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1、HR必备最常用的计算公式HR必备：最常用的计算公式 HR的日常工作中，经常要计算很多数据，比如入职率入职率、离职率、出勤率，等等。每个数据的计算方式都不复杂，但是如果类似的数据有几十个呢？是不是很容易混淆？没关系，为大家整理了大约50个HR常用的计算公式，HR可收藏备用，或者打印之后贴在边上，就可以随时查询了。 一招聘分析常用计算公式 1、招聘入职率：应聘成功入职的人数应聘的所有人数100。 2、月平均人数：2 3、月员工离职率：整月员工离职总人数月平均人数100 4、月员工新进率：整月员工新进总人数月平均人数100 5、月员工留存率：月底留存的员工人数月初员工人数100 6、月员工损失率：整
2、月员工离职总人数月初员工人数100 7、月员工进出比率：整月入职员工总人数整月离职员工总人数100 二、考勤常用的统计分析公式 1、个人出勤率：出勤天数规定的月工作日100 2、加班强度比率：当月加班时数当月总工作时数100 3、人员出勤率：当天出勤员工人数当天企业总人数100 4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数当天企业总人数100 三、常用工资计算、人力成本分析公式 1、月薪工资：月工资额21.75天当月考勤天数 2、月计件工资：计件单价当月所做件数 3、平时加班费：月工资额21.75天8小时1.5倍平时加班时数 4、假日加班费：月工资额21.75天8小时2倍假日加班时数 5、法定假日加班费：
3、月工资额21.75天8小时3倍法定假日加班时数 6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额企业工资总额100 7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额企业工资总额100 8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额同期销售收入总额100 9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额同期成本费用总额100 10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额同期同口径职工人数 11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额同期企业人工成本总额100 四、培训统计分析公式 培训出勤率：实际培训出席人数计划培训出席人数100 HR常用公式分析 1.新晋员工比率已转正员工数/在职总人数 2.补充员工
4、比率为离职缺口补充的人数/在职总人数 3.离职率离职人数/在职总人数 4.异动率异动人数/在职总人数 5.人事费用率/同期销售收入总数 6.招聘达成率=/ 7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数 8.人员流动率=/2 9.离职率=离职人数/2） 10.员工进入率=报到人数/期初人数 11.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)100 12.员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/21.75天 当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例 备注： 当月应工作天数=当月自然日天数当月休息日天数 当月有效工作日=当月应工作天数全无薪假期 当月实际工作天数调整比
5、列=21.75天/当月应工作天数: 作为生产型企业，还会要算到劳动生产率： 劳动生产率=销售收入/总人数 1.新晋员工比率已转正员工数/在职总人数 2.补充员工比率为离职缺口补充的人数/在职总人数 3.离职率/同期销售收入总数 成本效用评估： 总成本效用=录用人数/招聘总成本 招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用 选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用 人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用 招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本 数量评估： 录用比=录用人数/应聘人数*100% 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100% 应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100% 工资计算=月工资/21.75*实际工作天数 加班率：总加班时间/总出勤时间 直接间接人员比例：直接人员/间接人员
