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1、现代管理学在线作一、单选题V 1. 上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的A. 工作定额原理B. 例外原则C. 心理革命D. 职能工长制满分：4 b 分2. 一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是A. 职能B. 产品C. 地区D. 顾客需求满分：4 B 分3. 主张管理人员的主要伤务之一就是确保社会合作系统与技术系统相互协调的学派是A. 社会技术系统学派B. 社会合作学派C. 人际关系学派D. 群体行为学派满分：4 分a4. 长期预测常用的方法是A. 时间序列法B. 因
2、果关系法C. 外推法D. 直观法满分：4 B分5. 当代最新的计划形成方法是A. 从上往下的形成方法B. 从中间开始的形成方法C. 从下往上的形成方法D. 先上后下，最后在中间形成的方法满分：4 c 分6. 在责任三角形中，等边三角形的高是。A. 权限B. 利益C. 能力D. 职责满分：4 c分c7. 在目标管理制度里,完成目标主要靠对执行者的A. 信任B. 监督C. 强迫D. 能力满分：4 a 分8. 人员配备的对象是A. 高层次管理人员B. 主管人员C. 非主管的一般员工D. 全体人员满分：4D 分9. 在计划工作的步骤中，计划决策的关键步骤是A. 确定目标B. 评价各种方案C. 选择方案
3、D. 制订派生计划满分：4 C分10. 计划执行过程中应具有应变能力指的是A. 限定因素B. 许诺C. 灵活性D. 改变航道满分：4 d 分 二、多选题V 1. 领导者修养的内容是A. 自知之明B. 懂得领导者的知识C. 主观努力改进领导方法D. 移情作用E. 客观性满分：4 ABDE分2. 在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是A. 放任行为B. 民主行为C. 关系行为D. 任务行为满分：4 CD分3. 沟通的要素包括A. 媒介B. 发送者C. 信号D. 接受者E. 途径满分：4 BCD分4. 各级、各类人员的素质、能力要求不同，故其具体培训内容也不同。但培训的基本内容不外乎以下几部分A
4、. 身体素质锻炼B. 政治思想与职业道德教育C. 技术与业务理论知识D. 技术与业务能力E. 语言表达训练满分：4 bcd 分5. 决策的程序是A. 分析与界定问题B. 确定目标C. 设计备选方案D. 评估与选择方案E. 跟踪控制和评估满分：4 abcde 分 三、判断题V 1. 不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。A. 错误B. 正确满分：4 a分2. 群体决策的过程是群体成员相互妥协并谋求意见一致的过程。A. 错误B. 正确满分：4 a分3. 管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。A.
5、 错误B. 正确满分：4 a 分4. 直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制。A. 错误B. 正确满分：4 b 分5. 每个人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的内容不同。A. 错误B. 正确满分：4 b 分6. 从本质上看，创新思维是一种严格遵循逻辑规律的思维。A. 错误B. 正确满分：4 a 分7. 现代冲突理论认为，冲突对组织是不利的，因此，管理的重要内容之一就是防止和消除冲突A. 错误B. 正确满分：4 a分8. 群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。A. 错误B. 正确满分：4 b 分9. 也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系A. 错误B. 正确满分：4 b分10. 一般说来，扁平组织结构的管理幅度较小。A. 错误B. 正确满分：4 a分
