5S培训考试答案.docx

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1、5S培训考试答案同泽纸业包装有限公司5S现场管理基础测试题 部门: 工号: 姓名: 成绩: 一、填空题 1、5S指的是 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 。 2、整顿主要是排除 寻找 浪费,整顿的三要素是 定点 、 定位 、 定量 。 3、5S:指整理、整顿、清扫、清洁、素养,现在很多公司推行7S,请补充后面的2S指: 安全 、 节约 。 4、5S中的 清扫 能使工作场所消除脏污;5S中的 素养 是针对人的“质”的提升而提出的,也是5S运动的 最终目标;行走中抽烟,烟蒂任意丢弃是5S中的 素养 ;物品乱摆放属于5S中的 整顿 处理的内容。 5、整理是根据物品的 要 和 不要 来区分

2、; 6、素养的目的是 让员工养成从事5S工作的习惯 。 二、单项选择题: 1、5S运动的目的 ( A ) A、减少浪费、降低成本、气氛融合、工作规范、提高品质、安全保证、提高企业形象、培养团队精神与合作精神。 B、安全保证、提高品质、改善企业形象。 C、降低成本、提高品质、减少浪费。 D、减少浪费、降低成本、气氛融合、工作规范、提高品质、安全保证、提高企业形象。 2、整顿的目的: A、有一个干净、舒适、明亮清爽的工作环境。 B、提高人的品质、成为对任何工作都讲究认真的人。 C、不浪费时间找东西、在30秒钟内能够找出所需要的工具和物品。 D、将空间腾出来活用。 3、5S的来源: A、中国、韩国

3、B、美国、日本 C、英国 D、日本 4、5S运动是一种什么样的工作: A、暂时性的 B、流行性的 C、持久性的 D、时尚性的 5、5S活动是谁的责任: A、总经理 B、推行小组 C、中层干部 D、公司全体 E、基层员工 6、我们对5S的态度是什么 ? A、口里应付,做做形式 B、积极参与并行动 C、事不关已 D、看别人如何行动再说 7、公司执行5S应该如何做? A、5S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去 D、生产车间来做就行了 C、做三四个月就可以了 B、第一次有计划大家都去做,以后靠干部去做 8、5S中哪个最重要,即理想的目标是什么? A、人人有素养 B、地、物干净 C、增加产量

4、D、提高产品质量 E、工厂有制度 9、5S和产品质量的关系是: A、工作方便 B、改善品质 C、增加产量 D、没有多大关系 10、清扫在工作中的位置是: A、 地、物干净 B、生产效率高 C、有空再清扫 D、清扫是工作中的一部分 11、公司什么地方需要整理、整顿: A、 仓库 B、工作现场 C、全公司的每个地方 D、办公室 三、多项选择题: 1、成功推行5S的条件有: A、管理者的支持 B、订定5S活动目标 C、全员参与 D、持续不断进行 2、整理推行包括: A、制定废物处理方法 B、制定实施整理范围 C、全员培训教育 D、确定实施整理时间 E、明确各区域负责人 3、5S与公司及员工哪些有关系

5、? ( AD ) A、提高公司形象 B、增加工作时间 C、增加工作量 D、安全有保障 四、判断题: 1、这些物品是什么,保管员清楚就行,标识与否没有关系。 2、清扫并不仅仅是打扫,而是生产制造工作中重要的一部分,清扫是要用心来做的。 3、工厂脏乱差没有关系,只要产品客户接受好销就行。 4、公司与全体人员必须记住:抱着要推进5S的心态做事。 5、5S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团队的荣誉与不断进步才是最重要的。 6、工作中受点小伤没有什么关系,只要及时包扎搽点红药水就行了。 7、生产作业人员或者责任者每日应认真执行逐一点检工作,主管人员要做不定期的复查。 8、工厂什么地方有什么东西不

6、用标示,因为我们有经验,靠感觉就可以找到。 9、我们长年养成的工作习惯虽然不合理,但容易工作,不必以公司的制度、规定来约束,这样反而不便。 10、5S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则5S活动难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,则5S活动将逐渐显出功效。 11、不整洁的机器,就如同开或坐一部脏乱的汽车,开车及坐车的人均不舒服,影响工作士气。12、工作人员座位或坐姿,这纯是个人习惯,公司不必强求。 13、生产任务都忙不过来,哪有时间去搞“5S”、“5S”又不出产品。 14、搞“5S”活动是清洁工的事,不必全员参与,否则影响生产。 15、搞“5S”活动,搞的都是外表样子货,花那么大的力气得

7、不偿失。 16、消除对5S活动的错误认识,加强领导,设置推行委员会,全员参与,不久的将来公司面貌完全改观。 17、整齐清洁的工作环境及良好素质的人员是减少浪费、提高生产、降低不合格品率最重要的基础 18、库房那么多呆料、废料,今天没用明天会有用,现在处理掉,要用时又不方便,还是留在库房里好。 19、实施5S是治理脏、乱、差的有效药方,贵在坚持,长期服用。 20、公司每个成员养成良好的习惯,严格按规则做事,培养积极主动精神,爱我公司,公司兴旺发展,员工自然会 得到更多的回报。 五、名词解释(共20分)“5S”的定义: 整理:区分有用与无用的物品,将无用的去除。 整顿:将有用的物品放好、标示。 清扫:清除工作场所的脏物。 清洁:维持以上3S的成果。 素养:养成从事5S工作的习惯。

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