人事部门常用数据分析.docx

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1、人事部门常用数据分析人力资源常用数据分析 一、招聘分析常用计算公式 1、招聘入职率:应聘成功入职的人数应聘的所有人数100。 2、月平均人数:2 3、月员工离职率:整月员工离职总人数月平均人数100 4、月员工新进率:整月员工新进总人数月平均人数100 5、月员工留存率:月底留存的员工人数月初员工人数100 6、月员工损失率:整月员工离职总人数月初员工人数100 7、月员工进出比率:整月入职员工总人数整月离职员工总人数100 8、骨干员工留存率:中高层员工人数月初员工人数*100% 二、考勤常用的统计分析公式 1、个人出勤率:出勤天数规定的月工作日100 2、加班强度比率:当月加班时数当月总工

2、作时数100 3、人员出勤率:当天出勤员工人数当天企业总人数100 4、人员缺勤率:当天缺勤员工人数当天企业总人数100 三、常用工资计算、人力成本分析公式 1、月薪工资:月工资额21.75天当月考勤天数 2、月计件工资:计件单价当月所做件数 3、平时加班费:月工资额21.75天8小时1.5倍平时加班时数 4、假日加班费:月工资额21.75天8小时2倍假日加班时数 5、法定假日加班费:月工资额21.75天8小时3倍法定假日加班时数 6、直接生产人员工资比率:直接生产人员工资总额企业工资总额100 7、非生产人员工资比率:非生产人员工资总额企业工资总额100 8、人力资源费用率:一定时期内人工成

3、本总额同期销售收入总额100 9、人力成本占企业总成本的比重:一定时期内人工成本总额同期成本费用 总额100 10、人均人工成本:一定时期内人工成本总额同期同口径职工人数 11、人工成本利润率:一定时期内企业利润总额同期企业人工成本总额100 四、培训统计分析公式 培训出勤率:实际培训出席人数计划培训出席人数100 HR常用公式分析 1.新晋员工比率已转正员工数/在职总人数 2.补充员工比率为离职缺口补充的人数/在职总人数 3.离职率离职人数/在职总人数 4.异动率异动人数/在职总人数 5.人事费用率/同期销售收入总数 6.招聘达成率=/ 7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数 8.人员流

4、动率=/2 9.离职率=离职人数/2) 10.员工进入率=报到人数/期初人数 11.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)100 12.员工当月应得薪资的计算方程式为: 13.每天工资=月固定工资/21.75天 14.当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例 备注: 当月应工作天数=当月自然日天数当月休息日天数 当月有效工作日=当月应工作天数全无薪假期 当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数: 作为生产型企业,还会要算到劳动生产率: 劳动生产率=销售收入/总人数 1.新晋员工比率已转正员工数/在职总人数 2.补充员工比率为离职缺口补充的人数/在职总人数

5、 3.离职率/同期销售收入总数 成本效用评估: 总成本效用=录用人数/招聘总成本 招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用 选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用 人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用 招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本 数量评估: 录用比=录用人数/应聘人数*100% 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100% 应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100% 工资计算=月工资/21.75*实际工作天数 加班率:总加班时间/总出勤时间 直接间接人员比例:直接人员/间接人员 S B 8 k1 i9 . 人力资源季报表统计指标汇总: * L$ E r2 : n

6、9 一、人员数量指标 1、按行政单位划分与编制对照; 2、按性质划分; 3、按时间划分/2); 4、按职务划分 二、人员素质指标 1、学历分布;平均教育年限; 2、年龄分布;平均年龄; 3、通常统计人员素质指标时,与人员数量指标结合进行二元组合统计。 三、劳动时间利用指标 1、出勤率=出勤工日制度工日100%; 2、加班加点强度指标=加班加点工时数制度内实际工作工时数100%。 四、劳动生产率指标:实物劳动生产率=报告期销售额/报告期平均人数*100%; 五、劳动报酬指标 : 1、工资总额与平均工资; 2、薪金占人力资源成本、销售额比重; 3、固定与变动薪酬比,用于衡量激励水平; 4、薪金范围

7、分布。 六、人员流动指标 : 1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100% 2、同批雇员留存率及损失率留存率=留下人数/初始人数*100%损失率=损失人数/初始人数*100% 3、流失人员工龄分布 4、流失人员原因统计分布 5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100% 七、其他人事业务指标招聘人次、调配人次、晋级人次、招聘来源统计、培训人次、培训费用、招调员工数等应增加人员结构的分析,例:管理人员、职能人员、技术人员等等。 用工成本 用工产出率 用工平均产出率 学历层结构 中高层结构构成 人事制度体系更新变革率 绩效数据比例 公司绩效数据 员工绩效工资比例 招聘 培训 人员晋升率

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