15秋《人员选拔和聘用管理》作(1).docx

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1、15秋人员选拔和聘用管理作15秋人员选拔和聘用管理作业3_0001单选题1.转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和。A.民主测评表B.面试评价表C.录用审批表D.劳动合同2.一般适用于公司销售人员、部门中层以上员工的薪酬类型是A.固定工资制B.年薪制C.绩效工资制D.绩效提成制3.培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和等方式。A.工作分析法B.观察法C.小组讨论法D.日志法4.在培训课程开发中,最难做的是A.课程体系架构和模块设计B.标准指南C.课程内容D.课程讲授流程5.一般意义上录用通知书中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作

2、地点和、有关聘用试用规定和资料要求。A.薪酬标准B.工作内容C.福利标准D.合同类型6.试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目外,还有A.对试用期员工进行不间断评估和指正B.文化宣传C.团队教育D.工作习惯纠正和指导7.对新员工试用期工作跟踪主要采取,要与新员工本人及其直接主管进行沟通。A.观察方式B.访谈模式C.考核模式D.培训模式8.劳动合同可以约定试用期,试用期最长不得超过个月A.1B.3C.6D.129.员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有A.各种法定节假日和年休假B.奖金C.培训机会D.住房10.研发人员和市场人员适用于薪酬模式。A

3、.基于能力B.基于市场C.基于胜任力D.基于业绩多选题1.影响录用决策的因素主要包括A.职位类别B.劳动力市场条件C.录用决策者个人因素D.科学测评方法的使用2.试用期员工考核标准内容包括A.个人能力标准B.工作业绩标准C.对公司文化融合标准D.胜任力标准3.新员工培训内容包括A.团队类B.公司经营类C.业务类D.基础管理类4.薪酬模式主要分为A.基于能力市场和业绩的薪酬模式B.基于胜任力的薪酬模式C.基于业绩的薪酬模式D.基于市场的薪酬模式5.培训效果评估包括层次。A.反应与学习B.行动与效果C.时间与地点D.任务和结果判断题1.一般来说,技术类和专业类职位的固定工资占总体薪酬的比例较低,销

4、售类职位固定工资占总体薪酬的比例为最低。A.错误B.正确2.劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。A.错误B.正确3.见习期不是劳动合同制度下的概念,而是人事制度下的做法,见习期也是一种试用期。A.错误B.正确4.如果劳动者被证明不符合录用条件,单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者,过了这个时间,应认为劳动者已经试用合格,转正为正式员工。A.错误B.正确5.基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。A.错误B.正确6.对于应聘者薪酬水平,人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定,无需与用人部门沟通。A.错误B.正确7.概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解,既有细节也要讲整体。A.错误B.正确8.根据公司需求以及行业特点,可直接组织被录用人员直接上岗。A.错误B.正确9.在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人,这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。A.错误B.正确10.具有一定的培训课程开发能力是一个公司具有较高的人力资源管理水平的重要标志之一。A.错误B.正确

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