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1、1新教师考核方案天远教育集团新教师考核方案 见习期是新教师专业成长的奠基关键期，加强新教师见习期满转正定级考核，事关新教师入职质量、教育事业的高水平的可持续发展。为使新任教师能更好地适应集团内部管理模式及幼儿园日常教育教学工作，集团内大新教师的培养力度，促进年轻教师尽快成 长，适应并胜任岗位要求，早日成为幼儿园骨干教师。根据天远教育集团的教师培训精神和要求，对各园所内新教师进行量化考核。 一、 活动目标 1. 通过新教师考核了解新教师近期的工作情况，并初步了解教师的优劣势，从而有计划的进行后期人才的培养。 2. 通过考核选拔出与集团文化要求相符合的教师。 二、 考核形式 1. 笔试 2. 面试
2、 3. 跟班 注：第1项由各园所自行开展，第2.3项安排好时间后由领导小组集体进行。 三、 考核领导评审小组 组长：田老师 副组长：培训员+园长 组员：保教主任、后勤主任 四、 考核对象 各园所新教师 五、 考核内容 天远教育集团幼儿教师工作宝典内所有内容 1. 试卷 2. 15道面试题 3. 跟班记录表 面试、笔试、跟班相结合的方式，三项各占考核比重三项考核内容各占考核比重分别为面试30%、笔试20%、跟班50%,考核后将所有考核记录进行汇总，集团综合评量后得出考核综合分，得分90分以上评优、得分8980分评良、79-69分评中、69分及以下淘汰。考核结果为良以上，按期转正；考核结果为中的，幼儿园须对其进行诫勉谈话，延期转正；考核结果为差的，不予转正。 六、 各园所考核日程安排 x月x日：公布转正定级考核文件 x月x日：各园所根据总部下达文件进行新教师考核工作准备 注： 1. 如有园内活动与考核时间冲突在x月x日下班前告知集团总部。 2. 参加考核新教师人数、名单、编号和考官名单，统一在x月x日下班前上报总部。
