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1、员工个人评估表员 工 评 估 表 审核 部门负责人意见： 转正 续签劳动合同 不适用 升薪 降薪 升职 降职 签署： 日期： 项目负责人意见： 转正 续签劳动合同 不适用 升薪 降薪 升职 降职 签署： 日期： 人事行政部门意见： 转正 续签劳动合同 不适用 升薪 降薪 升职 降职 签署： 日期： 授权人意见： 转正 续签劳动合同 不适用 升薪 降薪 升职 降职 签署： 日期： 授权人意见： 转正 续签劳动合同 不适用 升薪 降薪 升职 降职 签署： 日期： 08/Version1.0 HR-.P.A.doc评估情况 比分： 0 - 极差 评估内容 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8
2、) 9) 仪表仪容 工作纪律及服从性 专业知识及技能 工作效果及质量 工作效率 独立性及适应性 主动性 团队精神 工作态度及责任感 1 - 不满意 2 - 满意 3 - 良好 4 - 非常好 评估 评分 5 - 优异 是否穿着合适、整洁及干净的制服，并在工作时间内时常保0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 持服饰的整洁。 有否自觉遵守公司的各项规章制度，及能否按时出席相关的0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 会议、培训等；是否乐於接受公司合理工作安排。 是否具备处理及跟进日常工作的专业知识及技能，或是需时0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 常寻求紧密的工作指引
3、。 能否胜任本职工作，是否能按公司要求或超出要求完成工作，0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 或经常出错，或需要督导才能达到平均水平。 是否能按时完成交办的工作及任务。 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 是否能独立、果断地处理职责范围内的工作；及能否较容易0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 适应不同的工作环境。 是否主动、积极地处理日常工作。 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 能否处理好人际关系，能否团结同事共同完成工作，是否乐0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 意协助同事处理力所能及的工作。 乐意接受工作任务，对工作有高度兴趣，
4、认真负责跟进工作。 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 10) 管理能力 具有一定的组织能力、判断能力、接受能力；是否能合理的0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 分配及安排属下员工的工作。 合计： 10以下 - 极差 1019 - 不满意 2029 - 满意 3039 - 良好 4045 - 非常好 45以上 - 优异 评分人 其他评语及期望： _ _ 评估人：_ 日期：_ _ _ 评估人：_ 日期：_ 被评估人签知：_ 日期：_ - 人事行政部统计 出勤情况： 迟到次；早退次；病假天；事假天；旷工天。 奖惩情况： 书面表扬次 轻度警告次；口头警告次；书面警告次；最后警告次 其他，请说明：_ 统计人：_ 日期：_ 员工评估表 员工姓名： 职 位： 入职时间： 评估日期： 试用期 合同期 绩考期：由 年 月 日至 年 月 日 评估目的： 转正 续约 调薪评估 调职评估 半年评估 年终评估 评估是对员工各方面的表现、工作能力进行全面鉴定，以作为员工转正、升职、调薪、续约、半年及年终奖励的依据。 自我评估 1) 2) 3) 工作能力 工作绩效 责任感及主动性 人际关系及团队精神 4) 5) 礼貌及仪容 6) 纪律性 7) 出勤情况 8) 个人总结 9) 其他建议 日期 ：_ 员工签署：_
