《KPI与CPI区别.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《KPI与CPI区别.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、KPI与CPI区别在建立绩效考核体系之前，我想我们应该把KPI与CPI区分开来，用CPI指标来支撑KPI。 KPI：基于战略的KPI关键业绩指标，影响公司战略发展、总体业绩的一些关键领域的指标。它既是体现对公司各层次的动态工作任务要求，也是考核依据。其表现形式为可测量的数值指标、项目指标 CPI：基于公司制度/流程和部门职能的CPI(Common Rerformance Indicator) 一般业绩指标，指影响公司基础管理的一些指标。体现对公司各层次的履行规定与职责的基础管理要求，CPI是KPI得以实现的保障，也是考核依据。其表现形式为可评价的指标、项目要求。 区别/识别： KPI的来源是公
2、司的发展战略 CPI的来源是公司制度/流程和部门职能 KPI考核的范围是公司战略分解所涵盖的内容 CPI考核的则是从流程/制度或部门职能中分解出来，要求每个部门必须达到的一些基础性的东西； 衡量各个部门业绩状况的主要指标不是看部门是否在非常有效地按照既定的流程或制度运作的CPI，而是要看部门是否完成了公司目标分解得来的KPI。 1楼 KPI：基于战略的KPI 关键业绩指标，影响公司战略发展、总体业绩的一些关键领域的指标。它既是体现对公司各层次的动态工作任务要求，也是考核依据。其表现形式为可测量的数值指标、项目指标 CPI：基于公司制度/流程和部门职能的CPI(Common Rerformance Indicator) 一般业绩指标，指影响公司基础管理的一些指标。体现对公司各层次的履行规定与职责的基础管理要求，CPI是KPI得以实现的保障，也是考核依据。其表现形式为可评价的指标、项目要求。 区别/识别： KPI的来源是公司的发展战略 CPI的来源是公司制度/流程和部门职能 KPI考核的范围是公司战略分解所涵盖的内容 CPI考核的则是从流程/制度或部门职能中分解出来，要求每个部门必须达到的一些基础性的东西； 衡量各个部门业绩状况的主要指标不是看部门是否在非常有效地按照既定的流程或制度运作的CPI，而是要看部门是否完成了公司目标分解得来的KPI。
