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1、平面设计管理制度市场分析部管理制度 一、平面设计师职责 1平面设计师应当严格遵守公司的各项管理制度 2在市场分析部经理的领导下工作，服从市场分析部经理的工作安排，并按时、按量、高标准完成设计任务 3在接到设计任务后，必须在限定的时间内完成设计任务 4在设计过程中应当多与市场分析部经理、及用图部门沟通完善设计 5设计任务完成后，平面设计师应当配合用图部门交底工作，并做好跟踪印刷过程，解决过程中相关设计问题 6定稿图在经各级审核无误后，平面设计师必须签字，然后交市场分析部经理、及用图部门、总经理审核签字，确认后交于人事行政部制作 7平面设计师必须了解公司产品、金融设计感，并及时掌握新的公司产品、金
2、融感设计感，不断提高业务技能。 8平面设计师应当做好人事行政部协调印刷价格的配合工作 9立足本岗位工作，提出合理化建议 二、平面设计师工作流程 1平面设计师在接到设计任务后，应首先了解收集有关资料，如设计相关的图文资料，并与用图部门沟通，深入了解设计内容、设计方向、设计风格等 2绘制基本的设计方案图 3在与用图部门进行初稿方案交流后进入方案深化阶段 4设计完毕实施，用图部门对设计签字确认后，平面设计师配合人事行政部做好印刷用图交底 三、平面设计档案管理 1平面设计师负责所有设计文档的存档 2所有项目前期的资料文档、设计成果、设计图纸的电子资料备份 3每周五整理设计本周文档发送至市场分析部经理备档，每月28日整理设计当月文档发送至市场分析部经理备档
