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1、建设有效团队能力评估 量表建设有效团队能力评估测验编号：75适用年龄范围：2070当你要建设并领导一个有效的团队时，你通常会怎么做？下面将依次呈现一些相关的陈述，请根据你的同意程度，选择合适的选项。共有6个选项：1 2 3 4 5 6非常不同意 不同意 稍有不同意 稍有同意 同意 非常同意1、我了解团队建成后要经历的不同发展阶段。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意2、当团队建成后，我不浪费时间让成员进行自我介绍。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意3、当团队最初建立时，我提供指导，回答成员的问题，明确团队目标和工作程序。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意4、我
2、在团队中只信任几个心腹。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意5、我认为团队的工作只要过得去就行。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意6、我就工作表现向团队成员提供很多反馈。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意7、我鼓励团队成员突出发展个人自主性。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意8、我希望团队成员首先追求个人的成功。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意9、我帮助成员学习担任各种角色，以协助团队完成目标，并建立紧密的互助关系。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意10、我很少向成员描述团队的远景。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非
3、常同意11、我帮助团队成员对团队远景产生认同。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意12、我鼓励团队中形成一种赢/赢哲学，就是说，当一位成员取胜时，其他成员也同样取胜。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意13、我喜欢团队成员拥护我的看法。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意14、我采取措施帮助团队提高效率，避免错误。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意15、我鼓励团队成员向外界表达团队的远景、目标和成就。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意16、我能够找到并利用团队的核心能力。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意17、我限制团队进行显著
4、的改革。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意18、我和团队的精力主要花在对错误的补救上。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意当你准备召开团队会议时，你通常会怎么做？下面将依次呈现一些相关的陈述，请根据你的同意程度，选择合适的选项。共有6个选项：1 2 3 4 5 6非常不同意 不同意 稍有不同意 稍有同意 同意 非常同意19、我保证会议有明确的目的。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意20、我保证参加的人数与构成是适当的。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意21、我开会时不需要议程。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意22、我事先分发会议议程，在会议之后分发会议记录，并确保指派的任务被执行。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意23、我很清楚一个有效的会议从头至尾应该采取哪几个步骤。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意24、我通过支持性沟通、协作式的冲突管理、授权来管理有问题的团队成员。非常不同意不同意稍有不同意稍有同意同意非常同意
