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1、ERP项目启动大会议程与讲义ERP项目启动大会议程与讲义 会议时长：90-120分钟 主持人：张* 会议地点：大会议室 会场准备：白*、杨* 道 具：横幅、坐席牌、投影仪、矿泉水若干 议程： 1、项目背景简述： 尊敬的王董，公司各领导、同事，以及*软件陈总、总顾问徐工！ 下午好！ ERP项目启动大会在此隆重召开，正式拉开了我们公司*ERP项目全面实施的序幕。随着近几年企业的快速发展，企业经营规模迅速扩大，迫切需要转变的管理模式，将现代化信息技术与科学管理方法、企业系统建设结合起来。 经过前期周密的筹备与审慎的选型工作，最终选定*公司作为我司合作单位。我们有信心通过与实时软件的合作，把原有的信息
2、孤岛串立起来，把手工变成信息化的。以此提高公司整体产、供、销的运作速度和响应速度；采购、生产计划的精确投放；降低零部件库存成本；压缩中间在制品库存；实现从粗放到精细化管理的转变。 2、下面以热烈的掌声有请我们总经理*做项目动员发言 3、接下来掌声有请金蝶台州总经理，*总做大会发言 4、下面由我来介绍本公司项目组的成员和架构、大日程计划、主体实施计划、项目管理制度 5、*软件对本次为确保项目的实施成功，实施软件公司由实施部经理*亲自挂帅，下面以热烈的掌声欢迎*做ERP信息化培训 6、誓词：ERP是一项企业管理系统工程，任务很艰巨，为确保项目的顺利开展，我司将建立适当的激励机制和处罚措施，对于工作
3、不认真、不及时等造成ERP数据失真、滞后的进行严厉处罚。反之，通过大家的共同努力，每个阶段行目标都能顺利完成，我们将发放丰厚的项目奖励。 在此我希望每个项目成员和我一起作出承诺，全力以赴，项目只许成功不许失败。 誓词： 我宣誓！全力支持配合ERP项目实施，保证我部门输入系统的资料实时、准确，保证我部门与各部门协同运作，仔细输入每一个数据，认真反馈、解决每一个问题，如果我不能做到的话，愿为此一切承担责任！ 7、让我们以热烈的掌声有请*董事长*做总结发言 8、结束语：最后，公司上下高度重视ERP实施工作，各相关部门密切配合，相互协作，以此次ERP的实施为契机，提高我们的信息化建设水平和管理水平。 我相信在大家的共同努力下，在实时公司的指导下，整个项目必定能够顺利开展，同时预祝我们巨能ERP项目能够圆满成功!
