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6S管理的定义“6S”的定义与目的 1S.整理(seiri) 定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品,不要用的东西清理掉。 目的:将空间腾出来活用。 2S.整顿(seion) 定义:必须品依规定定位、定方法、完善、摆放整齐,标示明确。 目的:不浪费时间找东西,提高工作效率。 3S清扫(seiso) 定义:清扫现场内的脏污,并防止污染的发生。 目的:消除脏污,保持现场干净、明明亮亮。 4S.清洁(seiketsu) 定义:实施制度化,规范化维持其成果。 目的:通过制度来维持成果,并显现“异常”之所在。 5S.素养(shitsuike) 定义:从依规定行事,从心态上养成好习惯。 目的:提升人的“品质”,培养对任何工作都讲究认真的人。 6S.安全(safety) 定义:人身不受伤害,环境没有危险。 目的:创造对人、企业财产没有威胁的环境,避免安全事故苗头,减少工业灾害。 西方国家6s定义为: 分类、定位、刷洗、制度化、标准化。加上安全成为6s,加上节约成为7s,加上服务成为8s,加上顾客满意成为9s。