《公司未来发展目.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司未来发展目.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、公司未来发展目 公司未来发展目标 一：发展计划 1：总体目标 致力于工业炉窑节能减排事业发展，通过不断的技术创新，形成自主技术，保持行业技术领先，获取市场竞争优势，不断进行管理改进，造就一支工作高效，身心健康的员工队伍，作为企业持续发展的原动力。互利合作，与客户、与利益相关者合作发展，提高企业运作效率，三年后公司承接工程能力达到2025亿元，实现销售1520亿元。成为国家重点支持企业。 2：主要经营理念 人类面临资源短缺，环境污染的严峻挑战，天立致力于环境保护事业，通过不断进行管理的改进，和技术创新，为客户提供节能减排的系统解决方案和服务，持续为客户创造效益，造福社会，在此过程中，天立持续提升
2、自身价值，与用户、与员工、与行业、与社会共同发展。 3：发展战略 1）产品发展战略 立足于国内工业炉窑节能减排行业，实现产品技术多元化发展，以矿热炉、气烧石灰窑、工业炉窑余热利用、钢铁烧结脱硫、高温净化等技术为核心，形成多元化发展，提高公司综合能力，在技术和管理上达到国际先进水平。 2）人才战略 每项技术要不断引进工程技术人员，加快营销、管理、技术复合型人才培养，储备一批管理人才，引进证券、金融人才，公司将继续加强员工培训，绩效考核，和企业文化建设。逐步提高员工的薪酬，福利水平，创造有利人才成长的良好环境。 3）资本经营战略 在抓好工程项目经营基础上，通过合作，合资，收购，兼并等方式整合有利于扩大经营规模，拓展经营领域，促进公司发展，形成规模效益。 4：主要业务经营目标 1）矿热炉窑项目实现销售45亿元 2）气烧石灰窑项目实现销售45亿元 3）钢铁烧结脱硫项目实现销售35亿 4) 高温进化除尘项目实现销售23亿元 5) 工业炉窑余热利用项目实现销售12亿元 二：实现计划面临的主要困难 现阶段，由于公司发展速度非常快，公司内部管理，人才储备相对比较薄弱，所以需要招聘，引进大量营销、管理、技术复合型人才培养，加强公司员工培训，进行管理人才的储备。
