氮气窒息事故应急救援预案.docx

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1、氮气窒息事故应急救援预案湖南金天铝业高科技股份有限公司 氮气窒息事故应急救援预案 1 总则 1.1 编制目的 氮气泄漏造成人员窒息,是本公司重要的危险因素,严重的会造成人员伤亡。为防止和减少突发氮气窒息安全事故的发生,并能在事故发生后迅速有效地控制和处理,最大限度地减少人员伤亡,减少对环境造成的污染,结合本公司实际,制订本氮气窒息事故应急救援预案。 1.2 编制依据 依据中华人民共和国安全生产法、危险化学品安全管理条例、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国职业病防治法等法律法规。 1.3 适用范围 本预案适用并指导本公司氮气窒息事故应急救援应对工作。 2 组织指挥机构、下辖各级工作组人员组成及

2、职责 发生重大安全事故时,若总指挥不在公司,由副总指挥全权负责应急救援工作。 2.1应急总指挥部人员组成: 总指挥:谭碧海 副总指挥:胡立中、石金光、胡大军、李清洲 2.2 应急总指挥部职责: 2.2.1 组织编制和修订安全生产事故应急救援预案。 1 2.2.2 组建安全事故应急救援队伍,并组织演练。 2.2.3 检查督促做好重大安全事故的预防措施和应急救援的物资、器械、防护用品等各项准备工作。 2.2.4 接警后迅速派出人赶赴事故现场,负责统一组织、协调执行应急救援工作,实施救援行动。 2.2.5 及时向有关部门上报事故等级和事故救援情况,并向友邻单位通报危害事故情况。必要时向有关单位发出救

3、援请求。 2.2.6 查明事故人员伤亡情况,估算经济损失数据。 2.2.7组织召开事故现场会议,通报事故损失情况,组织做好事故原因分析。 2.2.8 做好事故善后处理以及恢复生活、生产秩序工作。 2.3 下辖各级工作组职责及人员组成: 通讯组职责:负责发出突发事故信号,与消防队保持联系,反馈事故信息。 组长:陈武逵 成员:李崎、陈永育、杨雯、贺要瑛 抢险组职责:抢险物资及防护用品的运输、应急供应工作;对初期事故人员、设备进行抢救、维修。 组长:吕延斌 成员:杨有金、张和斌、付成彪、唐圣武、尚志平、陈 琳、唐荣志 王教兴、姚元跃、宋德仁、许 华、瞿小生、杨圣博、戴清华 石元文、张海斌、石泽友、尹

4、德亮、刘朝阳、陈永攀、张显虎 蒋六金、周金山、王支文 救护组职责:对受伤员工进行救护,与120进行伤员移交。 2 组长:张明求 成员:杨集中、向兔香、谭永平、周寿高、彭运忠、张良辉 疏散组职责:发生险情后对车间员工进行疏散撤离。 组长:米成云 成员:邹斌、李维政、石金召、陈黎明 警戒组职责:对事故现场实施警戒、隔离、道路交通管制工作,防止公司员工返回现场,做好与上级支援部门配合工作。 组长:祝永林 成员:谭刚山、李作树、谭北平、石余海、何茂林、范词满 3 预防措施 3.1 严格贯彻“三同时”制度,安装使用符合国家法律法规、技术要求的合格设备与安全设施。 3.2 健全安全管理制度、安全操作规程,

5、并严格作业执行。 3.3 安装、保持车间内有良好的通风系统。 3.4 严格排查治理安全隐患,定期与不定期进行设备检修,保证设备与安全设施有效运行,建立问责跟踪机制。 4 预警信息报告程序 4.1 发生险情,应根据现场险情迅速判断,当班人员立即断电、停机,口头上报当班班长部门负责人公司负责人电话报警;同时事发部门当班班长、负责人,迅速组织人员先期逃生,先期抢救人员,立即拨打医院急救电话。 4.2事发部门当班班长、负责人迅速组织人先行抢救,并决定是否报警求救。 3 4.3 公司负责人同时按照公司及地方主管部门规定做好信息上报工作。 5 应急处置与预案分级响应条件 立即启动企业氮气窒息事故应急救援预

6、案。 5.1当班班长、部门负责人应立即组织先期抢救人员,疏散人员,立即断电、停机,迅速切断泄漏源。立即把病人抬离现场,放在空旷通风良好的地方,解开衣物。如口腔有异物清除异物;病情严重或昏迷者立即进行口对口人工呼吸;立即拨打医院急救电话。并决定是否报警求救。 5.2 接报警后总指挥宣布立即启动企业氮气窒息事故应急救援预案,命令应急指挥机构及下辖各级工作组人员立即赶赴事发现场进行现场抢救,同时组织相关人员按职责分工,协同做好应急救援工作。 6 应急救援原则 按“统一指挥、分工负责、分级实施、快速反应”和“公司自救与社会救助相结合”及“先救人后救物”的原则。 7 后期处置 7.1根据事故现场局面控制

7、,次生、衍生危险隐患消除、环境指标符合标准后经应急总指挥部批准,结束抢险工作。 7.2应急总指挥部组织相关部门和人员对应急处置进行评估,并根据评估中暴露出来的不足,组织对应急预案进行修订。 8 应急物资与装备保障 物资部门应完成应急物资与装备的购置,使用管理部门负责对应急物资与装备定期进行检查与维护,保证其完好。 9 培训与演练 4 9.1 将应急预案培训纳入企业年度培训计划,按照统一计划、适时安排、分类实施、分级负责、突出重点、适应需求原则,采取定期和不定期相结合的形式,组织进行相关知识和技能培训。 9.2 根据企业生产实际,制订企业预案演练计划,以检验、完善和强化应急准备和应急响应能力。 10 附则 10.1本预案由公司安稳办制订并适时修改、更新。10.2 本预案自发布之日起实施。 5

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