《6S现场管理改善实务答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《6S现场管理改善实务答案.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、6S现场管理改善实务答案学习课程：6S现场管理改善实务 单选题 1.企业存在的最直接的目标是：D 回答：正确 1 2 3 4 A 要创造产品 B 要创造效益 C 要创造价值 D 要创造利润 2.在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是：D 回答：正确 5 6 7 8 A 服务质量 B 使用价值 C 使用效益 D 使用频度 3.如何有效控制六大要素，最基础的方法就是：D 回答：正确 9 A “管理” 10 B “服务” 11 C “5S” 12 D “6S” 4.标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是：B 回答：正确 13 A 标准化加变化点的管理 14 B 标准化作业加变化点的管理
2、 15 C 流程化加变化点的管理 16 D 流程化作业加高科技的管理 5.“防呆法”，也叫“愚巧法”是：A 回答：正确 17 A 日本企业提出来的 18 B 美国企业提出来的 19 C 德国企业提出来的 20 D 英国企业提出来的 6.划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种：C 回答：正确 21 A 工作方式 22 B 纠错方式 23 C 防错方式 24 D 管理方式 7.企业要发展，必须进行：D 回答：正确 25 A 经济管理 26 B 文化管理 27 C 目标管理 28 D 现场管理 8.企业的运作是通过：D 回答：正确 29 A 关键细节流程来实现增值的 30 B 关键服
3、务流程来实现增值的 31 C 关键技术流程来实现增值的 32 D 关键业务流程来实现增值的 9.销量是通过：B 回答：正确 33 A 服务来解决的 34 B 销售来解决的 35 C 加盟来解决的 36 D 质量来解决的 10.企业的基础是：A 回答：正确 37 A 质量 38 B 技术 39 C 管理 40 D 服务 11.企业的核心是：C 回答：正确 41 A 管理 42 B 服务 43 C 成本 44 D 质量 12.影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括：A 回答：正确 45 A 人、机、料、法、环、测 46 B 物、机、料、法、环、测 47 C 人、管、料、法、环、位 48 D 人、机、料、量、环、点 13.“6S”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动？D 回答：正确 49 A 管理 50 B 利润 51 C 质量 52 D 现场 14.检查评比的过程是：C 回答：正确 53 A 一个提高的过程 54 B 一个提升的过程 55 C 一个推动的过程 56 D 一个发展的过程 15.激励机制就是要进行：B 回答：正确 57 A 评比 58 B 奖罚 59 C 鼓励 60 D 总结
