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1、装饰公司市场部 业务部管理制度 市场部绩效考核市场部管理制度 第一节 考勤制度 1. 公司上、下班实行指纹打卡，无论迟到或早退必须打卡，如因迟到或早退不打卡导致无打卡记录的一律按旷工处理。因公事迟到、早退或外出办事必须提前上报办公室，做好相应的记录。 2. 上班迟到或早退按1元/分钟扣款，月度矿工1天扣发3天工资，旷工3天停发半月 工资，矿工5天自动开除且不予结算所有工资、提成等费用。 3. 不允许员工借外出开展工作之便，办理私事或做其它与工作无关的事。外出做好登记，由办公室及市场部共同监督，抽查到脱岗者给以100元/次/人的惩罚。 第二节 请假制度 1. 请假程序及办法：请假一律使用办公室制
2、定的假条。一般职员请假不超过1天的，直接向部门经理请假，获准后将假条交到办公室做考勤记录；请假1天以上的向部门经理申请，部门经理签署意见后交由主管领导审批，获准后将假条交到办公室做考勤记录；部门经理请假向主管领导申请，由主管领导审批，获准后将假条交到办公室做考勤记录。请假必须遵循提前3小时的原则，原则上以电话、短信等方式请假一律不准。 2. 请假结束返岗上班，必须及时到办公室消假，不销假者一律按请假未返岗处理。 3. 请病假必须出具医院证明或病情诊断书，否则一律视为事假。 4. 恶意请霸王假的每次罚款200元，两次以上者，公司直接开除。 第三节 业务流程规范 1. 上午8:30打卡上班，8:3
3、08:45打扫卫生,8:469:00每天早例会。 2. 部门经理协助及调整下属当日工作计划及任务安排，并做好记录。 3. 外勤人员外出，必须到前台处填写外出登记本做好外出记录，由办公室、市场部及总经理共同做好监督，抽查到脱岗者给以100元/次/人的惩罚。 4. 下午17:30必须回到公司进行部门夕会，由部门经理主持做好工作总结，兑现成果。 5. 公司电话营销人员，外出必须到前台处填写外出登记本，一边随时核查。 第四节 绩效考核标准 1. 做好月计划及周计划的呈报及实施工作，月底计划成果不达标者，给予邀约20元/次/人扣款，直接资料5元/个/人扣款，间接资料1元/个/人扣款。 2. 一个季度不签单的市场人员，第三个月的保底工资发放50%。 3. 月签订一个，实际面积造价不低于800元/平方米，奖励200元。 4. 月签订2个及以上，实际面积造价不低于800元/平方米，奖励500元。 5. 邀约到公司奖励40元/户，有意向且上门量房奖励50元/户。 6. 市场人员每月含软装收款在内5万以上，每1万提奖金40元；8万以上，每1万提奖金60元；12万以上，每1万提奖金80元。 7. 正常业绩提成按2%，软装提成1%。
