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1、制造业新产品研发项目管理实务 光华时代 课程单选题 1. 新产品研发是否成功，关键因素是： A B C D 核心技术 市场份额 企业的收益 客户的满意度 正确答案： D 2. 实施阶段的主要工作是： A B C D 确定项目的范围 项目质量的管理 评估项目的风险 提交项目采购计划 正确答案： B 3. 产品开发工程师承担了新产品研发的项目首先要认知 A B C D 市场的前景 产品的内容 产品的生产 产品的范围 正确答案： D 4. 合同是： A B C D 一个管理的法律工具 一个风险管理的法律工具 一个风险管理的法律 一个管理的文件 正确答案： B 5. 工作分解结构中最小的单元是： A
2、B C D 工作责任书 工作契约 工作包 工作合同 正确答案： C 6. 编码层次最多： A B C D 二层 三层 四层 五层 正确答案： D 7. 在项目管理中，完成一个工作包通常用时： A B C D 70个工时 80个工时 90个工时 100个工时 正确答案： B 8. 工作要有效的开展首先要做： A B C D 责任分工 定岗 简单的知识铺垫和工作排序 工作动员 正确答案： C 9. 下列说法不正确的一项是： A 合同是规范和约束买卖双方权利和义务的一份契约文件 B C D 当今世界上主要合同的类型只有三种 一个合同的约定里面伴随着风险的转移过程 合同是一种风险的管理手段 正确答案：
3、 B 10. 能够对整个项目进度和成本进行有效的管理和控制的方法是： A B C D 工作包法 网络图示法 挣值管理方法 成本指数法 正确答案： C 11. 产品的寿命、成本、价格和维护费用是指产品的： A B C D 商业特性 外在质量特性 内在质量特性 经济质量特性 正确答案： D 12. 在整个产品研发过程中，一个非常重要的环节是： A B C D 工期 预算 成本 质量 正确答案： D 13. 要做到高效的沟通，就必须选对： A 沟通方式 B C D 沟通时间 沟通技巧 沟通对象 正确答案： D 14. 沟通的基本原则是： A B C D 简单、通俗、及时 简单、有效、愉快 准确、完整、及时 准确、友好、和谐 正确答案： C 15. 参与项目的人员能力提升情况考量的是： A B C D 学习成长的KPI指标 内部运营的KPI指标 财务的KPI指标 客户服务的KPI指标 正确答案： A
