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社团部门改革方案社团部门改革方案 一、改革背景 在往期的工作中，我们发现四十个校级社团中，社团发展能力有较大差距，其中的影响因素众多，但其部门设置的合理性应该是首当其冲的。针对此问题，社联会决定由社联组织部牵头，对各校级社团的部门设置情况进行了解，并指导其进行合理的部门改革建设。 二、改革目的 解决校级社团组织结构臃肿，干部人员冗杂的问题。使各社团的组织建设趋于合理，有完善的工作流程、认责制度。提高社团人才利用效率，改善社团运转，增强社团办活动能力。 三、改革流程 1.联动社联会各部门，深入了解社团现有的部门和干部设置方式； 2.社联会和社团负责人共同讨论适合其社团的具体改革办法； 3.社联会指定干部跟进社团改革，做到一个社团至少一个干部，责任落实到人； 4.及时总结，整理出优秀改革案例，广泛宣传，为其余社团提供借鉴。 四、注意事项 1.时刻认清社团改革的目的，方式方法不可过激，社团的整体稳定为重； 2.认清社团与社联“基于服务的管理”的关系，切莫以高姿态介入； 3.认真听取社团负责人的意见和建议，最了解社团的人依旧来自社团； 4.整体改革工作中做到有爱心，有耐心，有责任心。
