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1、目读后心得目标读后心得 本书的主线：通过主人翁罗哥的事业和家庭所遭遇的变故，以及经历变故的过程，和其中所做的努力，最后一切都得以挽回的案例，向读者详细阐述了改变的整个过程，行文当中透漏出令人敬佩的思维分析能力、沟通和组织能力、坚强的毅力，无论是工作整体思路，细到每一件事，还是家庭生活，都值得我们深思，值得我们学习。 读完本书，谈谈对我印象非常深刻的几个要点： 1.KPI指标：经过对工厂现状的分析，到现场观察，仔细研究后，罗哥找到了决定工厂是否赚钱的三个衡量指标即产出、存货、营运费用，有效产出决定了工厂的效益，而存货过多造成浪费，存货过少，无法按时交货，管理不当增加企业成本，这三者都是至关重要的
2、，分析出这三者的重要性之后，罗哥将着手解决目前工厂在这方面存在的问题，虽然仅仅三点，但是反应到工厂里面，还包含了很多问题，而每个问题都需要解决，只有经过深入思考和缜密的安排，才能在非常有限的时间里面顺利解决问题。当然，这些问题能得到解决，罗哥的老师钟纳起了很关键的作用，在最关键的时刻给予最重要的指导，就相当于雪中送炭。 2瓶颈：通过对所有的岗位、流通环节进行梳理，其实就是将所有的问题进行排序，因为在有限的时间内，只能解决一定量的问题，并不能使所有问题都得到解决，更何况任何一个企业在实际运营中是不可能没有问题存在的，所以只能想到先解决关键性问题，解决瓶颈问题能减少更多的浪费，反之，如果瓶颈不得到
3、解决，其他的问题一个都没有，照样会出现浪费，瓶颈是问题的根源，现实生活中也是一样的，我们的工作和生活都存在很多问题，我们做任何事情都要分得清主次，重要事情永远都是排在前面的。 3.发问与倾听：整个故事中最让我钦佩的是罗哥那种执着和不达目的不罢休的劲头，一般人很难做到，为了挽救工厂，他费了很大的心思，作出了很大的努力和牺牲，一有问题，他就会投入思考不停，所以遇到了钟纳之后，就像抓住了救命稻草一样，一般情况下就算有人愿意教你，你也不见的会那么认真的学习和思考，其实仔细一想不难发现，钟纳很多时候只是作为一个引导者，他并没有直接告诉罗哥问题应该怎么解决，连方法也没有说，只是一步步的引导罗哥去思考，让他把问题想透，分析透，最后自己得出最有效的解决方法。人都是这样，如果有人告诉我事情的解决办法，我有可能不会很认真去执行，并且出现意外状况时也不知道怎么应付，最后可能中途就放弃了，正是因为方法都是自己苦思冥想出来的，所以每一个细节自己都会很认真的去对待，出现意想不到的状况也能及时补救，总之，方法还是自己想出来的好，收获是因为自己种下的好。
