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1、砂场的管理制度砂场的管理制度 为完善公司的用工制度，规范现场对生产工人的使用，加强对生产工人的管理，明确工人的福利待遇，特制定本制度。 生产工人的录用 1. 生产工班固定工人的编制定员由总调度室核定，生产工班录用工人须报经总调度室批准。 2. 录用生产工人的条件 生产工人必须符合计生条例，三证齐全。 经体格检查合格，五官端正，身体健康，适合体力劳动者。 3. 经录用的生产工人由总调度室统一备案，办理进出港工作卡，并办理有关保险手续及领用劳保安全用品。 4. 因生产任务繁重，固定工人不能满足生产需要时，可由生产班长向总调度室提出雇请临时工人的申请，经总调度室同意后方可雇请临时工人，由总调度室统一
2、备案，办理进出港的相关手续。 5. 生产工人因违反公司规章制度，由总调度室研究决定开除，并收回进出港工作卡。 生产工人的管理 1. 生产工人由工班班长负责日常管理，在公司的统一领导下，服从现场调度员的指挥。 2. 生产工班班长的条件 服从公司现场调度统一安排，有较强的责任心。 在班里有广泛的群众基础，深得工人的拥护。 处事公平，分配合理。 能以身作则，带领工人做好各项生产工作。 关心工人的安全、生活。 代表工人的利益，敢于向公司领导反映工人的要求及心声。 3. 生产工班班长的产生办法 生产工班班长由生产工人选举产生，经总调度室批准后开始履行班长职责，享受班长的待遇，对不称职的班长，由总调度室研
3、究决定给予免职。 生产工人的待遇 1. 经录用的生产工人由公司提供食宿条件， 公司提供必须的劳保用品和安全生产条件，提供医疗保险。 2. 生产工人的工资收入以生产工班为单位计件提成，由生产工班班长负责考核、分配， 统一由公司发放。 3. 生产工班班长的工资收入由总调度室考核，工资为所带工班工人平均工资的120%， 另可享受每月400元的班长津贴。 一、建章立制 1、责任书上墙； 2、明确生产管理责任人； 3、建立日常保洁、生产装载作业、内部奖惩等管理制度。 二、规范生产 1、生产作业现场必须有管理人员指挥生产作业、协调船舶运输方及时移档、调档； 2、生产作业人员必须听从管理人员的调度指挥，文明
4、作业、规范操作； 3、生产作业时必须正确使用生产设备，防止垃圾下河，保证设备设施的完好、清洁； 4、防汛墙边不得堆放垃圾，如需要在生产作业场所内临时堆放垃圾，其高度不得超过防汛墙。 5、作业完毕后，及时清扫场地，保持清洁，不得将场地垃圾冲扫入水域。 三、规范装载 1、船舶必须配备扒舱人员，在装载过程中及时扒舱，防止垃圾装载过高而散落下河； 2、运输船舶装载垃圾不得超载； 3、船舶应采取密闭或者覆盖措施，防止垃圾泄漏、散落或者飞扬； 4、船舶装载完毕后，应加强甲板周围清扫、冲洗，不得将垃圾冲扫入水域； 5、垃圾运输船舶必须保持容貌整洁。 四、责任区管理 1、垃圾生产应设置必要的拦截设施，对散落的垃圾实施有效拦截，防止其漂出责任区； 2、配足、配好打捞保洁力量，特别是要加强垃圾生产作业期间的水域保洁，保持责任区内水域面清、岸洁，拦截网立面整洁。 卫生各项责任区制度。
