《员工手册》范本 [推荐].docx

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1、员工手册范本 推荐员工手册 第一章 总则 第一条 本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据中华人民共和国劳动法制定本手册。 第二条 本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条 本手册之专有名称如下: 一、公司- 即指 萍乡市名成有限公司; 二、经营管理者-指的是门店经理及法人; 三、员工-每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者; 四

2、、职务、工作-员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容; 五、职务行为-指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为; 六、工资-员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金、津贴在内; 七、惩罚-触犯本手册及公司其它管理制度而被处罚者; 八、奖励-对在公司工作上有特殊表现所得之代价; 九、申戒、警告-员工因犯错违规而过错轻微者之惩戒记录; 十、小过、大过-员工因犯错违规而过错严重者之惩戒记录; 十一、 工牌-员工身份之证明卡; 十二、公假-依*法令及公司规定应给公假者; 十三、公出-员工因公务需要于上班时间内离开

3、岗位出公司办理公务; 十四、出差-员工因公务需要前往萍乡市以外地区者。 第四条 一般规定 一、 经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作; 二、 员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之; 三、 凡员工触犯员工手册,其主管应对其采取职务上或一般性惩罚; 四、 经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本员工手册。 第二章 聘用 第五条 本公司按编制及业务之需要聘用员工,由用人部门主管填写人员需求申请单,呈总经理批准后,办理招聘或内部调配。 第六条 凡应聘人员有下列情形之一者,不予录用: 一、 *规定不得雇佣者; 二、 经本公司认可医院实施体检检查不合格者,或经发现有恶性传染病者

4、; 三、 曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者; 四、 经查学历和工作履历不实者; 五、 认定不适担任本公司工作者。 第七条 应聘人员依下述面试程序办理: 一、 应聘人员面试时由用人部门办理填写个人资料履历表; 二、 向用人部门提供有关证件; 三、 依需要做智力或针对性专业知识之测验; 四、 经用人部门初试合格后报总经理复试; 五、 验证有关证件及工作履历; 六、 呈总经理批准录用; 七、 资料报公司备案。 第八条 应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,按指定日期及时亲自办理报到手续,并缴验下列文件: 一、 居民身份证; 二、 学历证明正本; 三、 体检表或身体健康证明表 四、 其他

5、经指定应缴之文件 试用期间,本公司指定辅导人员帮助新员工接受集中培训和在职培训。辅导人员的职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求,帮助了解公司有关规则和规定,为新员工安排集中培训的时间,确认并协助取得员工手册等资料。任何有关工作的具体事务,如确定工作岗位、技术要求、纪律遵守、用餐等,新员工都可咨询辅导人员。 在试用期间,如果新员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果职员的工作无法达到本公司要求,公司也会终止对其的试用。 在试用期内,新员工表现突出,试用部门可提出提前正式转正。 试用期满,试

6、用部门对试用员工进行转正考核,呈总经理处,经考核合格者,于期满次日起转正为正式员工;经考核不合格者,给予解除合同,并不发任何补偿费。 第九条 经本公司雇用经管财务、出纳、采购、库管、司机、营销、及公司认定其有必要者,应于到职前办妥连带保证手续,其保证人应具有下列资格: 一、 中国国藉、有固定处所和正式职业,20岁以上公民; 二、 经本公司认为有资格者。 第十条 被保证人任职本公司期间,如有下列情形之一者,连带保证人应负连带责任: 一、 侵占或亏空公款者; 二、 不法毁损公物者; 三、 不法毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者; 四、 不依公司规定擅自越权处理业务,致公司发生损害者; 五、 离职

7、时移交不清者。 第十一条 人事安排 公司有权依业务工作需要安排员工之工作部门、委任、调迁、奖励惩罚、解雇及考核等事项。 第十一条 工作调动 一、因公司业务之需要,员工得服从公司之调动命令及其服务地点; 二、员工若借故推诿、拒绝调遣服务地点时,公司将视情况决定对其终止雇用与否。 第三章 考勤 第十二条 出勤时间 一、每日正常之工作时间8小时,每周工作48小时; 周一至周日 8:30-12:00 13:30-18:00 二、各部门出勤及作息时间依实际需要由公司订定; 第十三条 打卡 一、员工每日上下班时,应亲自至打卡地点依规定打卡:; 二、托人打卡及代人打卡者,经查明属实,均记大过一次。 第十三条

8、 迟到、早退、旷工 本公司员工上班如有迟到、早退情况依下列规定办理: 一、上班时间后5分钟至30分钟始上班者视为迟到。 二、擅自缺勤或未经主管同意,不服从加班安排者,视为旷工,并视情节给予其警告或小过处分一次; 三、员工无正当理由提前下班者视为早退,未经主管核准一律以旷工论; 四、未经准假或假期届满未获准续假而擅自不上班者,以旷工论计,连续旷工超过3日,或全年累计旷工超过5天的。公司可不经预告,给予开除。 五、凡有迟到、早退、旷工等情况的,一律记入员工个人档案,并作为员工绩效考核的依据。 第十四条 出差 员工出差当天不能返回的,应填写出差申请单,呈部门主管或总经理核准;如于上班时间中开始出差者

9、,须经主管或总经理批准后方可外出。有关费用申报,依据出差管理办法办理。 第十五条 公出 一、办理:员工因公务需要,于上班中离开岗位,报部门主管或总经理核准后方可公出, 第四章 工资与给付规定 第十五条 本手册所称工资系指员工因工作所获得之报酬,包括基本薪资、生活津贴、绩效工资等,并以现金方式给付。 第十六条 工资结构 一、 基本薪资:依萍乡物价状况及公司实际予以核定给付; 二、 生活津贴:含住房、通讯、交通等补助的一种津贴; 三、 绩效工资:依个人业绩水平、工作态度等核定的工资; 四、 职务加级:依担任一定主管以上职务责任的津贴; 五、 特殊津贴:为因特殊状况核给的津贴。 员工工资将可能在如下

10、情况下发生调整: 一、 工资常规调整,即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动而相应调整员工工资。 二、公司将定期根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性工资晋级,其对象为岗位工作中成绩显著者;促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者;公司认为应奖励的其他人员。 三、员工在年终考核中,被所在部门认为工作绩效低于平均水平,将可能被降低工资。 四、员工职务发生变动,其工资相应进行调整,其工资必须在该职务级别工资范围之内。 第五章 员工权利 第十七条 每个员工有享受宪法规定之公民权利与中国法律给予之权利,且不容侵犯。 第十八条 员工有享受劳动安全与保护之权利。 第十九条 有参

11、加公司组织之民主管理权利。 第二十条 有对公司发展提出建议与评价之权利。 第二十一条 有按公司规定以劳动取得报酬之权利。 第二十二条 有按公司规定享受福利待遇之权利。对于明显违反员工手册的指令,员工有权拒绝执行并有越级上报的责任和权力。对违反人事管理制度,使员工自身利益受到侵犯的行为,员工有向总经理申诉以得到公正待遇之权利。 第二十三条 对公司名义之处罚、报酬、休假等发生争议时,有向*劳动管理机关申请调解仲裁或向法院起诉之权利。 第二十四条 对公司作出特殊贡献者有享受公司物质及精神奖励之权利。 第六章 员工职责 第二十五条 员工职责 一、员工务必遵守公司之规章制度; 二、员工对公司指派之工作务

12、必尽责; 三、员工上班时间均应配戴工牌、穿工服; 四、工作时间内应尽职责,除特殊情况经主管许可外,不得擅离职守; 五、下班离开前,应先清理自己的办公场所或工作场所; 六、员工应对主管指派之任务尽力执行,并将工作执行情况呈报主管; 七、员工因职务关系所获得之有关公司机密,务必尽义务保密; 八、员工务须爱惜公司授予使用之公物; 九、应就工作场所的各种机会学习训练,以提高工作技能; 十、工作场所应保持整洁, 第二十六条 员工与公司仍订有劳动合同之期内,不得再与他方另有雇用关系。 第二十七条 员工务必妥善地维护及保养其工作设备。 第七章 仪表与行为规范 第二十八条 员工须仪表端庄整洁。 第二十九条 上

13、班务必举止端正,不得唱歌、高声说笑。 第三十条 同事间互相关怀尊重,并协商互为配合完成工作。 第三十一条 客户来公司时,应热情服务以礼相待,时时留意维护公司形象。 第三十二条 向上级汇报时准备充分,按约定时间实事求是报告,并注意简明扼要。 第三十三条 接听与使用电话客气热情,不得失礼。 第三十四条 讲究公德,尊重他人。 第八章 培训与发展 第三十五条 为增进专业知识及工作技能熟练以确定员工将来之职位,公司将举办职业训练。如对员工提供职训机会,结训后须进行考核,呈送职训心得报告书经总经理核签,员工不得拒绝参与职训。 第三十六条 培训教育是公司及员工均应履行的义务。规定公司确定的培训计划所通知的参

14、加人员,均应准时参加,有事均应事先请假,经主管批准后方可缺席,擅自缺席人员以缺习时间长短视作旷工处理。 第九章 考核评估 第三十七条 公司对员工进行月度工作绩效达成情况考核;同时每半年公司将以部门为单位进行全面性的员工考核,对员工的工作表现、能力等进行综合考核评估。考核结果将作为员工工资调整和职务调整的必要性条件。 第三十八条 公司管理人员对下属开展面谈,帮助员工总结个人工作得失,明确未来工作目标和工作要求,有针对性地提出改进和提高的意见。凡年度考核成绩处于部门低下水平者,将失去本年度加薪、晋升和评奖资格,同时必须在下次考核中有所改进;经岗位调整或培训,仍连续两次处于较低水平者,公司可能会与其

15、终止劳动合同;当年度考核成绩低下者,亦可能面临降职、降薪或终止劳动合同的处理。 第十一章 奖惩 第三十九条 奖惩种类及金额 一、奖励区分为: 1、 嘉奖:文职职员10元、销售人员20元; 2、 小功:文职职员30元、销售人员60元; 3、 大功:文职职员100元、销售人员100元; 二、惩罚区分为: 1、 申戒、 警告: 2、 小过:文职职员30元、销售人员60元 3、 大过:文职职员150元、销售人员150元 4、 降级: 第四十条 奖惩关系: 一、 三次嘉奖为一次小功; 二、 三次小功为一次大功; 三、 三次申戒或警告为一次小过; 四、 三次小过为一次大过; 五、 二次大过即予解雇; 六、

16、 奖惩事项列入年终考核及升迁之考评。 第四十一条 员工具有特殊表现者应予奖励,而违反公司规定者,应予惩罚。 第四十二条 员工奖励资格如下: 一、为公司创造显著经济效益; 二、为公司挽回重大经济损失; 三、为公司取得重大社会荣誉; 四、改进管理成效显著; 五、培养和举荐人才。 第四十三条 员工有下列事绩之一者,可给予嘉奖: 一、工作热忱、合作愉快,并有效率成果者; 二、忠于职守、技能优异,对本身职务具有特殊表现者; 三、爱惜公物、节省物料有事实可资证明者; 四、对灾害预防措施妥当或灾后修复工作勤勉,得以减少损失者 第四十四条 员工如有违反下列事情之一者,得予以记申戒警告: 一、在工作时间谈天、嬉

17、戏、阅读无关工作之书报杂志或从事规定以外之工作者; 二、因过失职发生工作错误情节轻微者; 三、初次不服从主管人员指挥者; 四、使用公物不爱惜,情节轻微者 五、离开办公场所未将重要文件收拾整理者 六、品行不正、无礼、辱骂他人者; 七、销售人员礼仪不佳初犯者; 八、受指定开会人员,无故不参加者; 九、工作时间内,未经同意私自会客或打私人电话者; 第四十五条 员工如有违反下列事情之一者,予以记大过: 一、工作懈怠、失时误事,致使公司损失且有据可查者; 二、不遵循主管指导,影响工作或业务之推行,为公司带来损失者; 三、托人或代人打卡,或伪造考勤记录者; 四、行为粗暴或不检、破坏纪律、屡诫不改者; 五、

18、疏于监督或错误指导,致公司蒙受损失者; 六、管理不善或疏于防范而酿成重大灾害,致公司受损不菲者; 七、利用职务之便,取用公司材料制造或修护私人物件者; 八、泄露公司机密者; 九、在工作场所酗酒滋事者,或上班前喝酒带酒上班者; 十、造谣生事,散播不实谣言致公司蒙受重大不利者; 十一、在工作时间内,躺卧睡觉者; 十二、疏忽工作引发事故或因其个人行为导致公司遭受损失者; 十三、顽抗或轻蔑主管或类似行为者; 十四、未具正当理由对其主管指派之任务,拒绝执行者; 十五、粗心大意而使公司之设备、货品、遭受遗失或损坏者; 十六、在工作上欺骗、隐瞒,使公司蒙受重大损失者; 十七、对公司授于之职务无法胜任者。 。

19、 第十二章 附则 第四十六条 本员工手册经总经理批准后实施,修正时亦同。 第四十七条 本公司员工务必了解本手册一切内容,并不得以未悉为由而免除责任。 第四十八条 本规则不尽之处,参照国家法律法规及公司其他规章制度执行。 注:1、本员工手册解释权归萍乡市名成有限公司所有; 2、本员工手册属内部资料,请注意妥善保存; 3、本员工手册如若不慎遗失,请及时向行政部申报; 4、员工在离职时,请将本员工手册主动交还行政部; 5、对本员工手册应根据劳动法及公司规定作正确理解,本手册条款亦构成劳动合同的一部分。对本手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向行政部咨询,以确保理解无误; 6、本员工手册如需修正,公司将向员工提供最新修正本,并回收旧手册以防混淆。

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