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12月店面PK方案店面12月PK方案 1） 主体单位：店长 A. 员工向店长挑战，按挑战比例做出承诺。 标准：以店长下发个人业绩目标为基础，做出不得低于80%的业绩指标承诺。 挑战奖金额为100%完成奖金100元， 90%完成奖金 70元， 80%完成奖金 50元； 奖惩金额比例为：惩罚金额为挑战金额的40%。 B. 员工与员工之间选择PK。 店面实力相当的员工PK对决。其余人员以押宝形式支持团队PK，推动团队销售。 2） 由店长和见习店长/班长各带一队人员，两队PK销售业绩。 PK金额可以自定 公司加奖：1.连续3个月PK冠军团队， 奖金400元； 2.PK期间完成公司下达业绩目标90%的店面，公司续加PK基金200元。
