15秋学期《人力资源管理》在线作业.docx

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1、15秋学期人力资源管理在线作业15秋学期人力资源管理在线作业 一、单选题V 1. “这类培训师以大学教师为多,他们有丰富的知识和经验,但没有受过培训方面的训练,又缺乏个人魅力,结果使受训者一直处在催眠状态。”这基本上是对下列哪一类培训师的描述:C A. 卓越型培训师 B. 专业型培训师 C. 讲师型培训师 D. 敏感型培训师 满分:2 分 2. 企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:D A. 由负责人力资源管理活动的经理说了算; B. 由企业一把手说了算 C. 由员工自己说了算 D. 根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定; 满分:2 分 3. A公司现有员工150人,由于业务

2、的增长,公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人,同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源30人,那么根据总体需求结构分析预测法所求得的A公司两年后人力资源需求量为:C A. 200人 B. 180人 C. 170人 D. 230人 满分:2 分 4. 员工个人职业计划的制订程序应该是:C A. 目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正 B. 反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现 C. 自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正 D. 自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正 满分:2 分 5. 在组织的绩效评价活动中,采用上司评估的优点是:A A. 有机会与下属更好地沟通,了解下属的想法

3、,发现下属的潜力; B. 上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教; C. 上司掌握着组织的一定权力,这样使员工感到威胁,产生心理负担; D. 上司可能会有偏见,不能保证评估的公正性; 满分:2 分 6. 人力资源管理理论的经济学基础是:B A. 管理学 B. 人力资本理论 C. 激励理论 D. 社会学 满分:2 分 7. 根据职业发展阶段理论,中年危机和职业停滞一般发生在:D A. 工作准备阶段 B. 进入组织阶段 C. 职业早期阶段 D. 职业中期阶段 E. 职业晚期阶段 满分:2 分 8. 工作中不能再继续分解的最小动作单位是A A. 工作要素 B. 任务 C. 责任 D. 职位 满分:2

4、 分 9. 下列叙述中哪一项不是招聘决策应坚持的原则:D A. 少而精原则 B. 宁缺毋滥原则 C. 公平竞争原则 D. 任人唯亲原则 满分:2 分 10. 组织人力资源出现富余时,一般不会采取哪种政策:C A. 实施提前退休计划 B. 辞退绩效差的员工 C. 加班加点 D. 鼓励员工辞职 满分:2 分 11. 绩效评估者对近期发生的事情印象比较深刻,而对远期发生的事情印象比较淡薄,造成以近期印象来代替被评估者在整个评估期的绩效表现情况,因而造成的误差被称为:B A. 晕轮效应 B. 近因误差 C. 感情效应 D. 暗示效应 E. 偏见误差 满分:2 分 12. 下列哪一个不是工作评价的主要方

5、法:D A. 排序法 B. 因素比较法 C. 点数法 D. 面谈法 满分:2 分 13. 同一测验对同一个被试进行前后两次测试结果的相关系数是A A. 再次信度 B. 副本信度 C. 内容效度 D. 效表关联效度 满分:2 分 14. 工作分析过程一般遵循的程序应该是:B A. 调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段 B. 准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段 C. 准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段 D. 调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段 满分:2 分 15. 下列哪一个不属于直接支付的金钱型报酬的范畴:D A. 工资 B. 奖金 C. 佣金 D. 福利 满分:2 分 16. 下

6、列哪一个不是熟人介绍招聘的特点:C A. 一旦聘用,离职率较低 B. 费用较低 C. 对应聘者情况不够了解 D. 没有正确答案 满分:2 分 17. 在对现代人力资源管理与传统人事管理主要区别的陈述中,下述哪种观点是错误的:B A. 它们产生的时代背景不同; B. 它们适用的组织所有制形式不同; C. 它们对人的认识不同; D. 它们基本的职能不同; 满分:2 分 18. “让被试者通过一定的媒介,建立起自己的想象世界,在无拘无束的情景中,显露出其个性特征”,这是人力资源招聘测试中的哪种形式:B A. 纸笔测试 B. 投射法个性测试 C. 仪器测量法 D. 实验法 满分:2 分 19. 外部招

7、聘通常不会在下列哪种情况下发生:A A. 强有力地维持企业特有的文化和工作作风 B. 补充组织中所需要的初级岗位 C. 获得能够提供新思想的、并具有不同背景的员工 D. 获得现有员工所不具备的技术 满分:2 分 20. 在下列企业常见的招聘方法当中,哪一种专门为企业招聘高级人才和特殊人才,而且招聘费用相对昂贵C A. 熟人介绍 B. 职业介绍机构 C. 职业招聘人员 D. 求职者登记 二、判断题V 1. 培训是人力资源部门的事A. 错误B. 正确 满分:2 分A 2. 马尔科夫分析矩阵图一般是用来预测企业人力资源外部供给的一种常用方法;A. 错误B. 正确 满分:2 分A 3. 高报酬就意味着

8、高满意度;A. 错误B. 正确 满分:2 分A 4. 培训时应该重视对相关知识与技能的培训,态度不能靠培训转变 A. 错误B. 正确 满分:2 分A 5. 企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门;A. 错误B. 正确 满分:2 分A 6. 工资是企业支付给员工整个报酬系统中的一部分;A. 错误B. 正确 满分:2 分B 7. 员工招聘的基本程序一般为:招聘测试、招聘信息发布以及人事决策等步骤;A. 错误B. 正确 满分:2 分A 8. 将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法A. 错误B. 正确 满分:2 分A 9. “职业锚”可以依靠测试来预测A. 错误B. 正确 满分:2

9、 分A 10. 刚毕业的大学生,都有自己特有的“职业锚”倾向A. 错误B. 正确 满分:2 分A 11. 信度指一个测验在测量中要测的行为特征所具有的准确性,也就是说这个测验的测量结果与想要测量的内容的相关系数A. 错误B. 正确 满分:2 分A 12. 只要报酬高,就能留住人;A. 错误B. 正确 满分:2 分A 13. 测试中的标准化是指标准化量表,标准化指导语,标准化的环境,标准化的程序A. 错误B. 正确 满分:2 分B 14. 人才留不住是企业的人力资源部门的失职A. 错误B. 正确 满分:2 分A 15. 企业可以通过制定合理的报酬政策来提高生产率;A. 错误B. 正确 满分:2

10、分B 16. 一个测试,只要信度高就可以,效度无所谓A. 错误B. 正确 满分:2 分A 17. 绩效标准的制定应基于履行工作的工作者来进行A. 错误B. 正确 满分:2 分A 18. 职业计划是就组织而言的,职业管理是就个人而言的;A. 错误B. 正确 满分:2 分A 19. 在绩效评估中,自我评估效果比其他评估者的评估好;A. 错误B. 正确 满分:2 分A 20. 人员继任卡法是用于预测人力资源需求的方法A. 错误B. 正确 满分:2 分A 21. 工作分析的对象是工作而不是人;A. 错误B. 正确 满分:2 分B 22. 企业关心的是赢利,员工的利益要服从于企业的这一目标;A. 错误B

11、. 正确 满分:2 分A 23. 职业目标与工作目标一样;A. 错误B. 正确 满分:2 分 A 24. 马科夫分析矩阵是用于人力资源内部供给的A. 错误B. 正确 B 满分:2 分 25. “职业锚”产生于最初的工作价值观和工作动机之上,但又受到实践工作经验和自我认识的具体强化;A. 错误B. 正确 B 满分:2 分 26. 工作分析一般由两部分组成:工作描述和工作说明书;A. 错误B. 正确 A 满分:2 分 27. 培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度与行为A. 错误B. 正确 B 28. 积极寻求扩大有效业务量,如提高销量、改进售后服务等,是解决人力资源富余的一种较为有效的途径;A. 错误B. 正确 B 29. 人力资源计划的制定首先要依赖企业的目标;A. 错误B. 正确 B 30. 任何岗位都应该选择最高级的人员来担任;A. 错误B. 正确 A

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