材，仓下设计量秤将三种物料按比例配合后胶带输送机送入水泥磨。3.2.9水泥粉磨水泥磨选用一台3.812m尾御式球磨机，生产能力75-80t/n,配合4.0m高效双转子式选粉机形成闭路系统。磨头仓配合料由胶带输送机送进磨内，出磨物料经提升机，空气斜槽送到选粉机内进行选粉，细粉作成品由喷射泵气力输送到水泥库，粗粉则返磨重磨。出磨气体经旋风收尘器、袋式收尘器净化后排入大气。3.2.10水泥储存、均化、散袋和包装水泥储存和均化选用三座12m混合室均化库，可储存水泥11000T，储存期5天。水泥经空气搅拌后由库底空气斜槽送到包装车间，经提升机送到振动筛进入包装仓。包装机选用BH-6J-L六咀
11、转式包装一台，包装能力90-100t/n，包装好的袋装水泥由胶带输送机送到成品库。散装水泥则直接由均化库底部的水泥散装机分两侧装入散装车。3.3环保措施工厂位于弋阳县城近郊，对环境保护要求较高。本项目将依据建设项目环境保护管理办法（86国环字003号）、水泥工业环境保护规定（86建材生产775号）、大气环境质量标准（GB3095-82）、水泥工业污染物排放标准（HB4915-85）等国家文件及标准进行设计和建设。具体措施如下：3.3.1工艺布置中尽量减少物尘点，做好工艺设备及管道的密封，室外负压操作，防止粉尘外扬。3.3.2在生产线各产尘点均设置高效可靠的收尘设备，对生料磨、窑尾系统、熟料冷却
12、机等重点尘源(占全厂排尘量的70%)，拟分别采用卧式三电场电收尘器进行收尘，确保达到排放要求；水泥磨系统采用旋风收尘器及高效袋式收尘器二级除尘系统；其它车间则主要采用袋式收尘器。3.3.3生产过程水、设备冷却水经净化处理后大部分循环使用，少量排放水中的污染物可控制在废水排放标准内。3.3.4采用防治结合的办法控制工厂噪声。尽量选用低噪声设备，对噪声大的气动设备加装消声、减振装置，采用吸声围护结构，避免噪声扩散。3.3.5搞好厂区绿化。在车间周围，道路两旁设置绿化带，以美化环境、净化空气和阻隔噪声。通过以上措施的落实，本项目建成后可达到保护环境和文明生产的要求。3.4物料平衡及消耗定额表物料名称
13、水份（%）生产损失（%）消耗定额（吨吨熟料）物料平衡量（吨）干燥的含水份的干燥的含水份的每小时每天每小时每天石灰石131.241.255621490631510粘土1530.280.331434016.5400铁粉330.030.0311.5361.638配合原料1.5577.51870石膏30.050.0522.5602.662混合材250.430.15721.552028.5690熟料501200水泥71.51720烧成用煤630.210.2210.525011.2270烘干用煤630.030.0321.5401.640燃煤合计630.240.251229012.83103.5主要设备方案
14、（见表）序号项目名称设备名称、型号及技术性能台(套)数装机容量(kw)年利用率(%)1石灰石破碎TPC16.6型锤式破碎机，进料夫度：8008001000mm生料拉度20mm，生产能力：150220t/n。135048-602生料粉磨3.59m烘干磨，生产能力：80t/n，入磨水份1%，入磨程度：25mm，细度：0.08mm，筛余8%。11250853预热分解带ID分解炉的五级旋风预热器C123.3mC24.5mC34.5mC45.1mC55.4mTDF4.418m1924熟料烧成3.250m回转窑生产能力：50t/n斜度：3.5%1150925熟料冷却609H-825H水平推动篦式冷却机料层
15、厚度：600mm出料温度：约100122926高温风机风量：230000250000m3/n风压：750mmH2O，温度：3501800927增湿降温增湿塔：6.526m，处理风量：230000m3/n通过时间：15s，喷头数：12，喷水量：0-12t/n1待添加的隐藏文字内容2928窑尾废气净化BS780卧式三电场电收尘器28/10/37/0.4处理风量250000m3/n，电场截面积：105m21929冷却机废气净化卧式三电场电收尘器18/7.5/39/0.4处理风量：160000m3/n19210煤粉制备2.44.75风扫式煤磨入磨拉度：25mm，入磨水份：8%，产品细度：0.08mm筛
16、余10%，生产能力：15t/n12806511水泥粉磨3.812mQ求磨机，进料拉度：25mm，产品细度：32000cm2/g，生产能力：75-80t/n120008412水泥包装BH-6J-L六咀回转式包装机生产能力：90100t/n16.256513X荧光分析仪台式五元素X荧光分析仪200T8377（引进）13.6工程方案3.6.1工程投资均成表项目建筑工程设备购置费安装工程其他费用合计金额(万元)2000320036024408000比例(%)25404.530.51003.6.2建筑项目估算表项目矿山工程厂区总平面生产系统取水输水合计金额(万元)110851755502000比例(%)
17、5.54.2587.752.5100四、总图运输及场外运输4.1总图布置4.1.1总平面设计是各个专业设计的综合。在设计时必经深入现场，全面安排，减少占地面积，提高建筑系统的最经济地利用场地，并为满足工厂的施工、生产和发展的要求创造有利条件。4.1.2工厂总平面布置应力求集中紧凑，运输简捷，交通便利，避免平面交叉。但也要注意防火和采光、通水的要求，在节约的原则下，适当地照顾工厂的整齐、美观。4.1.3工厂总平面布置应尽量利用地形，适当地选择标高，以减少土方工程量。对纵向较长的车间如窑房和联合储库，一般应顺等高线布置。4.2物料年运输量物料名称铁路汽车总运量运量(万吨/年)里程（公里）运量(万吨
18、/年)里程（公里）石灰石502750粘土13613铜渣0.6270.6271.2石膏2272煤552010混合材320071010水泥54550合计13.6122.6136.2五、投资概算及效益分析5.1建设投资估算序号工程和费用名称价值（万元）建筑工程设备购置安装工程其他费用总价值一工程费用200032003605560矿山工程11044019.8569.8厂区工程18402750123.754713.751厂区总平面85502.25137.252生产系统17552700121.54576.5厂外工程5075.31562.3151输电输水552取水输水5070.31557.315二其他工程费
19、用（办公、管理、培训、绿化、勘察设计等）735735三预备费950950四固定资产投资方向调节税180180五建设期借款利息575575合 计20003200360244080005.2流动资金估算流动资金项目流动资产与流动负债的差额，采用分项详估法估算。项目达产年需流动资金630万元，其中：铺底流动资金190万元。5.3销售收入计算达产年单位销售收入为191元/吨，达产年销售收入为9550万元。5.4成本费用估算达产期单位制造成本为128元/吨，达产年制造成本为6900万元。5.5投资利润率、投资回收期、资金回报率。5.5.1以达产年平均计算的投资利润率、资金回报率、投资回收期如下：投资利润
20、率：17.04%资金回报率：20.34%投资回收期：税后5.87年税前4.63年六、投资环境及优惠政策本工程建设地点设在乐江公路旁，距县城1.5公里处，距浙赣铁路复线弋阳东站约3公里，距320国道及311高速公路约6公里，距主要原料石灰石所在地约35公里，交通运输十分便利。境外客商来弋投资建设均可享受县政府制定的有关优惠政策。七、综合评价本项目投资利润率为17.04%，资金回报率20.34%，投资回收期（税前）4.63年。因此，我们认为该项目是可行的，经济社会效益也是比较好的。八、招商方式：外商独资。以下附件为赠品，祝你事业有成！高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功，但
21、没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。l 一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。l 培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。l 发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士
22、应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”l 把问题想透彻把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。l 不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将
23、自己的任务执行到底。l 要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。l 运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。l 合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时
24、间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。l 习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固的习惯。l 习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过，“对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己：没有最好的，只有更好。”l 习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯
25、是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。l 习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里，“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。l 树立团队精神一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中，只有团队成功，个人才能成功。l 善于
26、休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。l 及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。l 责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.
27、这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。l 不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.l 让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.l 重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.l 只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.l 把
28、握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.l 不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。l 专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。l 有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通
29、.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。l 及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。l 积极倾听西方有句谚语说：“上帝给我们两只耳朵，却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听，是一个高效能人士的一项最基本的素质。l 保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康，远离亚健康是每一名高效能人士必须遵
30、守的铁律。l 杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友，他会帮助你成功。一位哲人曾经説过：“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人，他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。l 释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会，只有保持内心平静的人，才能保证身体健康和高效能的工作。l 合理应对压力身体是革命的本钱，状态是成功的基础。健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。l 掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们
31、的工作带来种种不良的影响，形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯，这会大大地降低一个人的工作绩效。l 及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时和同事、上下级交流工作，是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源，正确处理“对上沟通”，与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。l 注重准备工作一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人，纵然有超强的能力，千载难逢的机会，也不能保证获得成功。l 守时如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的，也是一个人走向成
32、功的必由之路。l 高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性，对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。l 注重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现，大家认同的杰出人物，其核心能力并不是他的专业优势，相反，出色的人际策略却是他们成功的关键。l 历练说话技巧有人说：“眼睛可以容纳一个美丽的世界，而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说：“语言就是力量。”的确，精妙、
33、高超的语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己的工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。l 善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面，要想全面、客观地了解一个事物，必须兼听各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解一件事情的本来面目，才能采取最佳的处理方法。因此，一名高效能人士要时常以“兼听则明，偏听则暗”的谏言提醒自己，多方地听取他人的意见，以确保自己能够做出正确的决定。l 善于授权善于授权，举重若轻才是管理者正
34、确的工作方式：举轻若重，事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。l 制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们，认真的做一份计划不但不会约束我们，还可以让我们的工作做得更好。当然，同许多其他重要的事情一样，执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我，实现了自己制定的计划，你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。l 经常和成功人士在一起心理学研究表明，环境可以让一个人产生特定的思维习惯，甚至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到我们的工作效能与生活。和成功人士在一起，有助于我们在身边形成一个“成功”的氛围，在这个氛围中我们可以向身边
35、的成功的人士学习正确的思维方法，感受他们的热情，了解并掌握他们处理问题的方法。l 有效决策一个好的决策思想，不是限期完成的，而是在反复思考、不断推敲的过程中，在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。一个高效的决策者的价值在于“做正确的事”，同时帮助各管理层的主管“把事情做正确”，把决策落实。l 遇到困难找方法一个高效能人士，是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。l 不被琐务缠身高效能人士不会被太多的琐务缠身。其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值，不浪费时间会做那些不值得去做的事情。l 及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。
36、相反他们总是把所有的“失败”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失败的时候，他们会始终以一种积极的心态来面对。不论多么困难，他们都要鼓励自己再试一次。l 保持一颗平常心无伦做事还是做人，除了要善于抓住时机，懂得运用必要的技巧之外，还需要保持一颗平常人的心态。这种平常心，对于一名高效能人士来讲，是十分重要的。l 给人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人欢迎，更容易获得他人的青睐，这就是“光环效应”的作用。一个人的某一品质被认为是好的，他就被一种积极的光环所笼罩，从而也被赋予其他好的品质；如果一个人的某一品质被认为是坏的，他就被一种消极的光环所笼罩，并被赋予其他不好的品质。l 拥有双赢思维对于职场人士来讲
37、，这种双赢的本质是有感染力的。如果你在工作中是一个人心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话，那么你就不愁没有朋友。如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人，你在工作中就会充满与别人合作的热情。这对你工作绩效的提高很有帮助。l 追求绰约，超越自我追求完美不仅是一种重要的工作态度，也是一种重要的生活标准，是我们工作效能和生活质量的重要保证。一个满足于现状、不思进取的人永远也无法成为一名高效能人士。成功人士选备的十五种能力l 解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径
38、。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。l 考虑问题时的换位思考能力在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。l
39、 强于他人的总结能力他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。l 简洁的文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。l 信息
40、资料收集能力他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。l 解决问题的方案制定能力遇到问题，他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。l 目标调整能力当个人
41、目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。l 超强的自我安慰能力遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。他们信条是：塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。l 书面沟通能力当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迂回的办法，如电子邮件，或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果
42、。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话，或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。l 企业文化的适应能力他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。l 岗位变化的承受能力竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。l 客观对待忠诚从他们身上你会发现对
43、组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是自己，因为，责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使他们成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。l 积极寻求培训和实践的机会他们很看重培训的机会，往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。善于抓住任何培训机会。一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，他们也会一试。毕竟，有些经验不是用钱所能买回来的。l 勇于接受份外之事任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃，而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外，或许就是明天的份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事，并努力寻求一个圆满的结果。l 职业精神他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为：思维方式现代化，拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样，就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为，只有无私才能无畏。待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人，到任何组织都是受欢迎的，而且，迟早会取得成功。
