2361由科主任护士长与具备资质的质量控制人员组成 质 量 与 安 全 工 作 小.docx

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1、2361由科主任护士长与具备资质的质量控制人员组成 质 量 与 安 全 工 作 小昌江黎族自治县人民医院 二级甲等医院评审资料 第二章 医院服务 三、急诊绿色通道管理 评审标准编号:2.3.6.1 2.3.6.1 1.由科主任、护士长与质量控制小组负责医疗质量和安全管理,并有工作记录。 2.有各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规程,保证医疗服务质量。 3.急诊科所有员工熟悉并遵守规章制度,履行岗位职责。 符合“C”,并 1.有统计数据: 接受急诊诊疗总例数与死亡的例数; 进入急诊抢救室总人数与死亡例数; 急诊分诊与急诊就诊患者例数之比; 严重外伤手術在 30 分钟内到达手术室的比率;

2、实施病人病情严重程度评估分级之各级的例数; 急诊患者中收入住院例数与比例; 急诊住院占全院住院比例。 2.科室能开展定期评价活动,解读评价结果,有持续改进效果的记录。 3.对各项规章、制度、规范等管理文件定期研讨与修订,并有培训、试用、再 完善的程序。 符合“B”,并 1.以主管院长为首的急危重症质量管理相关小组活动的记录,对急诊质量与安 全有评价、有质量与安全指标与统计数据的记录。 2.急诊创伤患者实施“严重程度评估”,结果有分析。 3.能运用管理工具开展质量管理工作,有完整的质量管理资料,体现持续改进。 2.3.6.1 1.由科主任、护士长与质量控制小组负责医疗质量和安全管理,并有工作记录

3、。 2.有各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规程,保证医疗服务质量。 各项规章制度 急诊科工作制度 1、急诊科要做到24小时应诊,实行首诊医师负责制,首诊医师对病人负责到底,安排有一定临床经验的医护人员担任急诊工作。实习医护人员不得单独值急诊班。 2、出诊人员应坚守岗位,做好出诊前各项抢救物品的准备工作,确保5分钟内急救出诊。 3、接诊转运危重病人时,应在转运前向家属说明转运途中可能出现的问题。 4、对急、重病员应以高度的责任心,不禁推诿病人,应严肃认真、敏捷有序地进行救治,严密观察病情变化,详细作好记录,要求准确、扼要、清晰,而且注明执行人及执行时间。在紧急情况下可执行口头医嘱,护士

4、接受医嘱后再将医嘱内容复述一遍,核对无误后,方可执行,抢救结束后应及时补写医嘱。 5、疑难、危重病员要及时向科主任报告。对不宜搬动的危重病员应在ICU室抢救,待病情稳定后再送至病房。对需立即施行手术的病员,应及时作好术前准备,急送手术室施行手术。 6、急诊科各类抢救物品应实行六固定,各类抢救及辅助设施要保持性能良好,并处于应急状态,防止抢救时出现故障,抢救物品一律不外借。 7、急诊室工作人员必须坚守岗位,作好交接班,严格执行各项规章制度的技术操作常规。 8、凡属重大抢救及涉及法律纠纷的病员,在积极治疗的同时,要向有关领导请示报告。 9、急诊病员多时,应鉴别轻重,首先诊疗危重病人,再看一般病员。

5、 3.急诊科所有员工熟悉并遵守规章制度,履行岗位职责。 符合“C”,并 1.有统计数据: 接受急诊诊疗总例数与死亡的例数; 进入急诊抢救室总人数与死亡例数; 急诊分诊与急诊就诊患者例数之比; 严重外伤手術在 30 分钟内到达手术室的比率; 实施病人病情严重程度评估分级之各级的例数; 急诊患者中收入住院例数与比例; 急诊住院占全院住院比例。 2.科室能开展定期评价活动,解读评价结果,有持续改进效果的记录。 3.对各项规章、制度、规范等管理文件定期研讨与修订,并有培训、试用、再 完善的程序。 符合“B”,并 1.以主管院长为首的急危重症质量管理相关小组活动的记录,对急诊质量与安 全有评价、有质量与安全指标与统计数据的记录。 2.急诊创伤患者实施“严重程度评估”,结果有分析。 3.能运用管理工具开展质量管理工作,有完整的质量管理资料,体现持续改进。

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