如何提高员工质量意识及产品质量.docx

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1、如何提高员工质量意识及产品质量如何提高产品质量 “质量是生命”这句话的正确性毋庸置疑,但这句话像一句形容词,从范畴上来讲,从属于意识形态里的东西。质量有其固有的特性及鲜明的定义,属性虽然抽象了些,将其通俗化倒也不难理解。质量固有特性泛指它的用途,譬如说:牙刷是用来刷牙的。质量的评判泛指人们对其从感知感观上接受的程度,譬如说:牙刷外形粗糙,刷牙时掉毛,这样的产品,人们对它的感观接受的程度就差,这样我们就会说,这个牌子的牙刷质量太差了,下次购买牙刷时一般不会再将其列入采购计划之中。接下来的问题就是如何才能让我们真正做到“对待质量如同珍惜生命一般”呢?我认为可以从以下这几方面去做。 一、遵守良好的职

2、业操守。我们作为产业工人,是国家创造财富的主体力量,我们所从事的工作,有着最基本的职业操守规范,这是一条不可突破的底线。一个失去质量意义的产品毫无价值可言,如同社会上频发的有毒、有害的食品一样,它们非但没有遵守职业操守,连最起码的社会公德都没有,这样的人和生产组织,必将遭到社会和公众的唾弃。 二、强化工艺纪律的执行力。当一个产业工人具备了良好的职业操守之后,执行工艺纪律的执行力也是重要的一环,工艺纪律就是一部法规,一种无声的命令。纪律是用来规范和约束我们行为的一种工具,有的员工遵守厂规厂纪方面做得很好,因为他知道这是纪律,不敢贸然触犯,而偏偏没有关注和理解为什么在工艺后面冠以“纪律”二字。加工

3、工艺从属性上判定,它是属于我们操作时的一个作业指导性文件,以保证我们生产出来的产品具有同质性,从这个定义而言,我们必须牢固树立工艺纪律概念,强化我们工艺纪律的执行力,如同我们必须遵守厂规厂纪一般。 三、练就精湛的操作技能。具备精湛的操作技能是对我们产业工人的基本要求,是提高产品质量的重要保证。我们要加强理论学习和实际操作,苦练基本功,保持良好技能水平状态,不断提高经手加工的每一件零件的质量。 四、正确处理得与失的矛盾。俗语常说:有得必有失,有失必有得,得得失失,失失得得,这个浅显道理,深刻地诠释了事物的两面性本质。在工作中精益求精,精工细作,让一件件做工精巧、外形美观、让人赏心悦目的产品展现在

4、人们的面前,这样的员工在我们公司大有人在,这是我们的质量标杆,是我们学习的榜样。可我们也看到有的员工做出来的产品外观粗糙,整件产品瑕疵无处不在,类似的错误屡改屡现。追其原因,主要是没有正确处理好得与失这一对矛盾之间的关系。我们通过劳动获得一定数量的报酬天经地义,无可非议,当我们在拿到报酬的那一瞬间,有没有想过,自己生产出来的是一件不合格品!是一件毫无价值可言的产品!这样的行为从表面上看,虽然得到了一定报酬,但后果将会失信于客户,失大于得,不合算,不可做。倘若全公司的员工都这么做,失去的将是客户的信赖,失去的将是市场,最终失去的将是我们的工作岗位。 “质量月”活动虽然结束了,但质量是一个企业永恒

5、的主题,质量没有最好,只有更好,质量永无止境! 篇二:质量的思考: 质量是企业的生命,是企业管理永恒的主题,也是企业驾驭市场赢得效益的保证。质量的地位如此重要,不仅要“老生常谈”,而且要常抓不懈。因为,对质量从来算不得足够重视。 到底什么是质量?国际标准组织的定义是:一组有特性满足要求的程度。这个定义很抽象,非专业人士很难理解。不过,我们在实际工作中常有值得思考的现象:同样的设备工具,同样的工作方法,同样的生产环境,各人生产出的产品质量却大不一样。这是为什么?事实证明: 质量是一种态度。产品质量掌握在人的手中。产品质量的保证需要大家共同努力,重视质量,不仅说在嘴上,重要的是在真抓实干的行动上。

6、生产中各工种、工序、工艺要倡导团结协作,无私奉献,增强凝聚力,努力提高技术素质,技术过硬,一丝不苟,这样生产出来的产品才无可挑剔。 质量是一种态度。产品质量取决于每个员工的认知。日常生产中发生在我们身边的产品质量事故,可以说都是因为我们质量意识淡薄,操作粗心大意造成的。这就表现了整体上对质量的认知度不够。要知道,产品质量不过硬,不仅伤害企业的生命、输掉市场,损害了效益,而且给用户带来隐患甚至危及操作者的生命。所以,我们必须树立正确的用户观,时刻以“用户至上,质量第一”为工作准则、做好每一件小事,共筑企业质量的大堤。 质量是一种态度。事实,质量是企业生存的根本。我们都是企业的一份子,只有企业的发

7、展才能带动我们自己的发展。这就要求我们在每一个细微的工作环节都要敬业,如果工作不细心,操作不规范,就有可能造成质量事故。一次粗心,一个疵点,都是不起眼的小问题,可就是这些“小问题”决定成败。质量与我们每一次操作、每一道工序都密切相关。所以,我们必须遵守操作规程,严把质量关卡,就能防微杜渐、防患于未然。 质量是一种态度。它不仅体现在基层,重要的是也体现在管理层、执行层。一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注如一地执行而长期坚持下来形成的一种品质,不动摇地深入每一个人心里的一种潜在规则,是一个企业产品质量稳定的保障,是企业的质量文化。只有认真的把对产品质量的态度始终贯穿于工作中的各个环节,产品质量、工作质量才能有根本保证。 现在,人人讲质量,人人重视质量,也有人对质量淡化甚至疲沓,可见产品质量问题是态度决定一切!关键是认真负责,付诸行动。

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