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1、合同评审小组职责分工合同评审小组职责分工 序号 1 2 3 4 5 部门 项目经理 总工 安全总监 工程部 工经部 责任人 景新迎 李文龙 王淼 孙甜甜 王辉 职责分工 析评估合同的可行性、经济性、适宜性、合法性，掌握合同风险，制定风险防范措施 析评估合同的可行性、经济性、适宜性、合法性，掌握合同风险，制定风险防范措施 析评估合同的可行性、经济性、适宜性、合法性，掌握合同风险，制定风险防范措施 析评估合同的可行性、经济性、适宜性、合法性，掌握合同风险，制定风险防范措施 主体资格是否真实、合法，资信情况是否全面、可靠，是否有履约能力，应要求对方提交企业法人营业执照、组织机构代码证、资质证书、安全
2、生产许可证、法定代表人身份证明书、业绩证明材料、法定代表人授权委托书或代理协议 工经部是劳务合同管理工作的主责部门，同时负责建设工程施工合同履行过程管理 析评估合同的可行性、经济性、适宜性、合法性，掌握合同风险，制定风险防范措施 物机部是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门 负责合同价款的支付，并监督合同的履行 析评估合同的可行性、经济性、适宜性、合法性，掌握合同风险，制定风险防范措施 备注 6 物机部 吴永恒 7 8 财务部 安质部 李杰 陈亮 9 10 实验室 办公室 刘东震 孙方隽 析评估合同的可行性、经济性、适宜性、合法性，掌握合同风险，制定风险防范措施 综合办公室是其他类合同管理的主责部门，其他类合同包括临时用地合同、租车合同、租房合同等
