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1、社会治安综合治理考核办法X x x x 公司 社会治安综合治理考核办法 一、指导思想： 坚决贯彻执行中共中央、国务院关于加强社会治安综合治理的决定，认真落实综治领导责任制，实行齐抓共管，形成“谁主管谁负责”的局面，确保一方平安。根据中央五部委关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定和省、市有关部门的要求及我公司内部治安工作的特点，为维护稳定的政治局面和治安形势，保证企业内部各项措施制度的落实，维护企业发展，创造良好的治安环境，共创“平安企业”而努力。 二、方针： “预防为主，确保重点，维护稳定，保障安全” “预防为主，防消结合” 三、目标： 1、 确保本单位治安形势的稳定。违法犯罪率不得超
2、过本部门人数的 0.8，发案率不得超过1，杜绝重大刑事案件和刑事犯罪，一般治安案件发案率同比要有下降比率 。 2、加强普法教育的宣传力度。组织集体学习，或利用黑板报、宣传栏等宣传工具大力宣传法律法规等知识，职工接受普法教育率达95%以上。 3、杜绝重大火灾事故和治安灾害事故的发生。 4、调解各类矛盾，矛盾纠纷调解率达100%。 5、无上访、罢工和聚众闹事等。 6、消防设施、器材配备、保养维护完好率100%。 7、查改各种治安、消防等隐患，整改率100%。 8、列管青年改好率达95%以上。 9、完成武装部组织的集结、军事训练和其它活动，人、物到达率100%。 四、措施： 1、建立健全综治管理机构
3、，按综治要求300人以上的单位成立保卫科，100-300人以内的设专职保卫人员，50-100人的单位社兼职保卫人员，各单位设立综治办，成立治保组 1 织、义务消防队等组织，责任明确，并发挥作用。 2、逐级签订“社会治安综合治理责任书”，逐级落实责任制。做到横到边，纵到底，一级抓一级 ，层层抓落实。 3、每月召开会议，研究综治工作，半年和年终各进行一次综治工作总结。 4、建立健全各项规章制度，重点部位的消防安全制度等，并认真落实。 5、重点要害部位要加强防范，做到人防、物防、技防措施到位，切实做好防火、防盗、防破坏、防爆炸、防泄密、防诈骗和其它治安问题，不发生可防性事件。 6、按规定要求坚持节假
4、日、敏感期等时期的值班制度，不脱岗不误事。 7、义务消防队、消防重点岗位要求100%的员工懂得消防知识，会使用消防器材，年内至少1-2次的消防技能演练和消防知识的培训。 8、发生重大火灾和治安自然灾害事故及时报警上报，保护好现场，有利于消防和公安机关及其它执法部门的调查取证。 9、掌握有关信息，妥善处理好本单位出现的一般问题和矛盾纠纷，并做好稳定和调解工作，不推卸责任，重大问题要及时上报，不得出现上访、罢工或聚众闹事等行为。 10、加强各单位的治安防范教育工作，单位职工违法犯罪率和发案率控制在规定的指标范围内。 11、成立帮教领导小组，落实帮教措施，帮教对象底数清情况明，无重新犯罪。 12、做
5、好治安、保卫、消防工作的自查自纠工作，发现问题及时纠正。 13、加强对本单位的临时工管理。新入厂的临时工，做到严格审查把关、登记备案存档。 14、积极配合公司武装部的各项工作，做到人员保障、物资保障和交通运输工具的保障等。 五、管理范围： 集团公司所有单位。 六、管理方式： 2 1、集团公司与各单位主要负责人签订社会治安综合治理责任书，各单位再分解与车间、班组，逐级签订相关的责任书。 2、各单位要将本单位的综治领导小组、帮教领导小组、调解组织、保卫组织、治保组织、义务消防队等组织的人员名单报集团公司综治办，省外的单位采用特快专递或电传等的方式上报。 3、各单位要根据中华人民共和国消防法、治安管
6、理处罚条例及山东省机关团体企事业单位治安保卫工作办法和集团公司的有关规章制度、规定每月进行一次综治工作的检查，并将自查、自纠问题隐患及结果于本月30日前书面报集团公司综合管理部。省外单位可延迟到次月5日前。各单位要如实上报材料，一旦发现有谎报、瞒报等问题，当月的综治工作不得分，延迟不报不得分。 4、集团公司对本埠所属单位每月进行一次综治工作有关的内容检查，或对自查自纠报告进行抽查，将结果列入考核。 5、集团公司对综治工作实行一票否决制，凡打分结果不及格的单位为治安混乱单位。 6、各单位要及时上报所发生的治安案件、刑事案件、火灾及自然灾害事故情况。 7、集团公司综合管理部负责对各单位的综治情况的
7、考核；负责向上级主管和集团公司领导报告本公司综治情况,负责实施监督、检查、落实情况；负责对下属各单位指导、咨询、解释有关综治政策、法律法规等内容。 8、每年x月x日前，各单位应将综治年终工作总结书面报送集团综合管理部，总结的内容按考核细则所列内容要全面认真。 集团公司对各单位的综治工作实施宏观管理，各单位要按照要求精细管理，看好自己的门，要管好自己的人，办好自己的事，综合管理部每月对各单位进行考评打分排名次，年终将按名次与各单位第一责任人绩效考评。 *公司 二*年*月*日 附：社会治安综合治理考核细则 3 *公司 治安综合治理考核细则 序号 考核内容 单位主要负责人和治1 保组织职责清任务明治
8、保组织健全 把综治工作与生产经营放在同一重要工作位置，经常召开会议研究、布置、检查、2 考核，奖惩兑现，加强遵纪守法的教育，积极参加集团公司职能部门召集的有关综治、治安、消防、武装等会议和培训。 对辖区的重点要害部3 位“六防”措施具体到位，责任定人。 积极做好稳定工作，调解各类矛盾和纠纷，无上访、罢工、4 聚众闹事等行为，一般问题不推卸上交，造成矛盾激化，重大苗头及时逐级上报处理。 认真接受集团公司综5 合管理部门的检查监督，并协助做好各项工作。 不予以积极配合综合管理部门检查工作扣6分，6 协助职能部门及公安机关调查处置各类案件、纠正各类违纪问题表现突出的奖5-10分。 出现问题和纠纷时，
9、因调解不利或造成矛盾激化的，据情况扣5-10分；对重大问题苗头报告10 不及时出现严重后果的扣10-20分。在维护集体财产和人身安全，制止违法犯罪行为中，机智勇敢表现突出的奖10-20分。 无措施无制度的扣15分，责任不定人的扣1020 分。在防范工作中有创意改新的、措施被认可的奖5-15分。 7 不定期召开会议研究综治工作的扣2分；奖惩不严格兑现的扣2分；无综治工作记录、有关材料不健全的扣2分；无教育措施的扣1分；参加会议迟到缺员的扣2分。及时提出合理化建议和意见被采纳的奖5-10分；积极组织本单位人员学习培训的有关防范技能的奖5-10分；对防范工作突出的、先后受到表扬或树为学习样板的奖5-
10、10分。 满分 奖惩内容级标准 责任不清扣4分，任务不明确的扣8分。领导10 组织高度重视及时认真地完成工作任务，分工明确，成果显著的奖5-10分 4 序号 考核内容 切实加强安全防范工作，单位刑事案件发案率和犯罪率控制在 6 2和1。5，无火灾等治安灾害事故，一般治安案件控制在最低限度，同比要有下降比率。 对刑释解教人员要成7 立帮教小组，落实帮教措施，列管青年改好率达95%以上， 积极做好治安消防工作的自查自纠，对问题纠正及时不留后患、对8 有关部门提出的整改隐患率力争达到100%，在重点要害部位作业应按规定实施“动用明火作业请示”。 积极配合集团公司武9 装部工作，做好必要时的人员、物资
11、、运输工具的保障工作。 满分 奖惩内容及标准 对经集团公司处理或经派出所处罚的每出现一人次分别扣5分；被公安机关拘留的扣10分；20 被判刑劳教的扣20分；出现火灾事故的扣10-20分。主动了解掌握准确信息线索、自侦自破处置一般治安案件奖10-20分，两率控降比率较大的奖10分。 无帮教组织扣2分；列管青年出现违法乱纪的扣6 4分。帮教对象转变明显的、有突出贡献的奖5-10分。 明显违反规定制度、没检查整改的发现一处扣5分；对有关部门提出的整改部位不及时整改的扣10分；因措施不到位渎职玩忽职守出现问题发生案件的扣15分；未经批准在消防重点要害部位15 动用明火作业的扣15-20分，出现严重问题的应负相应的责任，情节严重的将追究法律责任。对开展经常性的自查自纠整改隐患，避免了事故的发生，成绩突出的有一处奖5-10分，列入治安较差的单位治理工作明显的奖5-10分。 对支持工作表现突出的奖5-10分，无特殊情况保障没按要求到位的扣2-6分。 6 5
