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1、SMT管理大全 SMT管理技术手册 管理范围: MFG的管理 ENG的管理: PE, ME, IE, TE MQA的管理 第一部分:MFG的管理 一人员配置的管理 1. IE规划的标准人力配置 2. 人员配置管理表 3. 多技能工的配置管理表 4. Buffer人员的配置:按照最高离职率配置buffer人员 二岗位配置管理 1. 线长的权责与绩效考核 2. 各工位OP工作权责与绩效考核 3. 各线多能工岗位配置 三.人员培训晋升管理 1. OP定期的培训 2多能工培训 3. 晋升渠道和条件 四.离职率管理 1. 离职人员工位 2. 离职原因统计分布 3. 日常心态心理管理 五.生产进度管理 1

2、. 生产管理板 2. 生产进度看板 3. 问题点及其对策管理板 六.程序作业管理 1SOP作业执行管理看板 2. EC / DC / EN执行管理看板 3. ENG注意事项执行管理看板 七.生产半成品 / 成品削减管理 1. 半成品 / 成品 暂时安置场所 2. 半成品 / 成品 良品与不良品的管理 3. 半成品机种和数量明细管理表 八.不良品的管理 1. 不良品放置区域:半成品 / 成品 2. 不良明细和原因:ENG分析 3. 每周不良统计:TOP 3 / TOP 5请ENG分析跟踪 九.降减不良 / 直通率管理 1. 目标管理表 2. 问题点及对策表 3. FQA判退明细 / 原因 4.

3、各月份直通率推进图表 十工时降低管理 1. 目标管理表 2. 工时损失类别及原因 3. 减少工时损失的甘特图 4. 人员素质提升及其奖励办法 十一.生产费用降低管理 1. 生产费用组成成分 2. 物料管制目标:抛料 / 超领 3. 耗材管制目标:擦拭纸 / 锡膏 / 溶剂 / 胶材 4. 降低甘特图 十二.文件管理 1. 印刷参数表 / 料站表 / Profile参数表 / SOP / 2. 生产报表管理 / 系统输入 3. 文件更新 / 回收 / 废弃处理 十三.6S管理 1. 整理: 2. 整顿: 3. 清扫: 4. 清洁: 5. 素养: 6. 安全: 7. 6S评比计划及其奖励办法 。

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