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1、812 制定隐患排查工作方案,明确排查的目的范围方法和要求等。8.1.2 制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等。 依据：根据法律法规、方针政策、季节变化、生产实际情况等有关内容要求，制定长期和阶段性以及必要临时性、针对性的隐患排查工作方案； 内容：确定排查目的、排查的区域或作业范围、排查方法和组织方式、排查的时间、资源配置以及排查过程中的具体要求等； 方式：进行全面或专项的隐患排查工作； 目的：确保隐患排查工作得到有效落实。 企业在组织隐患排查前需要进行认真策划，由组织隐患排查的部门、人员来确定具体排查工作方案； 特定的一次隐患排查，要有具体的要求和目的； 如：贯彻落实上级
2、有关工作要求、定期的排查、专业管理需要查清现场实际情况等。 每一次隐患排查，应根据隐患排查的目的，限定具体的排查范围； 范围包括：所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。 排查方法的选择和确定需要充分考虑企业客观实际、相关要求，保证排查方法可行并满足要求； 排查依据：根据安全生产的需要和特点； 排查方法：采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。 隐患排查工作方案中应明确排查的要求。 要求包括：受检单位的态度、排查人员的责任心、排查程序等方面。 8.1.3 按照方案进行隐患排查工作。 要求：按照预先制定的隐患排查工作方案，组织人员，采取预定的方式
3、、方法，对确定的排查范围，实施现场排查； 目标：找出隐患。 排查内容及方式： 内容 被检查区域内的相关从业人方式 访谈 员 安全管理的相关文件、记录和查阅 档案 现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等 观察和记录 排查人员要依据获得的信息和数据，进行分析，作出判断。 目的：找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的不安全因素。 注意：必要时可以通过仪器进行检验。 8.1.4 应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。 企业应对排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。 在国内多数企业中，事故隐患等级是按照
4、隐患整改能力的管理级别而定的，例如：班组级、车间级、分厂级和总厂级等，指的是立足于在相应的组织范围内能够将各自的隐患控制和整改，当自身力量不足以解决时，隐患就会上升到上一级的管理层面去解决。其中的厂级隐患中的某些隐患，如果属于应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患，则应当列为重大事故隐患。 企业根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级； 事故隐患分类：按照隐患的危害程度和整改难度，事故隐患可以分为一般事故隐患和重大事故隐患。 一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 建立隐患排查治理登记台帐。 内容：隐患发现的时间、内容、存在的部位、等级、整改时限、责任人等。
