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销售部组织机构框架与工作流程图第二部分 销售部组织机构框架与工作流程图 一、 销售部组织机构框架 河 南 办 事 处 销售部 沈阳办事处 山西办事处 甘肃办事处 湖南办事处 华北办事处 办事处行政文员 办事处各级销售 办事处客服人员 二、 销售部工作流程图 销售部工作流程图 销售部经理部署全年销售计划、销售策略协调营销部等部门，提供支撑 协调电力发展部，提供支撑 确定销售目标并进行分解 定期巡检、开展培训工作 报表、费用审批、业务指导 办事处经理执行并完成销售目标 上报销售部经理 分解办区域目标并协助销售人员 上报办事处经理 上报办事处经理 销售人员执行并完成销售目标 是 是 行业客户获得业绩 拓展市场 拜访客户获得业绩 完成任务 行业大客户获得业绩 是否需要协助 常规客户获得业绩 是否需要协助 是否需要协助 否 是 否 办事处参与并提供支撑 否 完成全年销售目标任务 结束
