《16春 浙大《企业战略管理》在线作业.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《16春 浙大《企业战略管理》在线作业.docx（8页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、16春 浙大企业战略管理在线作业 谋学网 一、单选题V 1. 关于企业战略，正确的是。 A. 主要分为决策层战略和操作层战略。 B. 企业总体战略就是要解决企业经营的问题。 C. 各个职能部门应采取整体战略。 D. 企业经营战略是一个单层次系统 满分：2 分 2. 企业竞争优势的根基是 A. 财务能力 B. 营销能力 C. 核心竞争力 D. 科技能力 满分：2 分 3. 波特的五力模型不包括 A. 行业新进入者 B. 已有竞争者 C. 市场需求比较单一 D. 供货商议价能力 满分：2 分 4. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是 A. 直销制 B. 大规模定制 C. 代理制 D. 连销制 满
2、分：2 分 5. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是 A. 现行战略 B. 未来目标 C. 潜在能力 D. 自我假设 满分：2 分 6. 竞合战略的主要形式是 A. 竞争 B. 战略联盟 C. 合作 D. 不确定 满分：2 分 7. 战略与组织结构的先后关系是 A. 同步关系 B. 没关系 C. 战略先于组织结构 D. 战略后于组织结构 满分：2 分 谋学网 8. 关于企业的竞争者，不准确的是：。 A. 竞争来自同行。 B. 竞争来自未来拟进入企业所在行业的潜在竞争者。 C. 竞争来自购买者。 D. 竞争来自市场 满分：2 分 9. 企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而
3、生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为 A. 成本曲线 B. 成本优势 C. 经验曲线 D. 成本领先战略 满分：2 分 10. 通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会 A. 上升 B. 下降 C. 不变 D. 不确定 满分：2 分 11. 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为 A. 纵向一体化战略 B. 横向一体化战略 C. 前向一体化战略 D. 后向一体化战略 满分：2 分 12. 集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是 A. 差异的集中化 B. 产品线集中化 C. 顾客集中化 D. 地区集中化 满分：2 分 13. “东方不亮西方亮”是
4、用来比喻的 A. 一体化战略 B. 联盟战略 C. 多元化战略 D. 全方位创新战略 满分：2 分 14. 关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是 A. 稳定产品结构 B. 购买廉价资产 C. 开发国际市场 D. 革新制造方法 谋学网 满分：2 分 15. 市场细分的要求是：。 A. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。 B. 市场中有明显的区划特征，并可以衡量。即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。 C. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。 D. 企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模和生产能力。 满分：2
5、分 16. 关于分散型产业的说法错误的是 A. 在这样的产业内有许多企业进行竞争 B. 产业进入障碍较低 C. 市场需求比较单一 D. 在这种产业中，小企业更加有效 满分：2 分 17. *贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素 A. 经济因素 B. 技术因素 C. 文化因素 D. 法律和政治因素 满分：2 分 18. IT行业变化快，是一个典型的 A. 短周期市场 B. 长周期市场 C. 标准周期市场 D. 不能确定 满分：2 分 19. 将战略形成看成一个协商过程的是 A. 权力学派 B. 学习学派 C. 设计学派 D. 结构学派 满分：2 分 20. 核
6、心竞争力的合理解释是。 A. 指企业在某些或某个方面具有抗衡或超越竞争对手的力量。 B. ，使管理的核心目标与外在经营行为实现最佳组合。 C. 企业管理层所共同确定的经营理念和行为准则。 D. 决策层的超前预见和捕捉机遇的能力。 满分：2 分 二、多选题V 1. 企业的资源一般可分为哪几大类 A. 有形资源包括财务资源和实物资源 B. 无形资源包括技术资源、声誉和品牌等 C. 人力资源 谋学网 D. 土地资源 满分：2 分 2. 企业外部环境的特点 A. 唯一性 B. 复杂性 C. 稳定性 D. 变化性 满分：2 分 3. 企业能力分析中应分析以下哪些能力？ A. 财务能力分析 B. 营销能力
7、分析 C. 生产管理能力分析 D. 企业文化分析 满分：2 分 4. 战略具有的特性有：。 A. 指向性 B. 抽象性 C. 全局性 D. 前瞻性 满分：2 分 5. 企业核心能力的判断标准 A. 独特的能力 B. 有价值的能力 C. 不可替代的能力 D. 易于模仿的能力 满分：2 分 6. 关于扩张战略，正确的有：。 A. 指现有企业积极扩大经营规模。 B. 扩张也是一种挑战，其结果必然会带来生产规模的扩大、产量的增加，从而导致竞争加剧。 C. 企业扩张是为了资源的占有。 D. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂。 满分：2 分 7. 行业吸引力竞争能力分析中所采取的战略 A.
8、 发展 B. 选择性投资 C. 收获 D. 放弃 满分：2 分 8. 战略控制、战术控制及作业控制的区别 A. 战略控制：关注企业战略计划与环境的适应性 B. 战术控制：考虑的是企业战略计划的组织实施 C. 战略控制关注企业战略计划与环境的适应性 谋学网 D. 作业控制：关心的是企业日常活动的顺利进行，即企业短期运作能否保证长期目标的实现 满分：2 分 9. 单一经营与多样化经营企业战略问题比较分析 A. 单一经营企业战略主要涉及如何在现有环境和企业条件下取得竞争优势问题，还有业务选择的问题 B. 多样化经营企业战略主要涉及对现有业务进行重组和新业务选择与进入问题 C. 当多样化经营经过业务重
9、组或选择了新的业务，对于重新确定的或新选择的每个业务而言，其战略问题又变成单一经营企业的战略问题 D. 当单一经营企业的业务发展到一定程度，需要寻找新的经济增长点，需要做新的业务选择时，其战略问题又趋于多样化经营企业的战略问题 满分：2 分 10. 单一经营企业的战略问题的特点 A. 单一经营是大多数企业建立后相当长时期内的经营方式 B. 单一经营是大多数企业建立后短时期内的经营方式 C. 其“战略问题”不包含评价选择业务方向问题 D. 其“战略问题”的核心或主要任务是在现有环境和企业资源下如何营造竞争优势 满分：2 分 11. 企业战略的特性 A. 全局性 B. 长远性 C. 竞争性 D.
10、纲领性 满分：2 分 12. 企业经营战略的特征：。 A. 高度的全局性 B. 长期的目的性 C. 竞争的对抗性 D. 竞争的对抗性 满分：2 分 13. PIMS分析的结论有哪些？ A. 投资强度 B. 产品的质量 C. 市场竞争地位 D. 劳动生产率 满分：2 分 14. 企业经验效益有哪几方面的来源 A. 劳动效率的提高 B. 劳动分工与重新设计工作方法 C. 新的生产工艺 D. 生产设备效率的提高 满分：2 分 谋学网 15. 战略控制包括 A. 生产控制 B. 战略控制 C. 战术控制 D. 作业控制 满分：2 分 三、判断题V 1. 现在，我国所有企业的都提出了“创新是企业发展的灵
11、魂”作为资源整合的导向。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 2. 企业经营战略具有高度的全局性。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 3. 现代工厂企业实现大规模生产阶段，资本所有者与管理者开始分离，以生产为导向的生产管理型态。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 4. 董事会提出企业使命。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 5. 战略可泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 6. 在西方，“战略”一词源于希腊语。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 7. 企业内部环境是能控制的 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 8. 董事
12、会是战略管理的最高决策机构。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 9. 战略控制的首个要素是确定评价标准 谋学网 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 10. 战略管理应该具有不同的备选方案可供选择。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 11. 竞争对手分析的第二个关键要素是了解竞争对手的假设 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 12. 企业宏观环境，是指在一定的地理区域中社会的政治环境。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 13. 企业经营战略具有相对的稳定性。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 14. 企业经营战略是对企业主要目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤作出长远的、系统的和全局的谋划。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 15. 战略一词在中国起源于战术，在西方则起源于兵法。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分
