15秋《人员选拔和聘用管理》作.docx

上传人:牧羊曲112 文档编号:3142548 上传时间:2023-03-11 格式:DOCX 页数:6 大小:37.52KB
返回 下载 相关 举报
15秋《人员选拔和聘用管理》作.docx_第1页
第1页 / 共6页
15秋《人员选拔和聘用管理》作.docx_第2页
第2页 / 共6页
15秋《人员选拔和聘用管理》作.docx_第3页
第3页 / 共6页
15秋《人员选拔和聘用管理》作.docx_第4页
第4页 / 共6页
15秋《人员选拔和聘用管理》作.docx_第5页
第5页 / 共6页
亲,该文档总共6页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《15秋《人员选拔和聘用管理》作.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《15秋《人员选拔和聘用管理》作.docx(6页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、15秋人员选拔和聘用管理作15秋人员选拔和聘用管理作业1_0001单选题1.实质上招聘所履行的职能是组织必不可少的A.管理职能B.市场职能C.服务职能D.战略职能2.人力资源管理的目的是A.实现人与岗位的匹配B.员工成长C.管理规范D.促进企业长久发展3.招聘组织要严格遵纪守法,避免出现A.劳动仲裁B.劳动纠纷C.招聘风险D.就业歧视行为4.选择和制定招聘战略之后,具体的招聘实践一般从开始。A.制定人才吸引策略B.目标人员选择C.招聘岗位介绍D.发布招聘信息5.中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是A.三年以上B.五年以上C.一年以上D.十年以上6.人员招聘成本分为A.有形成本和无形成本B

2、.直接成本和间接成本C.内部成本和外部成本D.短期成本和长期成本7.人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是A.行业竞争优势B.组织的经营战略C.招聘网络成熟度D.组织文化8.人力资源管理的起点和关键是A.薪酬管理B.绩效考核C.人员招聘D.人力资源规划9.招聘地点的选择要兼顾A.质量与成本B.招聘效果与成本C.数量与质量D.行业与效果10.内部招聘的政策需要由来决定。A.员工B.组织管理层C.用人部门D.领导多选题1.组织的具体招聘策略包括A.人员策略B.行业策略C.时间策略D.地点策略2.一般来讲,人员招聘包括环节A.招募B.选拔C.聘用D.培训3.人力资源招聘战略是和相互作用的结果。A

3、.组织经营战略B.发展战略C.人力资源战略D.人员培养战略4.内部招聘的渠道包括A.竞聘上岗B.内部晋升C.岗位轮换D.岗位平调5.广义的人岗匹配包括A.人与岗位的匹配B.个人与团队的匹配C.个人与组织的匹配D.个人与职业的匹配判断题1.人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。A.错误B.正确2.宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。A.错误B.正确3.培养人比选对人更重要A.错误B.正确4.在网络时代,人员招聘都是传统的事务性工作。A.错误B.正确5.滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。A.错误B.正确6.招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种。A.错误B.正确7.人员招聘中的质量问题是全社会关注的热点。A.错误B.正确8.人力资源战略领先于组织经营发展战略并起到导向作用。A.错误B.正确9.人员招聘的成本是指人员招聘和入职培训工作所指出的各项费用。A.错误B.正确10.晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。A.错误B.正确

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备2025010119号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号