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1、企业运营管理第一次作业答案企业运营管理第一次作业答案 一、单项选择题。本大题共30个小题，每小题 2.0 分，共60.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。 1. 在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的。 A. 前伸和后延 B. 上升和下降 C. 分工和协作 D. 投入和产出 2. 生产系统的是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。 A. 转换 B. 组合 C. 后延 D. 开发 3. 是指对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。 A
2、. 改进新产品 B. 换代新产品 C. 仿制新产品 D. 全新产品 4. 企业新产品是指本地区已有生产，在本企业首次的产品。 A. 试制生产 B. 模拟生产 C. 虚拟生产 D. 研制开发 5. 新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和。 A. 拓展性 B. 规范性 C. 先进性 D. 整体性 6. 一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于战略。 A. 职能级 B. 部门级 C. 企业级 D. 联合级 7. 工作研究的原则之一是对工人操作的每个进行科学研究，用以替代单凭经验的办法。 A. 动作 B. 培训 C. 协作 D. 设计 8. 工作研究是以为对象的一种科学方法。 A. 工作条件
3、B. 作业系统 C. 运营成本 D. 资源 9. 生产计划的层次包括。 A. 战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划 B. 线性计划，平面计划和立体计划 C. 供应计划、管理计划和销售计划 D. 年度计划、月度计划和日计划 10.生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。 A. 综合 B. 短期 C. 中期 D. 长期 11.确定产品的是编制生产计划的首要问题。 A. 质量指标 B. 品种指标 C. 产量指标 D. 产值指标 12.工程项目的是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。 A. 成本 B. 质量 C. 进度 D. 计划 13.是指在工程项目实
4、施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。 A. 工程项目经营 B. 工程项目财务 C. 工程项目控制 D. 工程项目计划 14.设置的根本目的是在在需要的时间、需要的地点、为需要的物料提供需要的数量。 A. 保险 B. 库存 C. 仓库 D. 检验 15.的作用体现在：提高生产均衡性，调节季节性需求。 A. 运输库存 B. 周转库存 C. 预期库存 D. 安全库存 16.是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。 A. 资金周转 B. 物资管理 C. 物资储备 D. 物资采购 17.是科学地组织物资发放工作的重要基础。 A. 保险储备定额 B. 经常储备定
5、额 C. 物资储备定额 D. 物资消耗定额 18.全过程的质量管理必须体现两种思想即，不断改进的思想和为顾客服务的思想。 A. 事后检验 B. 预防为主 C. 规范管理 D. 科学管理 19.全面质量管理的是企业建立质量体系，开展质量管理活动的立定点和依据，也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。 A. 计划工作 B. 基础工作 C. 检验工作 D. 技术工作 20.“用数据说话”是的基本观点。 A. 工作质量统计分析 B. 质量管理 C. 数据收集 D. 数据管理 21.为完成计划任务所作的管理工作叫做 A. 生产准备和组织工作 B. 生产计划工作 C. 生产控制工作 D.
6、生产服务工作 22.就是适应变化的性能。 A. 自动化 B. 均衡化 C. 科学化 D. 柔性化 23.是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。 A. 订货组装型生产 B. 订货型生产 C. 订货制造型生产 D. 备货型生产 24.是工作研究的指导思想。 A. 挖掘企业内部潜力 B. 标准化 C. 突破、创新 D. 系统性 25.中期生产计划在企业中的作用是非常关键的。 A. 制造装配型 B. 流程性 C. 订货型 D. 备货型 26.的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交
7、货期交货 A. 销售作业计划 B. 生产作业计划 C. 中期生产计划 D. 长期生产计划 27.修订滚动计划的时间称为滚动期。 A. 修改 B. 计划 C. 间隔 D. 滚动 28.是对新产品的设想。 A. 筛选 B. 试制 C. 鉴定 D. 创意 29.是开发新产品的出发点。 A. 市场需求 B. 投产上市 C. 方案选优 D. 市场分析 30.库存的类型有安全库存、周转库存，预期库存和。 A. 运输库存 B. 储备库存 C. 重点库存 D. 保险库存 二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。 1. 生产与作业
8、管理的内容包括 A. 生产准备和组织 B. 生产计划 C. 生产安全 D. 生产指挥 E. 生产控制 2. 是生产战略的特点。 A. 贡献性 B. 规范性 C. 一致性 D. 操作性 E. 边防性 3. 效用生产可以分为效用。 A. 生产要素 B. 生产信息 C. 形态 D. 时间 E. 地点 4. 生产过程的基本要素包括 A. 加工 B. 搬运 C. 储存 D. 延误 E. 检验 5. 项目管理方法在现代企业中得到了越来越少广泛的应用，具体表现在几个方面？ A. 产品研发 B. 软件系统开发 C. 设备大修 D. 企业流程再造 E. 单件生产 6. 大量大批生产的特点是。 A. 品种数少 B
9、. 产量大 C. 设计上具有一次性 D. 工作地专业化程度高 E. 质量容易保证 7. 是质量保证体系的基本组成部分 A. 设计试制的质量管理 B. 生产制造的质量管理 C. 辅助生产质量管理 D. 使用过程的质量管理 E. 销售过程的质量管理 8. 新产品构思有几个主要的途径。 A. 需求构思 B. 技术转移构思 C. 专利构思 D. 构思筛选 E. 创意 9. .不管企业流程有多少种，但每种流程所需的运行要素都是一致的，主要包括了几大要素 A. 实物和信息 B. 活动 C. 活动间逻辑关系 D. 活动的承担者 E. 活动的执行方式 10.在产品设计中应用了新技术。 A. 模块化设计 B.
10、成组技术 C. 计算机辅助设计 D. 并行设计 E. 外推式设计 三、判断题。本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 生产与作业管理的基本内容包括生产准备和组织、生产计划和控制。 企业生产战略的特点有贡献性、一致性、操作性、执行性和决策性。 数字移动电话相对于模拟移动电话属于全新产品。 工艺专业化可以大缩短产品在加工过程中的运输距离、节省运输费用。 工序是组成生产过程的最小单元。 生产方式发展的主流是单件小批生产。 工作研究的最终目的是提高生产率。 企业流程再造就是用全新的信息技术对企业流程进行自动化。 项目管理必须要有明确的目标、规定的工期、负责人有绝对的权力。 10.在制品定额法适用于成批轮番生产的企业，特别是生产大型高价产品的企业。
