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1、汽车运输成本管理核算全解成本培训汽车运输成本管理核算全解 汽车运输成本的统计范围 汽车运输成本是汽车货物运输、旅客运输，及其生产过程中所产生的，以货币的形式，反映汽车运输企业在额定的时间内，达到的运输工作量所需要支付的各种运输费用的全部耗费。汽车运输成本按照生产费用要素分类，主要分为：外购燃料费、外购动力费、外购低值易耗品、职工工资、职工福利费、固定资产折旧、固定资产修理费、养路费以及其他费用支出。按照其经济用途分类，主要分为：车辆费用和营运间接费。其中车辆费用包括：工资费、福利费、保险费、事故费、燃料费、轮胎费、修理费、折旧费、养路费、公路费等。 汽车运输成本的核算流程 汽车车辆损耗的核算
2、汽车在运输过程中，车辆的每次使用都会对车辆带来一定的损耗，可计算为车辆的折旧，随着车辆的损耗的增加，汽车到达了某一使用年限就会损坏，也就意味着报废。所以在计算汽车运输成本时，应该包含有车辆每次运输的损耗费用，比如，一辆汽车每进行一百次的运输就要进行一次大修，修理费用一次需要一千元，其中每一次的损耗需要十元。 司机成本的核算 司机成本就是汽车运输中需要给汽车司机支付的工资。司机成本可以按照每天进行分摊，可以按照每次运输进行分摊计算，也可以根据企业成本核算的需求来进行成本的核算。 油耗成本的核算 所谓油耗就是每次汽车运输过程中所消耗的汽油量。油耗成本等于油价与油耗的乘积所得。 固定成本的核算 固定
3、成本核算内容有汽车运输车辆的年检费用，车辆固定折旧费用等内容。企业发生的任何内容都可以用成本进行计算，固定成本不一定是一次性或者一天发生的，这样可以将固定成本进行分摊，分摊到每日的费用中进行核算。 完善汽车运输成本管理的措施 加强汽车车辆技术管理 1、根据科技进步情况，适时采用合适的管理方法，进行汽车车辆技术的现代化管理。建立适合汽车车辆的全面质量管理与监控体系。推广使用汽车检测、检验与诊断技术，推广计算机应用技术的先进性与广泛性。全方位开展多种类、多形式的企业员工培训教育，对专业技能、技术技能、操作技能进行全面培养与训练，提升汽车车辆管理水平和企业员工技术水平。 2、汽车运输车辆技术管理方面
4、，应该首先考虑安全第一，以预防为根本点，时刻遵循保护环境的原则，按照节约能源和科学便民的原则进行。 3、严格执行车辆技术管理的法规、规章、制度和标准，建立健全汽车运输车辆技术管理规章制度和安全操作规程。 4、选配车辆符合国家道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限制、营运车辆综合性能要求和检验方法等标准要求。 5、投入汽车运输市场前，需报经汽车运输管理机构评定车辆技术等级和汽车车辆类型等级。车辆技术等级和车辆类型等级应与其经营业务相适应。 6、汽车车辆技术档案应健全规范。 7、汽车车辆实行定期维护制度，按规定进行综合性能检测，确保车辆装备齐全有效，金属性能符合国家及行业标准要求。 加强与完善汽车运输企业
5、成本管理基础性工作 1、建立健全汽车运输企业业务工作记录，汽车运输情况记录，汽车车辆保养与维修情况等级，企业物资、财产变动情况记载，物资与财产变更情况统计等原始信息记录。 2、汽车运输企业可以按照运输行业价格，就本企业的情况对运输价格随时调整，以适应市场供需，从而保证成本核算的可靠与真实。 3、各种费用实行指标分级，明确管理责任部门。 严格区分不同性质的费用支出范围区分营业费用和基建费用的开支范围，营业外收入以及营业外支出费用的开支范围。 汽车运输企业营业外收入费用以及营业外支出的各项收入与支出，和运输经营没有直接联系。 加强成本监督，保证成本核算的真实性。成本核算失真的原因： 1、企业原始记录不健全，计量部准确。 2、成本归集、分配和账务处理方法不当。
