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1、大客户部职责大客户部职责 部门定义：部门序号： 部门名称：大客户部 直接领导：大客户经理 上级领导：营销总监 部门岗位总数：1 个 一般员工：高级客户经理 本部门领导及参与的关键程序：大客户管理程序 本部门主要职责： 1. 销售管理：制定年度全国大客户的发展战略和大客户医院年度业务计划，并组织实施；负责全国大客户医院的销售业绩，实现预定的销售目标，并对业务计划执行结果进行分析。 2. 资金管理：大客户医院的销售费用管理。 3. 销售队伍管理：吸引、发展和保留优秀业务人员。 4. 客户关系管理：制定年度大客户医院拜访计划，并组织实施，确保客户满意，同大客户医院高层和设备科建立良好的关系。 5.
2、市场推广活动实施：执行大客户医院的市场推广计划和策略产品和策略地区的业务计划，并对执行结果进行分析。 6. 职能业务协调：协调市场部、地区经理、维修部、VIP 客户部与本部门的关系，调动各种资源提高对大客户的服务 7. 信息管理：收集大客户医院的需求信息和满意度信息。 某贸易公司大客户部职责大客户部职责 部门定义： 部门序号： 部门名称：大客户部 直接领导：大客户经理 上级领导：营销总监 部门岗位总数：1 个 一般员工：高级客户经理 本部门领导及参与的关键程序： 大客户管理程序 本部门主要职责： 1. 销售管理：制定年度全国大客户的发展战略和大客户医院年度业务计划，并组织实施；负责全国大客户医
3、院的销售业绩，实现预定的销售目标，并对业务计划执行结果进行分析。 2. 资金管理：大客户医院的销售费用管理。 3. 销售队伍管理：吸引、发展和保留优秀业务人员。 4. 客户关系管理：制定年度大客户医院拜访计划，并组织实施，确保客户满意，同大客户医院高层和设备科建立良好的关系。 5. 市场推广活动实施：执行大客户医院的市场推广计划和策略产品和策略地区的业务计划，并对执行结果进行分析。 6. 职能业务协调：协调市场部、地区经理、维修部、VIP 客户部与本部门的关系，调动各种资源提高对大客户的服务 7. 信息管理：收集大客户医院的需求信息和满意度信息。 某贸易公司大客户部职责大客户部职责 部门定义：
4、 部门序号： 部门名称：大客户部 直接领导：大客户经理 上级领导：营销总监部 门岗位总数：1 个一般员工：高级客户经理 本部门领导及参与的关键程序：大客户管理程序 本部门主要职责： 1. 销售管理：制定年度全国大客户的发展战略和大客户医院年度业务计划，并组织实施；负责全国大客户医院的销售业绩，实现预定的销售目标，并对业务计划执行结果进行分析。 2. 资金管理：大客户医院的销售费用管理。 3. 销售队伍管理：吸引、发展和保留优秀业务人员。 4. 客户关系管理：制定年度大客户医院拜访计划，并组织实施，确保客户满意，同大客户医院高层和设备科建立良好的关系。 5. 市场推广活动实施：执行大客户医院的市
5、场推广计划和策略产品和策略地区的业务计划，并对执行结果进行分析。 6. 职能业务协调：协调市场部、地区经理、维修部、VIP 客户部与本部门的关系，调动各种资源提高对大客户的服务 7. 信息管理：收集大客户医院的需求信息和满意度信息。 某贸易公司大客户部职责大客户部职责 部门定义： 部门序号： 部门名称：大客户部 直接领导：大客户经理 上级领导：营销总监 部门岗位总数：1 个一般员工：高级客户经理 本部门领导及参与的关键程序：大客户管理程序 本部门主要职责： 1. 销售管理：制定年度全国大客户的发展战略和大客户医院年度业务计划，并组织实施；负责全国大客户医院的销售业绩，实现预定的销售目标，并对业务计划执行结果进行分析。 2. 资金管理：大客户医院的销售费用管理。 3. 销售队伍管理：吸引、发展和保留优秀业务人员。 4. 客户关系管理：制定年度大客户医院拜访计划，并组织实施，确保客户满意，同大客户医院高层和设备科建立良好的关系。 5. 市场推广活动实施：执行大客户医院的市场推广计划和策略产品和策略地区的业务计划，并对执行结果进行分析。 6. 职能业务协调：协调市场部、地区经理、维修部、VIP 客户部与本部门的关系，调动各种资源提高对大客户的服务 7. 信息管理：收集大客户医院的需求信息和满意度信息。
