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1、项目后评估报告格式发电公司 年 月 日 - 1 - 项目后评估报告 批 准： * 审 定： * 审 核：校 核：编 制： * * * * * * * - 2 - 一、 概述 介绍项目基本情况，主要包括以下内容： 项目地址、项目内容、投产时间、实施进度、总投资、可研预算、决算、资金来源及使用情况、项目运行效果等。 项目概况 项目名称 项目批复文号 批复预算 计划工期 竣工验收时间 竣工决算报告完成时间 立项申请部门 资金来源 总承包单位 施工单位 设备厂家 项目验收情况 量化的改造目标 批复单位 开工批复文号 竣工决算 实际工期 竣工结算书完成时间 后评估自查报告完成时间 项目负责人 项目运行效
2、果 2 项目编制、申报过程评价 2.1 阐述对立项申请进行技术性和经济性审核的责任部门及审核情况。 2.2阐述可研报告的编制情况及可研目标。可研报告审核的主要责任部门。 2.3阐述项目立项时，是否明确项目发起人及项目负责人。 2.4阐述向陕西公司申报技改计划前办公会决议情况。 3 招标管理评价 3.1阐述招投标管理的主要责任部门，阐述招标过程是否符合中华人民共和国招投标法、中国华电集团公司技改、大修项目招标管理若干规定及陕西公司招标管理办法。 3.2 阐述招标结果批复有关情况，中标金额是否控制在批复预算内。 - 3 - 4 合同管理评价 4.1阐述合同管理的主要责任部门。合同和协议是否按招标结
3、果签订，阐述合同执行情况，分析合同执行中出现的问题。对设计、施工和设备质量等内容与合同存在差异的进行说明，并对差异原因和处理措施进行分析。 4.2 阐述项目调整的内容和审批情况。项目调整的主要原因及项目调整的主要责任部门。 4.3 阐述项目变更情况。主要阐述项目变更内容是否合理，变更是否经过审批，变更的主要原因及项目变更主要责任部门。 5工期与进度管理评价 5.1 开工申请及批复情况 5.2阐述工期管理的具体责任部门。计划工期与实际工期是否有偏差及原因分析，工期计划调整时是否上报陕西公司批准。对整体进度控制做出客观评价。 5.3阐述项目验收的主要责任部门。竣工验收及项目性能试验情况。技改项目是
4、否有质量检验评定报告。性能验收试验是否委托具有试验资质单位完成。环保技改项目是否在试运生产期间，向相应环境保护部门申报办理项目环保验收手续并取得环保竣工验收文件。 6预算及投资执行情况评价 6.1 预算批复情况。预算调整审批手续及预算调整的原因分析。 6.2环保补助资金取得情况。阐述环保补助资金争取的主要责任部门。应争取的金额及已争取到的金额。 6.3项目竣工结算情况，阐述竣工结算竣工结算完成时间及负责部门及结算金额。 表2 工程造价控制情况表 序号 1 2 3 4 项目 建筑工程费 安装工程费 设备购置费 其他费用 竣工结算 6.4项目竣工决算及审计情况 阐述竣工决算完成时间及具体负责部门。
5、主要包括：工程竣工决算与批复预- 4 - 算的比较；工程投资节余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；评价在项目建设过程中投资控制、资金管理的经验、教训，并提出改进建议。 表2 工程造价控制情况表 序号 1 2 3 4 5 项目 项目总投资 建筑工程费 安装工程费 设备购置费 其他费用 其中：建设期利息 可研概预算 竣工决算 决算-概预算 原因分析 6.5退役的设备、设施或工器具等报废手续情况。 7、项目效果评价 7.1 阐述技改项目安全责任部门。技改单位是否在工程质保期内安全、稳定运行情况。 7.2 阐述技改项目性能试验前后指标与可研对比情况及未达到预期目标的原因分析。预算目标完成情况主要责
6、任部门。 节能项目性能试验情况表 序号 1 项目名称 耗能种类 性能试验前指标 运行指标 能耗指标 性能试验后指标 性能试验降低额 运行指标 能耗指标 运行指标 能耗指标 可研指标 运行指标 能耗指标 减排项目性能试验情况表 序号 1 项目名称 排污性能试验前指标 性能试验后指标 性能试验降低额 排污指标 运行指标 排污指标 运行指标 排污指标 可研指标 运行指标 排污指标 种类 运行指标 7.3评价技改项目技改前后实际指标与区域先进指标对比情况及未达到区域先进指标的原因分析。 - 5 - 节能项目实际运行情况表 耗序号 1 项目名称 能种类 运行指标 能耗指标 运行指标 能耗指标 运行指标
7、能耗指标 运行指标 能耗指标 技改前指标 技改后指标 实际运行降低额 区域先进指标 减排项目实施效果表 序号 1 项目名称 排污种类 技改前指标 运行指标 排污指标 技改后指标 运行指标 排污指标 实际运行降低额 区域先进指标 运行指标 排污指标 运行指标 排污指标 7.4 项目经济性评价 节能项目实施后，对该项目经济性进行分析，并详细计算。同时，还要对影响项目经济性的主要因素进行分析。经济效益完成主要责任部门。 节能项目运行效益 节能项目运行效益 序号 耗能种类 节能数量(吨) 用能单价(元/吨、元/立方) 节约耗能成本(万元) 新增人工成本(万元) 新增运行成本(万元) 节能经济效益(万元
8、) 投资回收期 1 2 减排项目运行效益 减排项目运行效益 序排电价补偿(元/千千瓦时) 电价补偿收入(万元) 减少排污费(万元) 副产品收入(万元) 号 污种类 减排数量(吨) 新增人工成本新增运行成本减排经济效益(万元) 投资回收期 (万元) (万元) 1 2 8 项目管理评价 - 6 - 8.1主要评价项目管理机构、项目管理领导、项目组织机构、项目管理成员责任履职情况。 8.2 评价项目管理制度建立、项目管理管理文档、质量管理、文明施工管理、风险分析与控制、文档管理等内容。 9 后评价结论 9.1 项目综合评价 概述后评价主要结论内容。指出项目实施过程中的主要经验教训和不足，阐述主要指标偏差的原因，介绍该项目在管理和技术上的主要优缺点。 9.2 建议措施 - 7 -
